縱向抓到底 橫向創到邊

翁懷龍

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）12-000-01

摘 要 國網安徽六安供電公司創新思考、積極實踐，縱橫合力，構筑黨建科學化體系。公司各級黨組織和黨員開拓進取、求真務實，在電網發展、安全生產、經營管理、優質服務等工作中，充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。

關鍵詞 供電公司 黨建創新 基礎思路

六安公司通過“抓學習、抓作風、抓執行”，縱向發力，實現上下貫通；同時通過“創業績、創品牌、創先進”橫向推進，實現持久同步，使“三抓三創”以“三縱三橫”的方式，在具體實踐中落地，構筑黨建工作科學化體系的“經緯線”。

同時，公司黨委清楚的認識到，“三抓”縱向發力，層層不衰減、落地不打折至關重要。“三抓”必須有載體、有標準、有抓手。

載體是基礎。例如，公司為“抓學習”創造“上下通用”的載體。從公司黨委到黨小組，縱向貫穿“理論學習”和“業務知識”兩個學習體系。通過中心組學習、支部“三會一課”學習、支委會和黨小組學習等，同步、同頻開展系統性的學習，實現理論宣貫無衰減。今年以來，公司黨委中心組開展集中學習12次，支部學習60余次，基層黨課21次，開展1期基層書記專題培訓。公司將常規課堂、網絡課堂、競賽調考“三位一體”，為業務知識培訓提供“抓學習”的載體。先后組織7期技能集訓，5期勞動競賽，網絡課堂實現全覆蓋。公司選送優秀人才，外出競賽實現“墻內開花墻外香”，1人在國網生產專業考試拿到全國第一，1人獲獲國網公司服務勞動競賽“服務之星”，省公司運檢帶電技能競賽，公司輸變配3支團隊，摘得1個團體一等獎、1個團體二等獎，2個個人第三名。

標準是重點。“三抓”抓得住、抓得實、抓得久，杜絕層層做減法，堅持標準尤其重要。如在抓作風方面，六安公司建立多部門聯動的作風監督機制，分層開展督查監督，從公司層面、到基層單位直至鄉鎮供電所，標準不降，要求不減。多次針對辦公用房、公務接待和財經紀律等執行情況進行監督檢查。定期發布黨風廉政教育資料，開展6期供電所長及關鍵崗位人員廉潔教育，緊盯每個特殊時期和關鍵時段，通過多種載體發出預警提示7次，短信發送1400余人次。

抓手是關鍵。公司高度重視發揮“三抓”工作抓手的作用，為更有效抓執行，公司以“二十四節氣表”為抓手，規范約束執行情況，每月通報。以“督察督辦系統”為抓手，發出20多個督辦事項，件件得到落實。今年8月份，由于天氣等因素疊加，公司一度面臨投訴量增加、服務壓力增大的形勢，公司對投訴量大和投訴兩日辦結率較低的單位，祭出了“約談”的形式作為抓手，強化督促和糾偏，使投訴和服務壓力逐漸扭轉。公司落實績效經理人制度，層層簽訂績效合約，使管理鏈條環環緊扣。公司還推行一線員工工作積分制考核，進一步加大績效考核與員工職位晉升、人才選拔、培訓開發掛鉤力度，全面增強一線員工從“要我執行”為“我要執行”的意識轉變。

六安公司黨委明確認識到，“三創”既是方法和途徑，更是愿景和目標，六安公司黨委積極行動，在公司內外搭建“創”的平臺、提供“創”的條件、營造“創”的氛圍。

搭建“創”的平臺。公司制定一系列措施，力促“創業績”爭先進位。采用量化工作任務和指標方式將目標任務分解到各單位，并和組織績效考核掛鉤，使先進脫穎而出。公司抓住“安全、發展、服務”三方面業績，開展形式多樣的系列活動，作為創業績的平臺。公司黨委搭建“我為安全盡責任”活動平臺，啟動“學案例、遵規程、反違章、保安全”系列活動，開展安全生產開展主題論壇和專題黨課。啟動反違章主體責任試點，加大反違章稽查，比分數、比成績、比督促整改到位率，安全業績的高低，在這個平臺一見高下。公司大力推動管理創新，實行績效獎勵向任務重、質量高、成效好的部門單位傾斜，謀事創業實不實，工作績效優不優，靠業績在同一平臺進行評價。

提供“創”的條件。品牌需要“出類拔萃”，也需要“滿園芬芳”。為了整理和挖掘基層一線的“草根品牌”，公司開展“品牌故事匯”主題征文，建設品牌專欄，向“草根品牌”提供“綠色通道”，為來自一線80多個品牌故事的講述創造條件。公司為“兩堂”、“兩室”建設提供各種條件，電網先鋒講堂和道德講堂，打造先進典型“群英譜”，勞模創新工作室和職工創新工作室，則成為技術創新和品牌創建的的孵化器。曾光創新工作室還成為同時被省公司工會和六安市總工會命名的唯一一家職工創新工作室。加大對精品品牌的宣傳推薦力度，以共產黨員服務隊、杜娜志愿者服務隊等一批既有品牌為核心，結合老區地域特色，聯合行業內外媒體，開展重大主題傳播，其中“光伏扶貧”品牌服務，得到行業內外多家主流媒體連續報道，使之成為業內熟悉的特色服務品牌。公司還多次組織對庫區水上便民服務隊策劃報道，打造洪甸供電所“滴水響洪、文化濫觴”企業文化示范點建設。

營造“創”的氛圍。公司黨委以配電搶修、營銷服務、青年志愿者為主力，市縣公司同步，組建8支共產黨員服務分隊。公司各支黨員服務分隊，開展黨員夜間搶修、黨員保供電、黨員義務檢修和黨員進社區等活動800多次，發揮黨員排頭兵作用。緊急時刻，迅速集結成突擊先鋒，成為迎戰臺風、抗洪水等抗災保電主力軍。公司開展黨員先鋒崗活動，共產黨員胸前有牌、座前有卡、心中有承諾。實施“黨員一帶一”、黨團員“導師帶徒”活動，發揮黨員先鋒模范作用，將黨員的先進性建設融入到日常工作、生活中。公司還在城鄉區域推行全能供電客戶經理制中，選派責任心強、業務能力棒的黨員挑大梁，為客戶提供貼身、貼心的服務。“三創”氛圍越來越濃。