洪泰創新空間王勝江：做他人創業路上的“賣水人”

勞新穎

成立不到兩年，洪泰創新空間已經在全國開疆僻壤出近30個空間，與云谷集團、上海科房集團、南京晨光集團、廣鋼置地、北京經濟技術開發區、大族集團等達成深度合作，戰略投資了近30家優質創業公司，王勝江成了響當當的“創投圈老王”。

“盡可能多的連接創業者，為他們提供支持?！边@是洪泰創新空間創始人王勝江常說的一句話。在他看來，洪泰創新空間不僅僅是共享辦公，而且是創業服務生態平臺，提供的不只是物理空間，而且是幫助創業者成長。

成立不到兩年，洪泰創新空間已經在全國開疆僻壤出近近30個空間，與云谷集團、上?？品考瘓F、南京晨光集團、廣鋼置地、北京經濟技術開發區、大族集團等達成深度合作，戰略投資了近30家優質創業公司，王勝江成了響當當的“創投圈老王”?！n麗的成績單還在不斷刷新，在萬億的市場前，洪泰創新空間已然成為鼎鼎有名的分羹者。

地產高管的華麗轉身

“曾經接觸過北京的一家著名的投資機構，聊天中發現他們每月所有的成本中，租金占了70%，誰能想象得到？”這是采訪之初，王勝江和記者分享的一個案例。在王勝江眼中，推進共享辦公，打造創業服務生態平臺是一件有意義并且充滿想象空間的事。這是他篤定的一點，這份堅信與2013年離開SOHO中國、2015年選擇創辦洪泰創新空間的決然沒有什么不同。

2013年是王勝江在SOHO中國工作的第14年。14年間，王勝江從基層干起，一步步地成為營銷副總裁，親眼見證了中國房地產行業的飛速發展。也是在這期間，王勝江帶領團隊，一舉創下238億元的銷售業績，成為中國地產界營銷的標桿人物。這一年的3月，王勝江選擇離開SOHO中國。在房地產行業如日中天的時候，選擇離開“老東家”，“最主要的原因是想突破自己的經驗，換一種人生經歷?！蓖鮿俳f。骨子里熱愛新鮮事物的他，靠譜但卻不會安于現狀。

離開SOHO中國時，王勝江的心中有了初步的規劃，不過距離他想法真正落地還有一段時日。隨后的一年多，王勝江事業的重心還是圍繞著房地產，直到他發現商業地產的一個痛點?！耙欢螘r間下來，我發現一些事，很多科技園、產業園冷冷清清，人氣不夠，我萌發了一個房地產+的感念，做產業+房地產?！备呖罩寐室恢笔钱a業園、科技園近幾年的突出問題，特別是伴隨著中國經濟發展速度的放緩，產業園區的空置率成為商業地產的一大癥結。王勝江看中了這一市場，想通過自己過往的經驗，盤活空置的產業園區。伴隨著創業大潮的席卷，王勝江的“任督二脈”被徹底打通：通過搭建平臺，把中國存量房盤活，打造創業創新空間。

2015年4月19日，洪泰創新空間成立，王勝江把這一天作為自己創業的第一天，他也因此被媒體親切地稱為“商業地產高管轉型進入創投圈的第一人”。彼時，洪泰創新空間的團隊規模為2人。一切看起來只是剛剛起步，但是在王勝江看來，洪泰創新空間所蘊藏的能量將會在未來成為攪動創投“江湖”的有力武器。他對此深信不疑。

打造創業服務運營商

根據李克強總理在2017年兩會總理答中外記者會上披露的數字，目前全國每天平均有4萬個以上的市場注冊登記，相當于每年新增1000多萬個企業注冊，這個數字相當于一個中等國家所有的企業數量。

2015年7月，洪泰創新空間位于北京望京的第一個創新空間成立，同年12月，北京就已經成立了6個創新空間。隨后，洪泰創新空間將觸角向全國延伸，如今已經在全國開疆僻壤出近30家創新空間，創新空間的“星星之火”開始呈現“燎原”之勢。

洪泰創新空間的生意經是，用合作形式或者折扣價租下某寫字樓的一兩層，并將辦公場地劃分成許多小塊，然后每月向入駐的創業公司收取租金，每個工位每個月的租金為1000多元，租金里包括了安保、前臺、寬帶、打印等服務。除此之外，洪泰創新空間打造獨具一格的1+1+1+N的模式，將資源整合，吸引“各路豪杰”。有人提供物理空間，有人提供服務，有人提供品牌合作，打造共享平臺。前期的“地基”打好，吸引力增加，后期增值服務因此水到渠成。

王勝江告訴記者，越來越多的創業項目被吸引到了這個平臺，洪泰創新空間也根據創業項目不同的屬性和所處階段，有針對性地進行了規劃。以北京為例，望京區域偏科技、互聯網，高碑店區域的偏文化和傳媒，安貞區域則偏教育、科技、時尚。

為了提供更專業的增值服務，洪泰創新空間組建了傳媒、基金、FA、孵化器管理、活動、課程等六個團隊。項目入駐后，王勝江的團隊做好連接，為創業者提供戰略規劃、業務梳理、媒體推廣、技術支持、財務、投資、法律、稅務等軟性服務支持。在他看來，洪泰創新空間是創業服務運營商，除了要共享辦公，更要打通整個創業產業鏈，構建真正意義上的創業生態服務平臺。

現在回頭看，共享辦公、創新空間已經不算新鮮，但是在2015年選擇創辦創新空間無疑是創新之舉，洪泰創新空間和為人熟知的優客工場幾乎同一時間起步。在他們之后，全國上下大大小小的創新空間如雨后春筍般出現，目前國家認證的創新空間有近4300家。面對著“前有堵截，后有追兵”的情況，洪泰創新空間又該如何實現突圍？

相比其它創新空間來說，洪泰創新空間更加強調了創業者的核心地位，更加專注于后期技術上的輔導，對初創企業做出診斷，為創業者提供主動管理，通過互動式管理，來提升創業項目，主動吸引投資人的投資。談到“突圍”，王勝江解釋道：“接下來做的是管理的深度孵化和深度內容耕耘。比如建立管理模型的標準化，線上線下結合，做大做強幾大模塊，進行深度的社區、社群管理服務，在全國洪泰創新空間的基地中實現軟硬結合，實現專業化模式?！?/p>

最懂創業者的老王

如今不少入駐洪泰創新空間的創始人成為王勝江的“粉絲”，他們親切地稱他為“老王”。王勝江喜歡這個稱呼，他說這使自己更像是老兄，陪著創業者共同成長。

因為行程都被工作塞滿，所以王勝江更珍惜工作外的生活。不忙的時候喜歡獨處思考、打打網球，或者通過文字直抒胸臆。王勝江的文學功底深厚，有時通過文字對創業針砭時弊，有時也會表達閑云野鶴的心情?！耙荒昵镲L勁，江天萬里爽。”創業一年半時，王勝江曾這樣描述著自己的創業心情。

曾經接受媒體采訪時，王勝江用了三個關鍵詞形容自己：倔強、堅韌、拼命。王勝江解釋說：“自己骨子里就有倔強和堅韌的因子，拼命是想讓自己以最快的速度、最好的執行力、最不妥協的精神去賽跑?！闭劦轿磥硇袠I發展，王勝江說：“未來或許是喜憂參半的，但喜憂參半的前行才是最遠的前行。未來希望有1000家甚至5000家企業從我們平臺上市，成為中國創新創業的領軍人。上市敲鐘的時候，記著老王做了一件很好的事。”