以職工文體活動促進企業文化建設的創新發展

伊敏

摘要：在一個企業中，管理者的合理規劃必然是重要的，它決定一個企業的發展與前景。但是企業的職工也是有很重要的地位的，假如職工厭倦自己的工作崗位，或者患上了職業病，那么對于企業的發展是及其不利的。企業的管理者為了防止這個現象，一般會采取一定的措施，就是不定期的開展一些職工文體活動，用以促進企業文化的創新發展。

關鍵詞：職工；文體活動；企業文化建設；創新發展

一、職工文體活動

職工文體活動的對象顯而易見是企業的職工，那么開展職工文體活動的目的是什么呢？目的是為了防止職工患上職業病。在緊張的工作之余可以參加幾個活動，和同事們相互互動，可以增加同事們之間的感情，又可以全面提高企業職工的身體素質，保證職工的健康水平，俗話說，身體是革命的本錢，只有身體素質好起來，才能更好的工作，才能更好的為企業帶來效益。這樣就可以讓職工更加精力充沛的投入到緊張的工作中去。在我們國家，近幾年來，企業更加注重職工的身體健康情況，所以就會不定期的有組織的有領導的去開展職工文體活動。不過，有一些企業，也不能排除是為了更多的獲取利益然后去開展一些職工文體活動。職工文體活動的形式是多種多樣的，但都是比較小型容易舉行的。常見的職工文體活動一般都是一些簡單易學的健身操，或者一些小型的簡單的運動會等。一般都是職工們感興趣的運動項目適合企業中的職員參加的，并且是屬于有益于身體健康而且帶有樂趣的項目。我國的職工文體活動，是在新中國成立以后，才一點一點發展起來的，正是因為中國共產黨的重視以及新中國的領導，才讓職工文體運動日益發展，并且有了越來越好的條件去開展各種各樣的文體活動。

二、職工文體活動項目

職工文體活動是小型多樣的，但是在不同的企業或者不同的城市職工文體活動都會有不同。比如在一些大型的企業會有一些體操類或者各種球類，說到球類，比如適合在室內進行的球類有羽毛球、乒乓球、臺球，都是一些老少皆宜且非常容易操作的項目，然后戶外的球類有足球、籃球等。企業還會根據他們的工作環境以及工作特點，編排很多有特點的體操，在每天上班之前，或者午休之后，都會組織職工進行跳操，既調節了在企業中緊張的工作氛圍，又能令人賞心悅目，心曠神怡。當職工有擅長歌舞詩詞等時，企業也會開展一些文藝節目，例如成語接龍，詩歌朗誦，歌舞大賽等等，這些文藝類節目與體育類節目一起豐富了職工的工作生活，也促進了企業的文化建設。

三、企業文化建設

企業文化是一個企業的靈魂之所在，是一個企業的核心，假如企業連屬于自己的企業文化都沒有的話，那還談何發展？企業文化建設是一個企業文化形成的過程，在這過程中，離不開企業管理者的認真規劃，離不開豐富的文體活動。在形成之后又要經過全體人員的努力，將企業文化塑造成型，最后一步就是傳播出去，傳播形式是多種多樣的，可以口口相傳，可以使用電子信息技術，可以做成書面資料，總而言之，在一個企業中，對于企業文化建設，最忌諱的就是將一切放在嘴上，實際行動起來卻非常不到位。還有一點忌諱就是宣傳工作做的非常漂亮，但是在執行的時候就差強人意，這是對于企業文化最有害的兩點。綜上所述，開展好的文體活動對于企業的文化建設是有一定作用的，對于管理者管理企業的時候，一定要重視文體活動的開展，包括規劃，實施與后期總結。文體活動的開展對于企業文化的建設是志在必行的。

四、企業文化建設的作用

在一個企業當中，企業文化對企業中的職工有著無形的約束力。其實說到底，一個企業就像是一個人一樣，一個人有屬于自己的思想，有屬于自己的道德觀、世界觀、價值觀，那么企業也是一樣，一個人的道德觀是監督這個人走正道，做好事的，那么企業文化也是這樣的。企業的文體活動在企業的文化建設中舉足輕重，當職工工作的心煩意亂之時，企業的制度并不能時時刻刻監管職工，當職工壓力過大的時候，企業要適當的開展一些文體活動，去豐富職工的工作生活，只有職工滿意了，企業才會蒸蒸日上，企業的文化建設才會有所發展。其實企業文化在一定程度上影響著職工的價值觀，潛移默化的引導著職工保持積極樂觀的心態，然后以十二分的精神去投入到工作當中去。企業文化能增加職工建功立業的雄心壯志，企業文化可以被文體活動建設起來。在一個企業中，假如有優秀的企業文化，那么這優秀的企業文化將會給職工營造一個良好的工作環境，這種是職工內心的環境，優秀的企業文化就是職工的精神食糧。企業不定期開展的各種職工文體活動，既增加了職工之間的感情交流，又活躍了職工在企業中沉悶的氛圍，這種關心職工身心健康的企業才能在真正意義上留住人才，才能讓職工在他們自己的的崗位上各盡其能，積極向上。這樣就能形成一個好的工作氛圍。一定程度上，正是因為企業開展了足夠好的文體活動，職員才能認真工作，才會讓企業日益蓬勃發展。

五、結束語

總體而言，職工文體活動是企業文化的重要載體，是一個企業的核心，是一個企業在競爭過程中最重要的思想內容，是一個企業在文化建設過程中不可缺少的部分。對于一個企業來說，要想經營好，除了在制度上要嚴格要求，在企業文化上也要多多注意，為了企業更好的發展，作為企業的管理者，一定要不定期的舉行職工文體活動用以促進企業文化建設的發展。