談如何提高國有企業政工干部素質

劉晶

摘要：在國有企業管理中，管理部門需要結合實際發展情況，積極提高政工干部素質，也要從干部管理方面入手，進一步建設更加完善的政工部門，使政工干部能夠提高思想覺悟，改進企業管理上陳舊思想，不斷提高國有企業建設能力，也從積極方面出發，提升企業整體員工工作的積極，在實際的干部培養方面，應該積極以實際分析情況為準，通過提高工作人員素質，進一步明確政工建設過程中需要提高單位凝聚力，提升員工工作效率，從而為企業政工干部的素質提高做好有效準備。本文進行了幾點分析，旨在提高認識，為國有企業政工干部素質培養盡微薄之力。

關鍵詞：國有企業；政工干部；素質；策略

引言

企業發展需要管理為本，管理過程既是人員管理的重要體現，在國有企業，政工隊伍需要進一步發展，也要從建設過程中出發，明確培養政工干部素質的必要性，在培養過程中也要重視相關職業素養，個人文化素養以及工作能力的培養，這樣從多元化發展角度分析，積極提高政工干部素質，促進國有企業向著更加長遠方面發展，下面具體研究其干部培養的必要性，也進一步分析相關培養策略。

一、提高國有企業政工干部素質的重要性

（一）是有效發揮黨的“三大作用”的前提條件。在企業思想政治工作中，要求政工干部黨員要充分起到先鋒模范作用，要求國有企業的政工黨支部要起到戰斗堡壘作用，黨組織要起到領導核心作用，要實現這三大作用，就要求企業的政工干部必備必要的干部素質。為更好的發揮企業黨組織對企業的有效領導，更好的做好企業黨務工作，就需要依托企業政工干部的骨干作用，同時在國企不斷創新發展的形勢下要求政工干部不斷提高自身專業素養，以更好的適應新時期的要求，更好的做好黨建工作。

（二）企業政工干部是企業政工工作的執行者和黨的工作者。

在企業發展過程中，企業職工需要做好思想政治方面的引導和教育培養工作，而政工干部正是這一工作的執行者，是黨的方針政策的貫徹執行者，因此要充分重視企業政工干部工作的重要性和基礎性。從改革開放實踐來看，國企發展正反兩個方面的經驗和教訓表明，企業的政工工作職能加強而不能懈怠。企業政工干部不僅需要意識到自身工作的重要性，同時還需要在新的歷史條件下，不斷學習最新的政策和法規等，將黨的方針、政策有效貫徹下去，同時也需要根據時代條件的變化不斷進行自我知識和能力的更新，不斷迎接新的挑戰，解決新的問題，不斷提高自身專業素質。

二、提高國有企業政工干部素質

（一）建立健全國有企業政工干部素質培訓體制

首先要做好政工干部學習培訓工作。政工干部培訓不同職工的培訓，應該將實際情況進行分析，明確培訓內容，從培訓學習管理方面入手，通過有效的篩選，進一步提高有效的干部培訓體制的建立能力，發展干部管理效率，從工作培養方面入手，利用干部培養過程中相關內容的，從實際管理出發，結合培訓對象的工作情況，明確合理的培訓目標，從而積極宣傳有效的政工思想工作內容，強化企業干部素質，培養過程中也可以設定相關的學習期限，針對培養后的政工干部也要進行審核，從而保證政工干部培訓體制的有效完善，培訓是提高素質的關鍵，但也應該以實際干部的思想與覺悟入手。這樣才能達到培訓效果，在提高企業政工隊伍建設方面，也能夠從思想政治管理工作內容出發，進一步提高政工干部的思想政治理論的學習能力，從而不斷深化素質，提高工作水平。

其次要進行多種形式的專題教育培訓。國有企業政工干部工作內容會涉及到諸多方面，所以應該利用有效機會或空余時間，通過各種形式的培訓方式，提高培訓效率，在具體專題教育方面也要以政工干部管理水平等方面出發，通過有效管理，明確日常活動，適當的進行快速教育培訓，從節約培訓時間方面入手，這樣在提高工作效率的同時也可以對國有企業政工干部進行積極培訓，培訓過程中包括很多方式，只有進行深化發展，才能夠以有效理論進行積極管理，提高企業政工干部隊伍的整體工作能力與素質的完善。同時，也可以通過獎勵機制的制定來豐富政工隊伍培訓的有效性，通過激發工作積極性，也能夠達到良好的素質培養效果，不但更為貼合實際，也會祈禱舉一反三的效果，這是非常值得我們進一步完善與研究的。

（二）加強國有企業政工干部的管理工作

首先要建立政工干部綜合素質評定辦法。政工干部綜合素質的評定辦法是以馬克思主義理論為基礎，結合現代管理學和人才考評進行綜合考量。政工干部的評價標準包含兩個方面的內容，一是客觀評價測試，主要包括答卷測試、心理測試及工作考核，二是進行主觀評價測試，主要包括個人自評和同事評價等。答卷測試的內容應該包括政工干部對企業工作內容基本方法、提高管理工作效果等方面的問答，可以進行多種形式的題目設置，包括客觀性較強的選擇題、判斷題、填空題及突出主觀發揮能力的問答題和辯論題。該種測評方法簡單易行，但測評結果的參考價值有限。工作考核主要是對政工干部日常工作水平及能力的考察，一切學習培訓工作都是為了提高企業政工干部的職業素養和工作水平，因此需要將政工干部的工作考核作為政工干部綜合素質評價的重要一部分。該評價方法易于執行，且測評結果具有較大的說服力，但容易存在個人主觀感情對測評結果產生影響。因此在測評時可以采取匿名法進行測評，保證評價結果的公平公正。

其次要建立政工干部素質水平激勵政策。在實際發展過程中需要這種激勵機制的融合，從明確管理目標出發，積極進行目標的激勵，從而形成有效循環，激發政工干部工作的積極性，提高工作的責任感，也進一步強化思想，提高工作的緊張感。從員工積極性出發，并且樹立有效管理目標，制定符合實際政工建設內容，提高素質的同時更應該提升政工人員的整體能力，從而同實際結合，不斷深化發展。這樣也是為了目標的可實現性做有效保證。在具體管理過程中應通過一定獎罰政策規定，從激勵內容入手。積極取得更加良好的管理政策，明確政工干部在工作過程中的精神獎勵措施，這樣在提高工作積極性的同時，也讓他們的工作得到應有的回報，例如相關的休假，福利待遇等，都是可以制定有效規定的，這樣即達到了管理的有效性，也可以調動工作人員的積極性，提升管理工作的效率。

結束語：

綜上，分析了國有企業政工干部隊伍素質培養重點，在此過程中更要以長遠角度分析，明確學習國家相關政策的必要性，在培養過程中更要與時代同步，不斷在時代發展下，積極提高政工干部工作的自我約束力，堅定正確的發展，做好企業思想政治工作，從而為國家的經濟建設發展盡微薄之力，也是國家在發展過程中取得雙贏。

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