趙新華
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)12-000-01
摘 要 面對日趨嚴峻的煤炭生產經營形勢,在部分職工思想和工作上也難免或多或少出現各種各樣的片面認識,基層黨支部要主動作為,及時了解員工動態、加強宣教,排除員工心理疑慮、領導帶頭,發揮標桿示范作用,確保員工隊伍穩定。
關鍵詞 煤炭企業 基層 黨支部 員工
員工隊伍建設是企業建設的重要組成部分,是現代企業管理的重要內容之一。以員工思想教育為切入點,抓好員工思想教育,促進企業科學應對復雜市場環境,是持續激活發展潛能的必要手段。
近年來,面對日趨嚴峻的煤炭生產經營形勢,企業基層黨組織如何積極發揮思想導向作用,利用支部優勢深入員工了解呼聲、訴求,及時制定并采取有力舉措,確保員工隊伍穩定。
一、主動作為,及時了解員工動態
員工教育思想狀態是關鍵。因此,不定期與員工進行交流、座談,第一時間把握員工思想動態,尤其是在當前這一特殊的時期,主動開展了經常性的摸排活動,并將員工所思所想總結歸納為“一排、二看、三希望”。“一排”即及時排查員工思想動態,掌握員工思想情況?!岸础奔匆皇强雌髽I面對當前困境,企業上下采取的應對措施,讓職工看清現狀;二是看企業將如何發展,尤其是當前去產能,讓職工看到希望?!叭瀼亍奔匆皇羌皶r貫徹傳達上級政策的變化,講清企業發展的前景;二是貫徹上下同心,一個聲音、一個步調,一起與企業渡過難關;三是貫徹落實企業相關政策,讓員工看到變化,與企業一起落實好相關政策,共度難關。
二、加強宣教,排除員工心理疑慮
堅持講好形勢任務,以正能量的輿論導向,及時排除員工的猜疑心理和焦慮心態。尤其是講清關于企業當前面臨的形勢和采取的措施,認真及時的向員工進行了傳達。同時也讓員工明白當前企業的經營狀況是非常正常的,講清了煤價上漲等各種利好趨勢,并積極引導廣大員工在當前這個時期要充分發揚煤炭企業“特別能戰斗”的優良傳統,多出煤、出好煤。
三、領導帶頭,發揮標桿示范作用
正所謂“正人先正己”,基層黨支部班子要從自身做起,言行一致、作風扎實、廉潔履職,面對經濟新常態,直面困難不退縮,勇于擔當、勇挑重擔。引領并帶動廣大員工,變壓力為動力、變被動為主動、變危機為轉機,積極秉承 “講品德、講誠信、講團結、講擔當、比安全、比干勁、比節約、比創效”——“四講四比”工作內涵,努力建設思想硬、覺悟高、作風強的高素質干部隊伍,從根本上解決了“懶、散、空、拖”等問題,為廣大員工樹立崇尚實干、注重效率、強化執行的良好形象。
四、關注員工,解決員工實際問題
基層黨支部要及時、細致的深入員工之中,做好員工呼聲和訴求的收集,盡最大努力幫助員工解決問題、跨過難關。在企業開展的如:困難時期員工救急救困工作的基礎上,要針對實際摸排情況,分別采取有力措施,為困難職工提供幫助。一是成立了幫扶基金,專門為急需用錢的員工解決困難(如孩子開學必須交學費的、家里有家屬患病住院的)。二是面對農忙時節,個別員工回家收秋禮拜不夠用的實際情況,經過區班子研究,安排就近員工一起禮拜,幫忙收秋,給予一定的物質獎勵。
五、抓好重點,確保實現安全生產
俗話說“安全是員工的最大利益”、“保安全就是保效益、就是保穩定”?;鶎狱h支部要以“三個注重”為核心,努力夯實安全基礎、創新安全管理,實現安全零傷害目標。一是注重理念滲透,引導員工思想意識上由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”轉變;工作中上標準崗、干標準活,提高安全自律意識和安全把控能力。二是注重管理創新,構建具有基層單位特點的“四級四自”安全管控體系(區隊自管、班組自控、小組自保、員工自律),以“人人都是安全員”理念為引領,推行“輪值安全員”制度,提煉班組文化,建立班組“三聯”互保機制,不斷推行自主管理向班組延伸,成為公司安全自主區科的示范單位。三是注重提升質量標準化水平,打造精品工程。以為井下班組、員工創造良好的安全生產作業環境為出發點和落腳點,對照標準,將達標規劃和目標分解到班組和崗位,確保工作落實。
六、雙軌并行,營造良好工作氛圍
注重紀律規矩與親情人文關懷的“雙軌運行”:既堅決落實把規矩和紀律挺在前面工作要求,堅持加強紀律建設,持續推進黨風廉政教育,促進黨員干部知規明紀,讓紀律和規矩始終成為不可觸碰的底線;同時也堅持做好人文關懷工程,讓員工最關心、最關注的問題得到滿意的答復。他們在實際工作中把“四講四比”總思路與五型班子創建、服務型黨組織創建、“兩學一做”學習教育等活動有機融合,努力提升黨員、尤其是黨員干部的大局意識、團結意識、擔當意識、服務意識和整體觀念。同時,基層黨支部始終要堅持民主集中制,嚴格執行《基層黨政班子議事規則》,認真落實權力公開透明有關要求,設立了區隊公示欄,在班隊長任免、記工管理、工資分配、重要崗位人員調整等重大事項上,做到了集中決策,為廣大職工提供了一個公平公正、公開透明的經濟環境與工作氛圍。