淺論工會工作在構建和諧企業中的地位和作用

張增剛

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）12-000-02

摘 要 工會組織對于企業來說是構建和諧穩定的新型勞動關系的組織者和實施者，工會組織通過維護員工的政治權益、經濟利益以及對員工主人翁意識的培養， 構建了穩定的員工關系，營造了和諧的工作環境，促進了企業與員工的和諧， 不僅有利于和諧企業的構建，對企業的改革也起到領有力的推動作用。

關鍵詞 工會組織 和諧企業 地位和作用

構建和諧企業是一項持久的任務，既為工會工作帶來了新的發展機遇，提供了更加廣闊的空間和展示的舞臺，同時也提出了新的工作要求和標準。面對新形勢，在構建和諧企業中工會組織必須找準切入點，充分發揮溝通企業與職工的橋梁和紐帶作用。

一、構建和諧企業，必須充分發揮工會組織在協調勞動關系中的作用

構建和諧穩定的新型勞動關系，是工會推動和諧企業建設的基本切入點。當前，隨著市場經濟的不斷發展和企業改革的不斷推進， 產權關系、用人制度、用工制度、分配形式、生產組織形式等發生了較大變化，同時也帶來了利益分配的不平衡、勞資關系矛盾凸顯等各種不和諧的問題。因此，工會工作要在繼承和發揚工會優良傳統和寶貴經驗的基礎上，積極協調勞動關系，緩解企業壓力和社會矛盾是構建和諧企業的必然要求。為此，工會組織應堅持三個統一：

（一）堅持黨的領導與獨立自主開展工作的統一。工會是黨領導的工人階級的群眾組織，工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，工會的性質決定了工會組織必須圍繞黨的中心工作來開展。同時，工會也要依照法律和章程獨立自主地開展工作，按照群眾化、民主化的要求，認真履行工會組織的基本職責，將“組織起來，切實維權”作為工會服從和服務于中心工作的主要落腳點和基本途徑，這也是工會協調勞動關系的政治方向和政治原則，任何時候都不能偏離。

（二）堅持提高職工素質與增強工會干部協調能力相統一。改變職工在勞動關系雙方中的弱勢地位，關鍵在于提高職工綜合素質，培養同市場經濟和企業發展相適應的高素質的職工隊伍。同時，也要努力提高工會干部構建和諧勞動關系的能力。針對新時期工會工作的新形勢、新情況、新特點，加強工會干部的學習培訓，當前要按企業黨組織的要求，在工會黨員中積極開展好“兩學一做活動”，組織好黨的十八屆六中全會精神、習近平總書記在國有企業黨建工作會議的講話精神的學習活動，強化“四種”意識，做到“四個”看齊。切實提高工會干部的領導能力和協調能力。

（三）堅持依法維護與雙向共贏的統一。在依法維護職工合法權益，構建新型勞動關系的過程中，應積極推動各項法律法規在企業的落實，依法規范企業和自身行為。要注重勞動者和經營者關系的和諧、生產者和經營管理者關系的和諧，職工中不同群體間關系的和諧，這些是構建和諧企業的主要內容，是工會協調勞動關系的重點，也是勞動關系兩個主體之間協商共謀、機制共建、效益共創、利益共享的根本保障。

二、奠定堅實的民主基礎，確保職工的政治權益得到實現

在和諧企業的構建中，首先應該解決的就是企業員工的政治權利問題，工會承擔著企業民主建設的責任，因此企業工會應該充分發揮自己的職能，不斷健全和推進民主參與機制，從而保障員工的民主權利得到實現。

（一）健全職工代表大會的民主制度。職工代表大會是我國獨具特色的民主制度，在維護職工經濟利益以及民主權利方面有著不可替代的作用。它為企業員工參與民主監督、民主管理、和民主決策提供了廣闊的平臺，是員工表達利益訴求的重要渠道。因此，工會組織在日常工作中應該積極履行自己的各項職能，按《工會法》和《企業職工代表選舉條例》的要求組織好職代會的選舉工作，督促監督企業完善職工參與民主管理的方法與渠道，確保職工代表的權利得到落實，從而維護職工的主人翁地位。

（二）公開企業的發展情況，確保企業員工的知情權。公開企業的發展情況，也就是廠務公開，通過適當的途徑，向職工公開企業發展情況以及與職工切身利益相關的間題，激勵員工參與企業的監督管理。在進行廠務公開時，應注意關鍵點的把握，做到有重點的公開，延伸到生產經營的各個領域。在關乎職工切身利益及公司重大決策的時候應該通過職工代表大會討論，諸如工資的薪資改革、醫療保險、人事任兔等信息、應該及時公開，有利于職工對各個環節的了解，實現企業的透明管理，從而有利于和諧企業的構建，增強企業的發展活力。

三、強化職工樹立主人翁意識，營造和諧的企業氛圍

企業的和諧不能僅僅依靠領導人的帶動，更需要所有員工的共同努力。工會組織要通過對職工進行主人翁意識教育和愛崗敬業教育活動轉變職工的思維，使其認識到職工與企業是休戚相關、利益與共的一個整體，職工靠企業生存，企業靠職工發展。職工作為企業的主人必須強化主人意識，盡主人責任，關心企業，愛護企業，自覺維護企業利益和榮譽，增強職工構建和諧企業、推動企業發展的使命感與責任感。

要以不斷進取的精神學習新知識、掌握新技能。職工負責企業的日常生產與經營，因此其素質水平與公司的發展有密切聯系。工會應當組織一些關于技術創新以及知識方面的活動，例如：技術比賽、勞動競賽、發明創造等等，培養既有知識又有技能的復合型人才。

要加強職業道德教育，促進職工道德素質的提高。工會工作應當努力建設職工的精神文明，引導職工樹立愛崗敬業的職業道德，弘揚誠信友愛的社會公德，建立平等友愛、互幫互助的良好風尚。

構建和諧企業，要突出職工的主體地位。企業發展順利時要突出職工的主體地位，企業發展遇到困難時，更要突出職工的主體地位，更要全心全意地依靠職工克服困難、共度時艱。

四、加強企業文化建設，奠定構建和諧企業的文化基礎

企業文化是指企業全體成員共同認可和接受的、可以傳承的價值觀念、道德規范、行為規范和企業形象標準的總稱，是物質文化和精神文化的總和。其中物質文化是外顯的文化，包括企業的產品、質量、服務以及企業的品牌、商標等；精神文化主要指隱性文化，包括價值觀、信念、作風、習俗、行為等。和諧的企業文化對于企業的發展具有重要的推動作用。隨著經濟全球化和知識經濟的發展，以人為本，以文治企的企業文化建設越來越受到企業界的廣泛重視和認同，通過先進企業文化的建設，創造人與企業和諧發展的人文環境，已成為當今企業發展的必然趨勢。在加強企業文化建設方面要突出行業特點、突出典型引領、突出調動職工積極性和創造性；要突出對典型的勞動模范的宣傳，樹立學習的榜樣，激勵更多人為企業的發展做貢獻。同時通過一系列的文化活動，豐富企業員工的業余生活，從而使員工以良好的狀態參與到工作中。

五、幫助員工解決實際困難，奠定構建和諧企業的心理基礎

企業工會要竭誠為員工群眾服務，是工會開展一切工作的出發點和落腳點。工會組織要深入員工群眾，通過貼近員工，走訪員工家庭、設置征求意見箱等途徑，及時了解和掌握員工最關心、最需要幫助協調的問題，切實履行好“第一知情人”、“員工貼心人”的職責。要努力營造互相關愛、寬松、高效、和諧的團隊氛圍，對發現的問題要及時做出反應和反饋，加強協調，妥善化解各類矛盾，為黨組織和行政分憂，為員工群眾排憂解難，切實維護員工隊伍穩定，為構建和諧企業營造良好氛圍。同時，工會要認真實施“送溫暖”工程，關心員工生活，推行干部聯系員工困難戶制度，組織開展員工互助互濟活動，因地制宜地開展多種幫扶活動，使廣大員工切實感受到黨組織和企業的關懷與溫暖，不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。

六、結語

總之，為了更好地構建和諧企業，作為黨的群眾性組織，企業工會只有自覺肩負起時代責任，與時俱進，積極參與和推動建設和諧企業，通過有效的工作，發揮自身組織的優勢，組織動員廣大職工在企業發展中建功立業，才能贏得企業黨政領導的支持和職工群眾的信任，才能切實增強活力，有為有位。

參考文獻：

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