礦井轉(zhuǎn)型期青年思想動(dòng)態(tài)研究與管理實(shí)踐

朱文博

摘 要 煤炭企業(yè)受礦井資源儲(chǔ)量的制約，其發(fā)展必然會(huì)經(jīng)歷建設(shè)期、興盛發(fā)展期和衰老轉(zhuǎn)型期三個(gè)階段。百善礦井由興盛期逐步邁進(jìn)衰老轉(zhuǎn)型期，處于礦井轉(zhuǎn)型期的青年員工，對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人前途充滿迷惑，思想壓力大，做好轉(zhuǎn)型期青年思想的動(dòng)態(tài)研究與管理工作，保持青年隊(duì)伍思想穩(wěn)定成為轉(zhuǎn)型期礦井必須面對(duì)和解決的一個(gè)重要課題。

關(guān)鍵詞 礦井轉(zhuǎn)型 青年員工 思想動(dòng)態(tài)

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）03-000-02

百善礦于1977年建成投產(chǎn)，隨著礦井煤炭資源的不斷枯竭，礦井由興盛期逐步邁進(jìn)衰老轉(zhuǎn)型期。處于礦井轉(zhuǎn)型期的青年員工，一方面對(duì)工作生活多年的礦井具有感情和依賴，留戀老礦親密融洽的人文環(huán)境。另一方面又對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人前途充滿迷惑，看不清未來的人生方向。從而在思想上患得患失，思想壓力大，情緒波動(dòng)大，不利于礦井的安全發(fā)展。做好轉(zhuǎn)型期青年思想的動(dòng)態(tài)研究與管理，保持青年隊(duì)伍思想穩(wěn)定，讓青年員工以積極的心態(tài)投身到礦井的發(fā)展建設(shè)中，是轉(zhuǎn)型期礦井必須面對(duì)和解決的一個(gè)重要課題。

一、導(dǎo)致礦井轉(zhuǎn)型期青年思想波動(dòng)的主要原因

（一）工資收入達(dá)不到預(yù)期

近年煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷，煤炭市場(chǎng)行情一路走低，煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑，員工工資收入同步下降；同時(shí)，周邊物價(jià)上漲較快，生活成本大幅增加，員工家庭生活壓力增大。百善煤礦經(jīng)過多年高強(qiáng)度開采，煤炭資源枯竭，采場(chǎng)僅剩下邊角塊段，因此，2010年綜采下馬，礦井生產(chǎn)轉(zhuǎn)為全炮采的格局，從一個(gè)年產(chǎn)量150萬(wàn)噸的生產(chǎn)主力礦井一下子變身成為年產(chǎn)量只有50多萬(wàn)噸的托管礦井，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑，對(duì)員工收入帶來較大影響。而新建礦井由于礦井產(chǎn)能大、經(jīng)濟(jì)效益好、員工收入高，對(duì)青年員工具有很強(qiáng)的吸引力，對(duì)新礦工作的向往導(dǎo)致青年員工不能安心工作，思想產(chǎn)生波動(dòng)。

（二）發(fā)展空間的局限性讓青年員工對(duì)前途陷入迷茫

百善煤礦井下煤炭資源逐漸枯竭，服務(wù)年限縮短，礦井面臨著關(guān)井閉坑的殘酷現(xiàn)實(shí)。青年員工在個(gè)人職業(yè)生涯的初期，就要面對(duì)礦井關(guān)井、轉(zhuǎn)崗分流的壓力。礦井關(guān)井后自己的出路和發(fā)展問題，一直是青年員工的思想困擾，青年員工普遍對(duì)自己的發(fā)展前途陷入迷茫，從而產(chǎn)生盡早向新礦井調(diào)動(dòng)工作的想法，影響青年員工的思想穩(wěn)定。

（三）新、老礦井在工作生活條件上的差異，讓老礦青年員工感覺對(duì)新礦井適應(yīng)困難

礦井面臨關(guān)井閉坑，老礦員工支援新井建設(shè)是大的趨勢(shì)。但百善煤礦作為老礦井，與新礦井相比，有自身的優(yōu)勢(shì)：一是井下自然條件較好，井筒淺，通風(fēng)好，井下溫度適宜，員工工作環(huán)境較好，勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較低，安全系數(shù)高。二是工人村緊挨礦井，上下班方便，與家人生活在一起，生活幸福指數(shù)較高。三是人情味濃。在多年的共同工作生活中，形成了特有的親情文化。而新建礦井相比井下生產(chǎn)條件較差，礦井瓦斯?jié)舛却螅采睢⒌貕焊撸瑒趧?dòng)強(qiáng)度大，安全威脅大；管理制度嚴(yán)且處罰嚴(yán)厲；遠(yuǎn)離家庭，業(yè)余生活比較枯燥。因此，雖然新礦井的豐厚收入和發(fā)展前景吸引著青年員工，但井下條件差，勞動(dòng)強(qiáng)度大，生活枯燥乏味，又讓老礦青年員工感覺適應(yīng)困難，增加了他們的心理負(fù)擔(dān)。

（四）對(duì)家庭的責(zé)任，讓青年員工在走留間糾結(jié)，思緒不定

很多青工出生在老礦，是這片沃土養(yǎng)育了他們成長(zhǎng)、成才，讓他們懷有深厚的感情。青年工人往往是家里的頂梁柱，不僅要贍養(yǎng)父母，還要養(yǎng)育孩子。對(duì)家庭的責(zé)任，讓許多青年員工在走或留的選擇面前徘徊不定，困擾著他們的工作與生活，無(wú)形中給礦井的安全生產(chǎn)帶來了隱患。

二、加強(qiáng)青年思想管理的主要措施

（一）在真情感化中留住青年

一是強(qiáng)化思想引導(dǎo)，增強(qiáng)青年的責(zé)任感和使命感。在團(tuán)員青年中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要求團(tuán)員青年積極學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，引導(dǎo)青年與百善共同奮進(jìn)，為企業(yè)的和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。二是加大對(duì)青年的形勢(shì)任務(wù)教育。邀請(qǐng)集團(tuán)公司講師團(tuán)為廣大的團(tuán)干及青年上形勢(shì)任務(wù)課，邀請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)為廣大團(tuán)員青年講課，讓青年員工在聽課中接受教育，逐步樹立起長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人生目標(biāo)和正確的人生觀、價(jià)值觀。三是開展“礦井轉(zhuǎn)型青年?duì)幃?dāng)先行者”大討論活動(dòng)。讓青年認(rèn)識(shí)到作為煤礦青年一代，要傳承礦井的優(yōu)良傳統(tǒng)，立足崗位，多做貢獻(xiàn)，在崗位上鍛煉本領(lǐng)，在實(shí)踐中不斷磨礪自己，提高工作能力，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

（二）在開拓創(chuàng)新中凝聚青年

共青團(tuán)組織結(jié)合企業(yè)中心工作以及團(tuán)員青年的特點(diǎn)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，開展豐富多樣的主題活動(dòng)來吸引青年、凝聚青年。一是堅(jiān)持開展“紅旗團(tuán)支部”考核工作。不斷完善“紅旗團(tuán)支部”考核體系和激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和方式，不斷加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè)。各基層團(tuán)支部主動(dòng)思考，結(jié)合單位實(shí)際，自主開展各類了青年圖書室、夏季送清涼、青工崗位培訓(xùn)、團(tuán)員示范星、礦山衛(wèi)士之星等多項(xiàng)活動(dòng)，服務(wù)了礦區(qū)的安全生產(chǎn)，活躍了礦區(qū)青年的文化生活。二是抓實(shí)“推優(yōu)”工作。把“推優(yōu)”工作作為團(tuán)組織的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，重視培養(yǎng)和推薦青年團(tuán)員中的優(yōu)秀分子作為入黨積極分子，按照早選苗、早教育、早培養(yǎng)、早發(fā)展、早發(fā)揮作用的要求，為黨組織源源不斷輸送新鮮血液。三是著力抓好團(tuán)干部和青年隊(duì)伍建設(shè)。舉辦團(tuán)干培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)加拓展相結(jié)合的培訓(xùn)模式，既激發(fā)了團(tuán)干的學(xué)習(xí)熱情，又凝聚了團(tuán)干拼搏的團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)青年隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)青工樹立良好心態(tài)，讓青工對(duì)未來轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他新礦井做好心理準(zhǔn)備和技術(shù)技能準(zhǔn)備。

（三）在監(jiān)督警示中教育青年

扎實(shí)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年在煤礦安全生產(chǎn)工作中的助手和突擊隊(duì)作用。堅(jiān)持開展“青年安全監(jiān)督崗”活動(dòng)，青安崗員除正常參加集團(tuán)公司統(tǒng)一安排的零點(diǎn)行動(dòng)外，還堅(jiān)持每周一不定期的隱患排查，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，展現(xiàn)了青安崗員們良好的紀(jì)律性、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和認(rèn)真的工作態(tài)度。開展“青春與安全同行”青年團(tuán)干走進(jìn)一線活動(dòng)，囑咐一線員工牢記安全理念，時(shí)刻遵章守紀(jì)，常繃安全之弦。組織開展“童心系安全”、“百條警語(yǔ)送一線”、“青年安全承諾傳遞”等活動(dòng)，通過團(tuán)組織的輻射作用，讓各個(gè)層面的人員都能在促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的活動(dòng)中發(fā)揮作用。

（四）在學(xué)習(xí)錘煉中培養(yǎng)青年

一是“青年書屋”促學(xué)習(xí)。建成基層“青年書屋”21個(gè)，為基層“青年書屋”贈(zèng)送專業(yè)書籍和青年勵(lì)志書籍?dāng)?shù)百本，很好地滿足了青年職工的求知欲，為青年讀書成長(zhǎng)提供了平臺(tái)。二是青工崗位練兵提技能。深化青工技能振興計(jì)劃，抓好青工崗位大練兵、技能大比武活動(dòng)，組織參加集團(tuán)公司青工大比武活動(dòng)，穩(wěn)步提升青年員工的崗位技能。三是“一對(duì)一師徒結(jié)對(duì)”速成才。通過開展“名師高徒”PK賽活動(dòng)，檢驗(yàn)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開展的效果，促進(jìn)師徒在安全作業(yè)過程中的隱患控制，增強(qiáng)師徒工作中的安全系數(shù)，增強(qiáng)師徒共同的榮譽(yù)感。四是“五小科技競(jìng)賽”促安全。圍繞設(shè)備、工藝的革新改造開展活動(dòng)，把著眼點(diǎn)放在提高經(jīng)濟(jì)效益和安全效果上，切實(shí)提高活動(dòng)效果。

（五）在寓教于樂中活躍青年

共青團(tuán)組織積極舉辦豐富多彩的青年活動(dòng)，豐富礦區(qū)青年的業(yè)余文化生活，活躍礦區(qū)青年的氛圍。舉辦了青年之家親子大賽，展示了青年員工家庭的活力和溫馨的家庭氛圍。堅(jiān)持開展“義工在行動(dòng)”活動(dòng)，展示了礦區(qū)青年傳播愛心、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。組織了青年足球隊(duì)參加淮北市“市長(zhǎng)杯”足球聯(lián)賽，開展“感受歷史、親近自然”為主題的戶外郊游活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)員青年隊(duì)伍的凝聚力和活力，提升了團(tuán)員青年的工作熱情和積極性。

轉(zhuǎn)型期是煤炭企業(yè)必須經(jīng)歷的一個(gè)特殊階段，針對(duì)在礦井轉(zhuǎn)型期青年思想上短期內(nèi)出現(xiàn)的波動(dòng)、困惑和矛盾等問題，百善煤礦團(tuán)組織采取積極的措施，開展大量富有成效的活動(dòng)，讓處于廣大青年正確面對(duì)思想中的矛盾和困惑因素，主動(dòng)調(diào)整心態(tài)，樹立積極健康向上的人生態(tài)度，積極投身到礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展建設(shè)中去，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。