李春霞
摘要:指出了環(huán)境管理范式在歷史上經(jīng)歷和多次變遷,主要是從管理范式,到參與式管理范式,再發(fā)展到治理的過程。梳理分析了環(huán)境管理范式發(fā)展變遷的過程,并結(jié)合當前國內(nèi)外形式,對我國環(huán)境管理范式發(fā)展方向進行了探討。
關(guān)鍵詞:環(huán)境管理范式;變遷;走向
中圖分類號:X37
文獻標識碼:A 文章編號:1674-9944(2017)6-0091-02
1 引言
環(huán)境管理的范式,是當前環(huán)境管理學(xué)研究的重要對象之一。這一領(lǐng)域也融合了可持續(xù)發(fā)展理論、環(huán)境資源理論、生態(tài)經(jīng)濟理論與政治生態(tài)理論等多個學(xué)科與理論。近年來,大氣污染、水資源污染、資源衰竭、全球變暖等問題愈演愈烈,給人類生活生存環(huán)境帶來了巨大挑戰(zhàn),也引起了人們的警覺。在此背景下,環(huán)境管理理論越來越受到社會各界的關(guān)注。黨的“十八大”將生態(tài)文明建設(shè)作為“五位一體”總體布局的重要內(nèi)容,反映了我國環(huán)境管理的迫切性與重要性。因此,進一步加強對環(huán)境管理的研究,對于探索新形勢下環(huán)境管理的新思路、新模式具有重要意義。
2 環(huán)境管理的范式變遷
2.1 管理范式
2.1.1 政府模型
19世紀30年代,威廉·佛司特·洛伊提出了公地悲劇的概念,即指由于個人的利益和公共利益之間在資源分配之間的不可調(diào)和性,從而出現(xiàn)的一種社會陷阱。環(huán)境管理的政府模型,主要是強調(diào)通過政府的控制與強制力,來破解公地悲劇和公共資源供應(yīng)短缺等方面的問題。這一模型在20世紀60年代的西方國家,以及新中國成立以后至改革開放初期被廣泛應(yīng)用,其具體的措施包括政府直接管制、征收庇古稅、進行庇古補貼、實施交易許可證制度等[1]。如政府對企業(yè)污染物排放的數(shù)量進行限制,對市場主體污染物排放的標準進行確定并嚴格監(jiān)督。對于負外部性因素,政府征收庇古稅,稅額相當于邊際成本。對市場主體減少環(huán)境成本的行為進行補貼(即庇古補貼),補貼額相當于減排行為所帶來的邊際效益。實施交易許可證制度,目的是通過生產(chǎn)配額的分配與限制,對污染物排放和資源利用進行有效控制。這一模型也有其不足之處,如政府所獲取的信息有限或不準確,政府對企業(yè)的監(jiān)控能力不足,政府懲罰手段覆蓋性不足,政府環(huán)境管理的成本過高,政府在環(huán)境管理中存在腐敗可能等。
2.1.2 私有化模型
在私有化管理模型下,對公共資源進行產(chǎn)權(quán)分割或產(chǎn)權(quán)私有化。在20世紀60年代,許多學(xué)者認為這種模型可以有效破解社會管理和集體管理下許多環(huán)境無法破解的問題。新中國在改革開放以后,對北方地區(qū)的森林資源和草場資源的管理,就采用了這種方式。實踐證明,這種模型也存在許多問題:一是有的產(chǎn)權(quán)無法有效分割;二是有的產(chǎn)權(quán)雖然可以分割,但因為資源價值價格不具同一性,難以保證分割的公平性;三是有些資源是動態(tài)的,在產(chǎn)權(quán)分割中存在相當大的困難;四是有些產(chǎn)權(quán)的分割難以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化;五是交易的成本過高;六是公共利益與私有利益難以調(diào)和;七是公共資源的長期利益與私有產(chǎn)權(quán)對短期利益的追逐的矛盾等。
2.2 參與式管理的范式
參與式管理范式,是在環(huán)境管理范式經(jīng)過長時期實踐基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)改進發(fā)展而形成的,是由管理到治理的一種過渡形態(tài)。這一范式有兩個顯著的特點,首先,是地方知識得到關(guān)注。自20世紀70年代開始,環(huán)境管理研究者開始將管理范式與地方知識相結(jié)合。到80年代,布洛肯夏對這和范式進行了系統(tǒng)的研究與闡述,在其理論中對地方知識進行了重點研究,其成果在生態(tài)系統(tǒng)的研究和農(nóng)村參與管理評估中被廣泛應(yīng)用,使地方知識受到了越來越多的關(guān)注。我國的研究者認為,重視地方知識的研究,可有效提升環(huán)境管理的效率,所以要把地方知識放到與自然科學(xué)、社會科學(xué)同等重要的位置。在環(huán)境管理中強調(diào)地方知識的重要性,使地方民眾參與管理具備了可能性,從而強化了環(huán)境管理的主體力量。
其次,是重視社會公眾的參與。單純依靠政府的力量,很難使環(huán)境管理做到全面覆蓋,解決這一問題的有效途徑之一,就是發(fā)動公眾與社會的力量參與進來,這就是參與式管理的意義之所在。自20世紀90年代以來,在我國的環(huán)境管理中,公共參與的意識也不斷增強,社會力量(如PPP模式)參與的積極性也不斷提高,使環(huán)境管理的主體力量越來越大。參與式管理有利于保障公眾的權(quán)益,但是與此同時,也存在公眾個體參與管理成本高、公眾訴求復(fù)雜分散等問題。
2.3 治理范式
管理治理范式起源于20世紀80年代,這一理論把經(jīng)濟、社會、政治、文化活動作為環(huán)境管理組成元素,強調(diào)環(huán)境治理要關(guān)注公眾個體及各類市場主體、社會機構(gòu)在生態(tài)環(huán)境中的不同作用。
2.3.1 自治模型
自治模型強調(diào),社區(qū)內(nèi)的各成員在特定情景下可以通過自治的方式,對生態(tài)環(huán)境和公共資源進行自主治理。自主治理得以可持續(xù)發(fā)展,要遵循幾項原則:一是邊界的辦公室要清晰,二是供應(yīng)與戰(zhàn)勝的規(guī)則要與地方條件相適應(yīng),三是恰當?shù)剡M行集體性治理活動的安排,四是開展監(jiān)督,五是分級進行制裁,六是建立解決沖突的相應(yīng)機制,七是在一定限度內(nèi)認可其組織權(quán),八是確立分權(quán)制企業(yè)模式。但是,此種模型也存在一些制約因素,一是自治主體能力參差不齊,二是內(nèi)部環(huán)境存在不穩(wěn)定性,三是外部干擾無法有效排除,四是自治主體具有脆弱性,五是沒有既定的治理模式,成功的經(jīng)驗需長期積累,六是治理手段依賴于道德性力量。
2.3.2 專家參與模型
相對于普通公眾來說,專家和學(xué)者在環(huán)境治理方面具有獨特的知識能力優(yōu)勢。在很多情況下,專家可以幫助其他治理主體破解現(xiàn)實困境,其在治理模型中的角色有以下幾種:一是專業(yè)信息的提供者,二是普通公眾的組織者,三是政府代理人,四是直接實施者。但是,專家參與環(huán)境治理,還需要在一定原則之下才能順利實現(xiàn)其價值,一是專家持續(xù)、有效、穩(wěn)定、廣泛地參與,二是組織結(jié)構(gòu)聰明化、目標體系層次化,三是協(xié)作性和民主化的管理和科學(xué)激勵機制,四是地方專家的領(lǐng)導(dǎo)精神,五是能夠?qū)崿F(xiàn)期望的利益,五是先試點后推廣,七是有力的外部性支持。這七方面的原則,在現(xiàn)實中實現(xiàn)得越多,其治理成效就越顯著。
2.3.3 多元合作模型
多元合作模型強調(diào)公眾個體、家庭、企業(yè)等各類社會單元在環(huán)境管理中的橫向和縱向的協(xié)作、合作,這種合作是跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨部門、跨層級、跨治理方式的,強注重環(huán)境治理與經(jīng)濟、社會、政治和文化等各領(lǐng)域間的協(xié)調(diào)配合[2]。對于這種模型,有的研究要突出政府與非政府間組織的合作,有的強調(diào)把多主體的合作納入到一個系統(tǒng)中,在一個系統(tǒng)中又存在多個獨立的決策單元,各主體間要形成決策互動。
3 環(huán)境治理范式的走向
3.1 注重環(huán)境善治的研究
無論在理論研究或是現(xiàn)實實施中,環(huán)境治理都存在失效性的漏洞與可能,因此在今后的環(huán)境治理研究范式上,必將更加關(guān)注善治理論。在善治的要求下,要在環(huán)境管理上環(huán)境治理的基礎(chǔ)上進一步提高標準,它以公正、穩(wěn)定、責(zé)任、公眾參與、透明、法治等為原則,以系統(tǒng)性的條件要求來保證多主體參與治理得以實現(xiàn)。
3.2 注重互動治理研究
簡單的多元治理面臨著諸多問題,有很大的局限性,所以人們更加關(guān)注互動治理的研究。互動治理強調(diào)各方面的治理主體按照各自特點分別參與環(huán)境治理不同的階段,以期最大限度地發(fā)揮各自的作用,每個主體都積極破解各自面臨的問題,從而找到環(huán)境治理的新策略。其主要有自上而下、自我治理和合作治理3個類型。3個類型都注重主體的多元性,但在主導(dǎo)方面各有所側(cè)重。自上而下由政府作為主導(dǎo),自我治理以各個主體為主導(dǎo)力量,合作治理則不強調(diào)某個主體的主導(dǎo)作用,而是平等地參與到治理中[3]。互動治理是一種新型的環(huán)境治理模式,它有效地改進了過去治理模式存在白頭吊古風(fēng)霜里一,是未來環(huán)境治理的發(fā)展趨勢。
3.3 注重多樣性協(xié)作和合作治理
從環(huán)境治理外在的形式方面,將來會弱化對主導(dǎo)性和參與性的細分,便會強化各主體各自所承擔(dān)的責(zé)任,強調(diào)協(xié)作與合作的多樣化,以破解傳統(tǒng)模式中主導(dǎo)與參與所存在的矛盾。這種模式強調(diào)各主體間要建立起密切的合作或協(xié)作關(guān)系,使各個主體都具有較高的積極性,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,進而形成整體的優(yōu)勢,使各個主體在協(xié)作合作中實現(xiàn)共贏。其中,社會作用將得到進一步的重視,因為社會提供了一個多元化利益主體進行合作的平臺,整合了利益關(guān)系,有利于形成共同的價值觀。
4 結(jié)語
環(huán)境管理范式的變遷是一個長期的歷史過程,反映了環(huán)境管理的發(fā)展與進步。對這一歷程中的各個范式進行分析和研究,有利于使我們以更寬廣的視野審視當下環(huán)境治理存在的問題,以及改進的思路與措施,從而科學(xué)地判斷環(huán)境治理模型的選擇、條件、規(guī)律與發(fā)展的趨勢。
參考文獻:
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