淺析建筑工程施工質量管理的創新策略

劉德權

摘 要：建筑工程建設規模的不斷擴大，對于工程施工管理水平提出了更高的要求，需要在制定與實施相關管理措施的過程中，注重其中的創新性，增強工程施工過程中管理的有效性，為工程的施工質量提高提供可靠的保障。基于此，該文將對建筑工程施工管理的創新策略進行必要探討。

關鍵詞：建筑工程 施工質量 管理水平 創新策略

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）12（b）-0124-02

加強建筑工程施工質量管理創新策略的合理運用，有利于提升現代化建筑工程施工計劃實施中的整體管理水平，優化工程施工質量的同時實現工程施工效益最大化的發展目標，確保建筑行業的穩定發展。同時，為了增強不同管理創新策略的適用性，需要明確建筑工程施工管理要求，促使這些創新策略使用中能夠達到預期的效果。

1 現階段建筑工程施工質量管理中的存在問題分析

1.1 各種設備老化現象嚴重

作為建筑工程施工計劃順利完成的重要保障，機械設備長期使用中的有效維護，有利于提高施工效率，減少工程的施工成本，為建筑工程施工創造更多的經濟效益。但是，結合現階段建筑施工設備的實際應用現狀，可知其中存在著設備老化的問題，間接地降低了設備后期使用中的服務功能，給建筑工程的施工質量帶來了潛在威脅。同時，某些建筑工程施工中為了減少設備維修成本，實現對工程預算成本的嚴格把控，往往會出現設備檢修工作落實不到位，損耗嚴重的零件更換不及時，影響了設備的工作效率。建筑工程施工中各種設備老化問題的客觀存在，客觀地說明了注重工程施工創新管理的必要性。

1.2 信息化技術利用效率低，施工全過程缺乏嚴格的把控

受到施工成本及技術水平的制約，某些建筑工程施工管理措施制定與實施的過程中，存在著信息化技術利用效率低的問題，實施工程施工全過程管理中難以實現信息化管理系統的有效構建，逐漸地降低了工程的施工管理水平，影響著未來建筑企業的穩定發展。造成這種問題發生的原因主要有：建筑工程施工管理人員缺乏必要的信息化意識，對于各種信息技術的有效使用認識不足，管理工作中無法通過這種技術的作用解決實際的問題，降低了工程施工管理工作效率；部分建筑工程施工企業對于信息化技術缺乏足夠的重視，影響了信息管理系統的有效構建，間接地降低了施工全過程的監督水平，影響著工程施工質量的安全可靠性。當建筑工程施工管理中無法實現對施工全過程的嚴格把控時，將會加大工程的施工風險，給工程的施工進度帶來了一定的阻礙作用。

1.3 管理人員綜合素質有待提高，缺乏有效的管理機制

建筑工程施工管理水平的不斷提升，需要充分地發揮管理人員的職能作用，促使施工中存在的各種管理問題可以在最短的時間內得到快速處理，提高管理工作效率的同時為工程后期施工計劃的順利實施打下堅實的基礎。但是，目前一些建筑工程施工管理中依然缺乏專業性的管理人才，既有的管理人員在實際的工作開展中缺乏必要的責任意識，對于施工管理的重要性缺乏正確的認識，間接地降低了工程的施工管理水平。同時，由于建筑工程施工管理理念的落后、施工管理方式的單一，客觀地影響了具體管理制度制定的有效性，致使工程的施工管理措施使用中難以達到具體施工計劃的實際要求。

2 提升建筑工程施工管理水平的創新策略

2.1 加強信息化技術的合理運用，加強工程施工的嚴格把控

各種信息化技術的不斷更新，為現代化建筑工程施工管理水平的提升提供了重要的技術支持。因此，為了實現對建筑工程施工的有效管理，提高不同施工階段各種問題的處理效率，需要加強信息化技術的合理運用，增強工程施工管理的可靠性，促使施工計劃實施中可能存在的安全隱患得以及時排除，減少工程的施工風險。同時，在可靠的信息化技術支持下，有利于實現功能強大的信息管理系統構建，促使建筑工程施工管理人員可以通過系統的作用對施工全過程進行實時管理，提高管理效率的基礎上逐漸加快工程的施工進度。

2.2 注重管理機制及管理手段的創新

施工環境和施工條件的影響，導致傳統管理手段已不適應當前的施工管理，故需要通過構建合理的施工管理組織體系，明確當前建設需求和施工現場的情況，打造自身建設組織管理體系，并分項進行，施工中注重質量管理和工程施工流程監督，保證施工現場嚴密的監督，利用科學的計劃管理方案，創新施工方法和施工管理手段，開展施工培訓，提高施工管理水平。

同時，也需要注重工程施工管理手段的創新，具體表現在：管理機制制定時需要從根本問題出發，人性化管理，實行獎懲罰惡制度，加強績效管理制度，提高員工的工作積極性和工作熱情，從而提高工作人員的工作效率和工作質量，并落實責任制，降低各種管理問題產生的幾率。

2.3 靈活使用創新管理理念，提高管理人員的綜合素質

實現建筑工程施工的創新管理，需要施工企業在施工計劃中加強對創新管理理念的深入理解，靈活運用這些管理理念解決施工中存在的各種問題，促使建筑工程施工管理能夠達到預期的效果。具體表現在：（1）注重專業性管理人才的培養與引進；（2）優化各種管理資源配置，最大限度地提高各種資源的利用效率；（3）加強對國外先進管理理念的合理運用。同時，需要開展各種專業性的培訓活動，強化管理人員的責任意識，全面提高這些人員的綜合素質。

3 結語

通過對建筑工程施工管理內容的深入探討，可知注重施工管理創新策略的合理運用，關系著工程施工效益，對于未來建筑工程施工管理水平的不斷提升起著重要的保障作用。因此，在不同規模大小建筑工程施工計劃實施的過程中，應制定出符合工程管理要求的各種創新策略，確保工程的施工管理符合時代的發展要求。

參考文獻

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