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探究國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作創(chuàng)新要點(diǎn)

2017-04-19 22:16:30錢(qián)莉
卷宗 2016年12期
關(guān)鍵詞:要點(diǎn)創(chuàng)新

錢(qián)莉

摘 要:眾所周知,工會(huì)既是黨與群眾聯(lián)系的紐帶,又是響應(yīng)群眾的精神引導(dǎo),更是勞動(dòng)職工利益維護(hù)的維護(hù)者以及堅(jiān)守者。特別是隨著經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程加快,工會(huì)的作用越來(lái)越大,成為員工精神支柱,以及利益保障者,特別是隨國(guó)家企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好,工會(huì)由過(guò)去的單一化作用,變成如今擔(dān)負(fù)著越來(lái)越多的作用,不僅要負(fù)責(zé)員工的精神生活,以及經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)也是企業(yè)與員工之間聯(lián)系的紐帶等等,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜化,工會(huì)的職能也需要進(jìn)一步改革,工會(huì)創(chuàng)新是必然趨勢(shì),工會(huì)的改革創(chuàng)新,既要考慮到舊制度的完善進(jìn)行,同時(shí)也要考慮到員工心理承受度,以及企業(yè)發(fā)展情況相結(jié)合,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要緊緊相扣,這樣才能進(jìn)行改革成功。本文正是通過(guò)工會(huì)改革創(chuàng)新,論述了工會(huì)改革的核心問(wèn)題。

關(guān)鍵詞:工會(huì)工作;創(chuàng)新;要點(diǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工會(huì)的職能急需要轉(zhuǎn)變,工會(huì)的職能轉(zhuǎn)變,既影響到企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也影響到每一個(gè)員工經(jīng)濟(jì)利益,為此,職工代表審議這一項(xiàng)工作流程是必不可少的。工會(huì)既是一個(gè)講民主又是一個(gè)講紀(jì)律嚴(yán)明的組織,在面對(duì)重要決議的時(shí)候聽(tīng)證會(huì)是十分重要的。這樣可以起到集思廣義,選擇到真正符合員工需要的規(guī)章制度等等,為此,工會(huì)全新的改革是需要不斷創(chuàng)新的。

1 全面調(diào)整企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,每一種關(guān)系的存在,其中都有一定的利益成分在其中,因此,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系也是這樣。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系主要的作用是,通過(guò)勞動(dòng)者的付出與努力,企業(yè)給予勞動(dòng)者相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。也就是說(shuō),企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系在某種程度上是一種金錢(qián)利益之間相互交換的等價(jià)關(guān)系。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行全面調(diào)整。全面維護(hù)企業(yè)工作者的合法權(quán)益是工會(huì)的主要工作任務(wù)。與此同時(shí),工會(huì)需要及時(shí)地向企業(yè)提出相應(yīng)的管理策略和實(shí)踐建議,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)與員工之間逐步形成和諧良好的關(guān)系,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)在具體管理過(guò)程中的良好發(fā)展。

2 工會(huì)全面管理企業(yè)制定的新政策,在其中起到雙向作用

企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,需要?jiǎng)?chuàng)建出有利于企業(yè)發(fā)展的策略,這些管理策略的提出與企業(yè)工作者自身的利益有直接的關(guān)聯(lián)性,此時(shí),工會(huì)在其中需要發(fā)揮相應(yīng)的作用。通常情況下,企業(yè)中每一項(xiàng)法律制度和相關(guān)政策的出行,工會(huì)是第一個(gè)得知的。因此,工會(huì)需要全面分析該政策的科學(xué)性、有效性和可行性。與此同時(shí),工會(huì)需要及時(shí)地向企業(yè)提出相應(yīng)的管理策略和實(shí)踐建議,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)與員工之間逐步形成和諧良好的關(guān)系,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)在具體管理過(guò)程中的良好發(fā)展。對(duì)于一些與企業(yè)工作者有直接利益關(guān)系的政策,工會(huì)需要進(jìn)行雙向了解,需要全面判定該政策是否有利于企業(yè)的管理與發(fā)展,同時(shí)需要將企業(yè)工作者對(duì)于政策的建議與意見(jiàn)及時(shí)地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,確保政策的有效實(shí)施。

3 工會(huì)要全面培養(yǎng)企業(yè)工作者隊(duì)伍的創(chuàng)新與完善

近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益激烈和社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的日益更新,若要在社會(huì)中站穩(wěn)腳跟,需要全面提升工作者各個(gè)方面的綜合能力,這就需要工會(huì)發(fā)揮出相應(yīng)的作用。工會(huì)最為突出的兩大職能是維權(quán)職能和建設(shè)職能,這兩大職能對(duì)于企業(yè)的發(fā)展與員工能力的培養(yǎng)與創(chuàng)新具有深遠(yuǎn)的意義。企業(yè)在發(fā)展中需要不斷地與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)工作者在其中需要邊做邊學(xué),不斷完善和提升自身的綜合能力與綜合素質(zhì)。

4 全面促進(jìn)工會(huì)的自我發(fā)展與理論完善

工會(huì)在企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中主要發(fā)揮的作用是教育作用。在其中,工會(huì)需要以黨的理論方針為核心,全面推進(jìn)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中持續(xù)不斷地發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展需要與黨的思想相一致。然而,當(dāng)今社會(huì)中,人們對(duì)于黨的理論方針重視程度不夠,主要原因是,隨著現(xiàn)代化發(fā)展,人們認(rèn)為黨的理論過(guò)于陳舊,但是,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,需要以黨的方針政策為主線,工會(huì)在其中需要起到相應(yīng)的作用。與此同時(shí),工會(huì)需要及時(shí)地向企業(yè)提出相應(yīng)的管理策略和實(shí)踐建議,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)與員工之間逐步形成和諧良好的關(guān)系,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)在具體管理過(guò)程中的良好發(fā)展。對(duì)于一些與企業(yè)工作者有直接利益關(guān)系的政策,工會(huì)需要進(jìn)行雙向了解,需要全面判定該政策是否有利于企業(yè)的管理與發(fā)展,同時(shí)需要將企業(yè)工作者對(duì)于政策的建議與意見(jiàn)及時(shí)地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,確保政策的有效實(shí)施。除此之外,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,工會(huì)需要以培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)性人才為前提。也就是說(shuō),在企業(yè)發(fā)展中,工會(huì)對(duì)于人才的培養(yǎng)需要堅(jiān)守以人為本的方針進(jìn)行。工會(huì)在其中發(fā)揮的重要作用是,促進(jìn)企業(yè)與工作者之間形成和諧融洽的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)和工作人員相互信任,共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。工會(huì)在企業(yè)管理中起到雙向的中介作用,將企業(yè)的新政策傳達(dá)給企業(yè)工作者,同時(shí)為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保員工獲得相應(yīng)的利益,達(dá)到雙贏的效果。

5 以引導(dǎo)職工全面發(fā)展為突破口,做好宣傳教育

工會(huì)既是一種精神橋梁,那么工會(huì)就要扮演著教育者的身份,不僅是理論知識(shí)的教育者,更是精神指引的引導(dǎo)者,要樹(shù)立職工終身學(xué)習(xí)的意識(shí),要讓員工明白學(xué)習(xí)的重要性。只有成為實(shí)用型技術(shù)人才,才能擁有更好的發(fā)展空間,要轉(zhuǎn)變職工的思想,要正確的引導(dǎo)職工去學(xué)習(xí),讓職工用知識(shí)武裝自己的頭腦,強(qiáng)大的自身竟?fàn)幜?,從而在社?huì)之中擁有自身的立足之地,為此,工會(huì)一定要做好宣傳工作,全面解放職工的陳舊思想模式,讓職工真正的明白知識(shí)的力量,也明白自身的潛能是無(wú)限大的。同時(shí)工會(huì)也要改變傳統(tǒng)的宣傳方式,例如過(guò)去的墻報(bào)宣傳這些陳舊的方式,可以采用多種方式讓職工可以更好的融入其中,例如多媒體宣傳,電視宣傳,畫(huà)報(bào)宣傳等等,采用新穎的方式更能吸引職匠眼球,從而達(dá)到了目的。同時(shí)多組織一些職工活動(dòng),例如知識(shí)竟賽,或者其它趣味性活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性。從而達(dá)到宣傳的目的。

6 總結(jié)

工會(huì)發(fā)展有一段的歷史,工會(huì)的發(fā)展也隨著時(shí)代的變化不斷的進(jìn)行改革,為此,工會(huì)的發(fā)展是離不開(kāi)時(shí)代背景的,既是時(shí)代的烘托者,又是時(shí)代的伴隨者,為此,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)達(dá)的今天,工作的職能是急需要改革創(chuàng)新的。據(jù)資料統(tǒng)計(jì),如今大量的農(nóng)村勞動(dòng)力開(kāi)始脫離農(nóng)業(yè),轉(zhuǎn)變成為企業(yè)職工,從而造成了工會(huì)的工作壓力增加,例如精神層面上的管理以及引導(dǎo)就是一個(gè)重要問(wèn)題,如何正確引導(dǎo)職工,如何正確引導(dǎo)職工與企業(yè)之間的關(guān)系等等,都是十分重要的工作,工作在兩者之間起到了緩和的作用。筆者通過(guò)幾大要點(diǎn)論述了工會(huì)改革創(chuàng)新的方法,借此希望可以為工會(huì)改革帶來(lái)一定的幫助。

參考文獻(xiàn)

[1]許穎素.新形勢(shì)下增強(qiáng)基層工會(huì)活力的再認(rèn)識(shí)[J].工會(huì)論壇(山東省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)).2013(04)

[2]文衛(wèi)鋒.以黨的十八大精神為指引推進(jìn)基層工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展[J].中國(guó)工運(yùn).2013(03)

[3]肖秀清.淺談如何加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)工作方法[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2012(02)

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