影響路橋項目經濟效益的原因分析與對策措施

王高勝

【摘 要】路橋施工企業和其他企業一樣需要參與激烈的市場競爭，提高自己工程的質量，通過不斷地改變與完善自我，來保證企業獲得好的經濟效益，維持企業的生存與發展。在本文中，我對影響路橋項目經濟效益的因素進行了合理分析，并根據自己多年的工作經驗，提出了一些我認為對提高路橋項目經濟效益非常有效的措施。

【關鍵詞】路橋項目；經濟效益；對策措施

引言：

保證路橋工程具有高質量和提高路橋項目的經濟效益，對路橋施工企業來說都非常重要。我們都知道，路橋的施工非常復雜而且需要大量的人力、物力等資源的投入，因此企業必須采取有效措施才能保證路橋項目的經濟效益。

一、影響路橋項目經濟效益的因素分析

（一）市場競爭讓中標企業盈利情況不理想

一般情況下，招標企業應該在滿足概算和預算的前提下適當降低標底，投標企業通常會根據自己以前的投標經驗來對平均標價進行有效預判，大多數情況下平均標價較標底來說會有近一成的降低。最終的復合標底正常情況下，大約只有預算的85%。因此，如何控制好標價對中標企業十分重要。

（二）施工管理的因素

（1）人員方面。路橋項目的管理人員通常分為這兩類：非技術管理人員。該類人員多為學歷比較低，依靠自己多年的工程經驗走向管理層的人，他們的管理方式比較傳統，并沒有應時代變化而進行改變；應往屆大學畢業生，雖說他們受過良好的教育，對工程項目管理知識有很好的掌握，但他們缺乏實際工作經驗。部分項目管理人員并不能很好地滿足工程需求，從而影響項目經濟效益。

（2）原材料方面。原材料的采購成本直接影響著工程的造價。通常原材料價格上漲，項目經濟效益會有所降低。路橋項目的實施一般都會進行招標，若原材料沒有進行招標或者進行了招標但是只是走個形式，最好中標的是一些關系戶，這都可能增加原材料的采購成本，從而增加工程的總成本。若建設方的資金沒有保障，不能及時購買到價格較低的原材料，也會在一定程度上降低項目的經濟效益。

（3）機械費用方面。很多時候一些人為或者客觀的因素，會導致機械設備發生故障、老化速度加快等，從而不能有效地工作，從而影響路橋項目的經濟效益。

（三）內部定額控制不完善

在路橋項目的實施過程中，對國家定額編制要進行確定，同時必須結合實際工程情況，對工程所需的各個費用進行定額，實行定額制度。目前，很多路橋施工企業沒有一個完善的定額制度，且缺少一個統一的定額標準，內部定額控制工作還存在許多問題，在一定程度上影響了項目經濟效益。

（四）合同控制不健全

合同對路橋工程的施工十分重要，它是對整個工程造價實施有效控制的依據。合同雙方都應該熟悉合同內容，對合同中的相關條款要嚴格遵守，對于各自的責任與義務要認真履行，從而保證合同雙方的利益。企業在進行路橋施工時，依據合同對工程造價實施控制，能很大程度上減少雙方推卸責任的情況的出現，保證工程的順利進行。

二、提升路橋項目經濟效益的對策

（一）加強投標控制

路橋工程市場競爭強度的與日俱增，要求企業必須結合實際制定與招標精神相符的報價方針。根據招標文書中明確指出的工程量清單，對設計圖單構件工程量要實施復核，對清單中工程量可能發生的變化要有一定的預判，對工程量增多的項目要適當提高報價，且需留有中標后的賠付空間。

（二）加強人材機的控制

（1）加強工程的造價管理

路橋項目的整個施工過程都會涉及到造價問題，對工程造價實施有效控制對提高項目經濟效益非常重要。加強工程造價管理可以從這三個方面著手： ①在路橋工程施工前作好現場勘測和相關的資料收集工作，制定科學合理的施工方案和有效的施工管理制度，結合實際情況對已擬定的多個施工方案進行比較選擇。②在采購原材料前應進行相關的市場調研，對原材料的采購、運輸和保管等環節進行控制，最大化利用原材料，減少原材料的采購費用。除此之外，應定期對原材料成本進行分析，從價格、數量和質量方面對成本進行嚴格控制。③在工程竣工時高度重視竣工結算這一工作，相關工作人員應結合工程實際，實施求是地進行結算工資，以合理合法的手段維護路橋企業的經濟利益。

（2）加強對工程費用的控制

費用控制是路橋項目管理的一個重要內容。①對人工費進行控制。在進行路橋施工時，通過提高技術人員的專業技能、加強工程前后各環節的銜接、合理安排技術人員的數量等措施，可以在很大程度上控制人工費。②對材料費進行控制。在購買工程材料時必須把好質量關，提前制定好符合實際的材料使用方案，對已投入使用的材料必須進行嚴格管理，盡量減少材料的浪費。同時，對于工程所需的材料數量必須通過科學地分析和結合實際來確定，一定要盡最大努力降低材料的購買價格，避免在材料上耗費過多資金，影響企業資金的正常運轉。對材料市場價格的波動要有充分的認識，對于價格可能上漲的材料，要提前進行購買并儲備，以便后面的工程環節的使用。

（3）加強對施工機械設備的管理

①應加強對機械設備的技術管理。對工程常用設備要定期進行檢查與維護，并保證配件的及時供應。相關的技術人員應具較高的技術水平和豐富的工作經驗，對設備出現的故障要及時進行處理。②加強對機械設備的安全管理。機械設備具有一定的流動性，調動比較頻繁，應綜合考慮運輸方式、交通路線、季節等因素，以保證設備的安全轉移和運輸。③做好機械事故的預防工作。重視機械設備的防火、防腐、防凍等工作，定期對機械設備的相關安全設施進行檢查，確保及時消除安全消防，最大化減少安全事故的出現。④合理調度機械設備。在施工過程中合理調度機械設備，保證機械設備的高效率運行。根據施工條件對施工機械進行優化選擇和配套組合，以最大限度上發揮機械設備的作用，保證獲得好的經濟效益。

（三）從質量、進度等主體進行經濟效益控制

在進行路橋工程施工時，不僅要加強對工程成本的控制，而且需要加強對工期、工程質量等重要因素的控制。工程的質量、工期、成本這三個要素是相互關聯的，因此要在合理協調三者之間關系的前提下，采取科學合理的措施來降低路橋工程的成本。

（四）加強路橋工程結算管理

加強對路橋工程結算的管理對控制路橋工程的造價有著重要意義，在工程的施工過程中難免會有一些未預見的情況發生，因此必須做好變更索賠工作。在進行變更索賠前，必須去施工現場收集相關的索賠依據，從而保證索賠工作的順利進行。對工程決算書進行編制時，要做好統計工作，取得合理的工程結算價格。同時在路橋施工過程中，必須采取一些措施來減少工款拖欠情況的出現，合同雙方嚴格遵守合同內容，確保工款及時到位。

三、結束語

進行全方位、多層次的思考，對路橋工程項目的各個環節進行合理控制與調節，對提高路橋項目的經濟效益至關重要。對工程所用的原材料、機械設備等進行合理采購與配置，提高技術人員的工作能力，不斷加強對項目的有效管理，采取合理措施降低工程成本，這樣才能提高項目的經濟效益，在市場競爭中脫穎而出。

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