我們為什么要“走出去”

龐清輝+潘林林

中國企業在全球建工廠，是中國企業和中國工業發展的必然。

制造業回流美國，是特朗普上臺后的施政重點之一。購買美國貨和雇傭美國人，透露出新一屆美國政府扶持美國產業和優先解決就業的意圖。美國的經貿政策，對于中國制造來說，既有競爭進一步加劇的壓力，也有走出去提速發展的機遇。

2016年12月，中國巨石股份有限公司（簡稱“中國巨石”）投資3億美元建設的玻纖生產線項目在美國南卡羅來納州里奇蘭奠基。中國巨石隸屬中國最大的綜合性建筑材料公司——中國建材集團有限公司（簡稱“中國建材”），是繼埃及項目之后，為加快企業全球布局再次邁出的重要一步。

為什么去美國建工廠？未來中美制造業將會有哪些交鋒？傳統制造企業如何轉型發展？近日，《財經國家周刊》記者專訪中國建材董事長宋志平。

宋志平曾擔任另一家央企中國醫藥集團董事長。2014年4月，宋志平離任國藥集團董事長一職時，國藥集團的營業收入從他2009年接手時的360億元躍升至2013年的2035億元，成為中國醫藥行業唯一進入世界500強的企業。2016年，宋志平主導完成了中國建材和中國中材的合并重組，合并后的中國建材坐擁5.3億噸產能，成為世界建材領域的航母。

“中國企業在全球建工廠，是中國企業和中國工業發展的必然，不是哪個條件好，哪個條件不好。” 宋志平說。

讓世界成為中國的工廠

《財經國家周刊》：近年來，美國制造業回流，特朗普當選美國總統以后宣布將實施更大幅度的稅制改革，吸引全球的企業到美國，你對中美制造業未來的發展怎么看？

宋志平：美國在前些年經濟發展過程中覺得吃了虧，2008年金融危機之后美國總結教訓，發現實體經濟作為根基很重要。美國不是盧森堡那樣的小國家，可以主要發展基金之類的金融產業，美國有龐大的消費市場，如果完全沒有實體經濟，它的根基就沒有了。

所以，美國在金融危機之后反思，提出要回歸實業。其實不僅美國，包括歐洲一些國家都對虛擬經濟、金融衍生品的過度創新等進行了反思，紛紛提出再工業化。

關于全球的經濟平衡，美國耶魯大學的教授斯蒂芬·羅奇認為，全球的經濟平衡取決于中美經濟的平衡。中美經濟平衡過去有兩個問題，一是中國制造把大量的產品運到美國，二是美國大量向中國發國債，相當于美國用中國的產品同時花中國的錢，這是不可持續的。他給出的解決方法是，中國不要過分依賴美國市場，要擴大自己的內需，美國也不要過分依賴中國的產品，應該加快自己的實體經濟發展。他認為，在未來中美經濟平衡方面，中美誰先認識了這一點，誰就會成功。

美國在振興自己的實體經濟，中國也在努力擴大自己的內需市場。但這不是一下子就能解決的問題，需要五到十年慢慢地走到平衡的狀態。

《財經國家周刊》：前不久，民營企業家曹德旺稱中國制造業成本高，他到美國建廠引來社會熱議。中國建材旗下也有企業走出去，你如何看待中國企業去海外投資？

宋志平：我倒不那么看。中國企業在全球建工廠，是中國企業和中國工業發展的必然，不是哪個條件好，哪個條件不好。

比如中國巨石的產品在美國很有市場，但從中國運到美國費用很高，為了鞏固我們在美國的市場，我們需要在美國建工廠。

不久前，美國歐文斯康寧公司的一位負責人跟我有一次會面，我們兩家在中國泰安有合資的特種纖維項目，當時他也問這個問題：為什么要去美國建工廠？中國巨石總裁張毓強就跟他說，就像你們在中國建工廠一樣，我們在美國也有市場，去美國建工廠是為了服務我們美國的客戶。

以前中國是全世界的工廠，原料和市場兩頭在外，加工地在中國，這只是第一個階段。現在發展到第二個階段，全世界是中國的工廠，中國要到全世界開工廠，這也是中國三十多年改革開放歷史性的跨越，這是一個大的規律，不管國內的產業政策如何，我們也不可能把工廠都建在中國，這也不符合邏輯。

我們應該把工廠建在離市場最近的地方，這是大的發展趨勢。

日本是一個制造業大國，后來在全世界建工廠之后，就從過去注重GDP到重視GNP，從重視國內生產總值到重視國民生產總值。我覺得中國也在進行這個改變，既不是中國環境不好了，也不是外國環境比我們好，這是經濟發展的規律。

中國巨石到南卡州投資這件事情，具體看這確實是一個企業的投資行為。但如果放到大的趨勢里面去看，放到中美經濟關系走勢和中國企業成長的角度來看，中國正在進行從世界工廠到讓世界成為中國工廠的角色轉換，中國巨石的行為實際是整個經濟大潮里的一朵浪花。

國際產能合作新方向

《財經國家周刊》：美國是玻纖的發源地，中國巨石到美國建廠，當地認為這是在最大對手的地盤上建廠，對此你是如何考量的？

宋志平：中國什么類型的企業都很多，大多數產業的產能也都過剩了，中國這么多技術裝備和制造能力往哪里去？我們采取了國際產能合作，這也是我們企業未來發展的一個方向。

我們要重點加大在“一帶一路”沿線發展中國家的投資，但如有機會，我們也會尋求在中等發達國家和發達國家投資。中國巨石前幾年在埃及建設了大型玻纖基地，現在已經進行第三期建設了，這是我們在“一帶一路”沿線國家的標桿企業。現在美國回歸實業和歐洲再工業化也需要搞一些工業項目，中國企業很有競爭力，完全有能力進入到這些成熟市場。這些成熟市場要補上實體經濟這一課，這也給中國進行國際產能合作提供了機遇。

相比發展中國家，發達國家政局相對穩定、匯率風險小，在一些較小國家賺的錢都是當地的貨幣，外匯管制嚴，倘若一貶值，掙的錢一夜之間就打水漂了。因此，在投資上，不同類型的國家各有利弊，企業需要做綜合分析。

現在中國工業正在邁向中高端，我們的企業就不能只盯著那些發展中國家，也要進入到中等發達國家甚至發達國家，所以中國建材也進入了美國和歐洲一些國家的制造業領域。當年日本的豐田和本田都在美國建了工廠，隨著我國工業水平的提高，我國企業也會在美國的制造業中占一席之地。

事實上，美國經濟發展也不平衡，比如南卡州是屬于急需發展的經濟區域，所以南卡州對待海外投資有很大的熱情，州長多次來中國招商。中國巨石在南卡州的這個項目也有著非常好的優惠條件，包括土地價格、天然氣、供電供氣等，對方把天然氣站、變電站都建到了廠門口，并且承諾未來十年返稅一億美金，這些都是很好的條件。

在美國、歐洲回歸實業和再工業化的過程中，我們國家生產中高端產品的企業是非常有機會的，我們也應該去抓住這個機遇。我們不是簡單的把過剩產能轉移出去，也不是把低端產能轉移出去。到美國去，就是到國際的擂臺上去，把最好的裝備轉移出去。中國巨石最近在浙江桐鄉投資了一個智能化基地，經過全球招標選擇了德國西門子的智能化控制系統。我們在國際產能合作中，也不能拘泥于都要用國產設備，而是采用全球招標，誰的好用誰的，確保最好的技術水平。

另外，去國外建廠還能夠減少貿易保護主義對我們的影響。這些年美國和歐盟經常對中國企業反傾銷，使我們失去了許多原有市場。貿易保護主義者認為大量產品進入美國，沖擊了美國的市場，影響了美國的企業和就業。美國在乎的就是就業。我們在美國建廠，就避免了這些問題。

《財經國家周刊》：美國的招商引資和中國的有所不同，正如你所說，美國特別重視就業，你們在南卡州的項目可給當地帶來400個就業崗位。是這樣嗎？

宋志平：在美國這樣的國家，不要說是四百人哪怕是四十人的就業，他們都會看得非常重要。美國的招商引資不是在乎投資了多少，產品賣多少，在乎的是就業多少，因為如果沒有充分的就業，就會出現政治問題。美國一些州政府是把就業放到引進企業的第一位的。

美國提出回歸實體經濟，很大程度是從增加就業出發的，所以中美經濟再平衡過程中要充分考慮到這一點。

實體經濟的“四化”轉型

《財經國家周刊》：你如何看待國內過高的成本給制造業帶來的壓力？

宋志平：國家非常關注實體經濟的發展，包括為實體經濟減稅、降低各種費用等，已經開始向實體經濟傾斜，我覺得在扶持企業減輕壓力這方面，政府做了很多工作，對此我們是有目共睹的。

中國建材生產的產品包括水泥、玻璃、玻纖、新型建材等，過去這些年，給國家交了很多的稅，給銀行交了大量的利息，社會貢獻率很高。如果我們的利息能低一些，稅收能再降一些，企業就可以多些積累資金，就可以把這些積累資金用在再投資上，這樣對企業發展來說效果更好。

如果實體經濟太苦，會導致兩個問題，一是實體經濟缺少再投資的能力，二是新的投資不投向實體經濟，投到虛擬經濟里去，這樣會帶來實體經濟的空心化。這也是當年日本、美國、歐洲都發生過的事情。

好在我們比較早就意識到了這個問題。現在趁著實體經濟還沒有嚴重萎縮的時候，給實體經濟一定支持，包括用智能化武裝實體經濟等，這樣可以做實經濟的根基。

中國實體經濟的發展也需要轉型，需要向中高端轉型，而不是重復中低端，搞產能過剩、搞落后的實體經濟，更不能打著搞實體經濟的幌子去搞很多落后產能。

《財經國家周刊》：中國建材的玻璃、水泥等行業都是過剩行業，對這些傳統產業的轉型升級，你有什么樣的考慮？

宋志平：我們國家到今天仍是個大的建設市場，水泥一年需要24億噸，鋼鐵需求大概是7億噸，這都是天文數字，建設離開了這些原材料是不行的，就像飲食離不開面粉和大米一樣。鋼鐵水泥這些產品對我們這個13億人口的大國還是必需品。

以我們國家的住房建設為例，即使是北京，你也會發現，北京的房子還滿足不了市場需求，再到二、三線城市或者農村去看，中國農村有三百億平米的農房保有量面積，這些房子既不抗震也不節能，也不舒適，面臨著改造，改造不能再用傳統的紅磚了，都得用新型建材。此外，農村還要村村通公路等大批建設項目，不難看出，建材市場的需求還是很大的。我有時候開玩笑說：“馬云是做互聯網經濟的，但是馬云住的房子一定是建筑材料做的。”

這幾年，嚴重的霧霾給我們上了一課，讓我們認真的反思如何發展實體經濟。我認為，實體經濟的轉型就是朝著高端化、綠色化、智能化、國際化的“四化”方向轉型。我們正在轉型路上。

我是一個徹底的環保主義者，前兩年在巴黎世界氣候大會上，我做了三場演講，讓全世界聽到了中國企業家對氣候問題的看法。我認為，通過努力，經濟發展和環境保護是可以兼得的。

房子是水泥和鋼筋做的，一方面我們討厭生產鋼鐵和水泥帶來的霧霾，一方面我們又離不開水泥和鋼鐵這些建筑材料。對中國建材來講，我們在做兩件事，一是我們生產大量的節能建材，減少建筑物的使用能耗，二是建材生產過程的綠色化，現在我們的水泥廠都有除塵設備，還都裝備了脫硫脫硝裝置，我們追求的是近零排放。

中國建材有個藍天行動計劃，在工廠的環保方面，我們每年都有大量的投資。我們現在推出的“加能源5.0”的房屋，是把地熱、光熱、光電、家庭風電、沼氣集合起來，之前我們叫節能住宅，后來叫零能源房屋，現在推這種“加能源”房屋，一棟房子不但實現能源自給，每個月還能把富余的電能輸送到電網創收幾百元。