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粉絲經濟模式的現狀及發展趨勢

2017-04-18 10:18:05于亞微
現代企業文化·理論版 2016年24期

于亞微

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)12-000-02

摘 要 隨著文化產業的發展,當前的粉絲經濟現象級事件層出不窮,形成了兩種典型的經濟模式,即明星經濟和IP經濟。本文觀察、分析粉絲經濟的影響力,尋找到其內在的發展基礎,探究新型的資本運作模式,并對未來的發展趨勢進行判斷。

關鍵詞 粉絲經濟 明星經濟 IP經濟 資本運作 娛樂寶

現今社會,絕大多數人都有另一個身份,那就是“粉絲”。“粉絲”們面對其崇拜的明星或者事物,通常會進行巨大的投入,這種投入不僅表現在精神和心理層面,更多的表現在消費層面,例如支持電影電視劇的放映,購買相關的商品,參與相關的網絡游戲等等。粉絲這樣龐大的消費集體,如此持久不衰的消費熱情,使粉絲經濟迅速興起。

一、粉絲經濟分類

在粉絲經濟大范圍下,我們可以將其大致分為兩類,一是以偶像明星為核心的明星經濟模式,由明星個人發展至“明星品牌”,并在大眾媒介與娛樂工業的聯合作用下,再加之其粉絲群體的強勁支持,便衍生出了一條可以無限延伸的明星經濟產業鏈。另一類是媒介文本,如小說、動漫、電視劇等等,而這些同樣能夠吸引粉絲的文化產品,我們通常稱之為IP。IP即知識產權(Intellectual property),原意是“權利人對其所創作的智力勞動成果所享有的財產權利”。而我們現在談論的IP產品,是指可以多個維度進行開發的文化產品,而IP經濟模式,則是圍繞這個人氣高的作品(或形象、角色、概念等)開發網絡文學、游戲、電影、電視節目等其他多元的文化產品。

重慶地鐵車身廣告、十一塊時代廣場LED大屏廣告、水立方主題燈光展,獨立直升飛機環城飛行、豪華郵輪終身VIP、在冰島韓國等海外媒體投放等等,這是粉絲們為TF boys的隊長王俊凱準備的千萬級“海陸空”生日禮物,粉絲們通過網絡聚集,從而建立全國性分工明確的粉絲組織,在每一場關于偶像的活動中聲勢浩大地投入巨額財力、物力;電視劇網絡播放量80億,電影票房2.69億,同名手游一開服下載量便躍居全網第二,顧漫在2008年8月連載于晉江文學城的小說《微微一笑很傾城》這一超級IP在今年大放異彩,其他知名IP也進行了影游聯動,如《誅仙》、《幻城》、《老九門》的手游產品紛紛面世;知名的自媒體公共號羅輯思維,通過打造 “身邊的讀書人”優質IP,不斷地拓展商業模式。從2012年末推出知識型視頻脫口秀,2013年兩期會員招募入賬960萬,通過群內互動信息共享增加粉絲身份的認同感,對建立的粉絲社區進行精準營銷,2016年新年羅胖的跨年演講2天入賬4500萬,2015年末B輪投資估值達到13.2億,2016年推出收費閱讀APP“得到”三個月內獲得42萬用戶且付費率高達20%。這些現象級的事件讓我們看到了粉絲經濟的潛力和實力。當紅明星擁有強大的影響力和號召力,無論對代言的產品的銷量推動,還是對參與的各大真人秀、電視劇收視率及電影票房的帶動,都占據舉足輕重的地位。而優質的IP,能夠脫離單一平臺的束縛,依靠自身吸引力,向多種媒介蓬勃拓展,通過跨界融合,創造了極大的商業價值。通過觀察這些社會現象,我們發現,粉絲經濟的核心主體(明星抑或IP)的基礎有三點。一是產品具有個性和特色,能夠精準地定位到目標人群;二是與粉絲進行互動聯系,例如建立粉絲社群、與粉絲在微博等平臺互動;三則是能有持續優質內容的輸出。

二、典型資本運作方式

隨著互聯網的發展,粉絲組織日益興起并且向規模化的方向發展,粉絲在團體中進行情感交流,增加了粉絲粘性。各大金融機構也看中了粉絲經濟的力量,紛紛推出很多創新型金融產品。其中,一個典型的產品是阿里巴巴推出了“娛樂寶”。其交易結構如圖一所示。娛樂寶的第一期產品主要投資于《小時代》《狼圖騰》等4部知名IP改編的電影和范冰冰代言的網游魔法學院,剛一推出,4天內成功募集了7300萬元。從本質上來說,娛樂寶是保險產品銷售平臺,用戶購買的產品實質是國華華瑞1號終身壽險(投資聯結型)。投資型聯結險可以將募集資金進行投資,為了保障資金的安全,它將資金委托給信托公司,由信托公司對投資的資金分級,投資型聯結險獲取優先級受益。最后,由信托公司募集的資金投入到娛樂項目中。投資型聯結險也具有保險功能,若被保人身故,國華人壽公司會按照保單賬戶價值的120%付身故保險金,若于保險期滿時生存,則按滿期時合同的保單賬戶價值付滿期保險金。同時,參與的用戶有可能獲得現場探班、明星合照、獲得明星簽名照這些難以量化價值的權益。通過這樣的產品設計,不但保障了粉絲們的權益,降低了電影的融資成本,同時,粉絲們獲得更大的滿足感和參與感,對票房等產生了積極的影響。又如,借助高質量的IP,導演們獲得了更大的經濟效益。《泰囧》曾經創下的華語電影票房紀錄,成為首個突破10億的電影,而作為導演徐錚的處女座,拍攝前尋找投資者多次被拒絕,雖然票房大賣,但徐錚的收益只有投資方光線傳媒利潤分成的10%,即4000萬。在拍攝《港囧》時,不僅與投資人談判保證拿到47.5%的票房凈收入,而且在電影上映前,他將收益權以1.5億元的價格賣給了香港上市公司21控股,快速進行資金回款,能夠迅速推進下一個項目。未來在商業模式上,會有更多人看到并利用粉絲經濟的力量進行模式的創新,在資本領域獲取更高的收益回報。

圖一:娛樂寶的商業模式

三、未來的發展趨勢

未來,粉絲經濟的發展不僅會促進商業模式的創新,同時在推動很多傳統行業的變革,如過去中國的動漫產業的發展一直萎靡不振,通過當今粉絲經濟效應,圍繞電影、漫畫、游戲及玩具等多領域打造強IP,在滿足原有粉絲需求的基礎上,打造多個產業鏈,產生協同效應;電影制作中獲得粉絲們的反饋,與粉絲一起創造,提供更具有吸引力的內容,如《小時代3》的成功是由于粉絲們對前兩部電影作品的問題反饋;傳統的企業不再斥巨資進行廣泛地宣傳,而是通過大數據分析粉絲特點,通過明星或IP所在的多種平臺針對性地營銷;許多專職粉絲們紛紛轉型網絡營銷員,粉絲經濟的發展,促進了粉絲們對網絡營銷的熱愛,通過積累豐富的經驗,能夠更好地契合這些新型崗位。

結束語

粉絲經濟的價值正在不斷地突顯,它仿佛如催化劑,催化新的商業機遇和社會變革。文化產業的發展需要不斷挖掘粉絲經濟的價值,金融服務機構也應當勇于創新,通過設計新型的金融產品幫助促進粉絲經濟的發展。

參考文獻:

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[3]蔡騏.社會化網絡時代的粉絲經濟模式[J].中國青年研究,2015,11:05-11.

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