馮麗
摘 要 “觀念一新,遍地黃金”,這是人民群眾在實踐中總結出的一條寶貴經驗。一個企業要加快發展,首要的是要啟動解放思想這個總開關,從思想觀念上全面提速。實踐證明:牢固樹立發展是第一要務、人才是發展的第一資源的思想,運用強有力的思想政治工作是帶動全體員工的思想觀念大轉變,為企業發展敞開“瓶頸”、疏通“航道”,加快發展的源頭活水。
關鍵詞 轉變觀念 企業發展
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)03-000-01
一、觀念的轉變對企業發展的影響
觀念是行動的先導。企業發展是快是慢取決于多種因素,但關鍵在于人的思想觀念、精神境界的差異。人和物兩大要素中,人總是起主導作用,任何物的要素,都要人去掌握、支配和運用。因此人的積極性和創造精神是企業活力的源泉。企業里人分兩類,一類是管理者;一類是執行者。他們觀念的轉念必定帶給企業影響。
俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”,足見領導干部的作用。作為企業發展的倡導者和踐行者,領導干部的思想觀念、思維層次、精神狀態如何,直接關系到企業發展的進度。我們不難發現,部分管理者由于沒有把握準自己的角色定位,工作中老是怕出毛病、怕犯錯誤、怕上級責怪、怕同級嘲笑、怕下級疑惑,逐漸就失去了駕馭全局和處理復雜矛盾的能力。但由于管理者需要對各項工作的開展做出決策,以確定企業的發展方向和態勢,由此面對困難和挑戰管理者不能充分發揮自己的作用,那企業的發展就面臨著打擊。因此,工作中我們必須堅持管理者先干、先試、先實踐的做法,增強管理者的工作信心和決心,轉變思想觀念,力求工作符合企業發展要求、符合客觀實際、符合員工愿望。
“大河有水小河滿,大河無水小河干”。企業和員工是利益共同體。員工是執行者,但執行的效果對企業的發展有著很大的影響。企業發展了,員工才能發展;企業發展了,員工的利益才能得到根本保證。要讓員工自覺處理好二者之間這種依托而非依賴的關系,真正把企業的興旺發達當作自己的最大利益來對待和維護。因此,管理者和執行者的思想觀念對于企業的發展來說至關重要。
二、思想政治工作與企業發展的必然聯系
企業的不斷發展也必然是各種利益大調整、大碰撞時期,也是各種觀念紛繁復雜,激烈沖突時期,這一時期,必然要求企業思想政治工作的不斷創新,以解決長期以來存在的思想政治工作現實重要性和實踐軟弱性這對異常突出的矛盾。創新企業思想政治工作又必須密切關注企業發展這一現實,從根本原則上創新,貫穿以人為本的根本要求;從內容上創新,從方式方法上創新,充分運用有利于企業發展的方式方法,促進和推動企業順利實現自身目標。
思想政治工作的范疇很廣,但對象都是人。它不是叫人做事,而是一種引導,是教人做事。企業應把實現人的發展作為思想政治工作的出發點和歸宿。因此,我們要堅持以人為本,處處講求尊重人、團結人、理解人、關心人、愛護人,乃至依靠人、塑造人,處處從方便、體貼、適合人的需要的角度思考問題、落實各項工作,最大限度地激發和調動廣大員工的工作積極性和創造性。
三、做好思想政治工作的實施途徑
1.做好思想引導。做好任何一項工作都離不開理論指導。企業思想政治工作要在價值取向上為和諧企業發展提供以人為本的理念;在工作著力點上,理順情緒,化解矛盾,提高士氣、振奮精神,深化教育,使員工擁有一顆健康的心理;通過運用科技手段和心理咨詢的方法為員工提供思想服務,想方設法地減輕他們面對社會、工作和家庭的心理壓力,鼓勵他們實事求是分析情況,找準自己的優勢與不足,堅定信心,戰勝自我,力求取得最佳效果。
2.發揮典型示范作用。企業思想政治工作要通過大力宣傳表彰企業發展的典型,引導大家把企業發展當作是自己的重要職責,努力維護和實現企業的公平、公正,帶頭成為民主的表率、法治的表率、寬容的表率、誠信的表率、合作的表率。
3.開展特色文化活動。通過開展各類有特色的企業文化活動,做到“用文化來影響管理,讓管理去創造文化”,只有文化與管理實現了有機的結合,文化才能有旺盛的生命力,也才能對企業的發展起到巨大的推動作用。
4.注重激勵調動員工。如何用好人才,是工作的重點,一方面要繼續堅持以人為本,處處把員工利益放在第一位,做到“心里裝著員工,凡事想著員工,工作依靠員工,一切為了員工”。逐步地改善生產、生活環境,增加員工收入,創造公平的發展空間以及個人價值的實現??刹扇§`活多樣的激勵方法,如榮譽激勵法、情感激勵法、信任激勵法、目標激勵法等,引入競爭機制,形成“優秀員工有成就感,平庸員工有壓力感,不稱職員工有危機感”的良性循環。
5.幫助員工解決問題。 要積極探索貼近員工、服務員工的新途徑,幫助員工做好職業生涯規劃,為其發揮聰明才智創造條件,實現員工與企業共同發展;要關心員工疾苦、傾聽員工呼聲,多辦暖人心、穩人心的好事實事,在解決實際問題的過程中解決好思想問題。