激發(fā)二次創(chuàng)業(yè)新活力?奏響轉(zhuǎn)型發(fā)展最強(qiáng)音

王偉

內(nèi)容提要：本文以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記2016年2月19日在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上的重要講話精神為主旨，結(jié)合行業(yè)報(bào)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)《現(xiàn)代物流報(bào)》的轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)踐進(jìn)行梳理與分析，提出在準(zhǔn)確把握傳統(tǒng)媒體與新媒體發(fā)展新情況新問(wèn)題新趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，思考媒體融合發(fā)展的路徑。

關(guān)鍵詞：行業(yè)報(bào)；創(chuàng)新；轉(zhuǎn)型；發(fā)展

“黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作，是治國(guó)理政、定國(guó)安邦的大事”——習(xí)近平總書(shū)記2016年2月19日在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上發(fā)表重要講話時(shí)，將新聞?shì)浾摴ぷ魈岬叫碌母叨取？倳?shū)記在講話中強(qiáng)調(diào)了三個(gè)堅(jiān)持，其中“堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向，尊重新聞傳播規(guī)律，創(chuàng)新方法手段，切實(shí)提高黨的新聞?shì)浾搨鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力”是當(dāng)前新聞?shì)浾摴ぷ骶唧w實(shí)踐中的新方向。我們做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)。用創(chuàng)新來(lái)改進(jìn)新聞?shì)浾摴ぷ鞣绞胶头椒ǎ鲃?dòng)借助新媒體傳播優(yōu)勢(shì)，積極轉(zhuǎn)型，推動(dòng)融合發(fā)展，構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局。

我們的報(bào)紙創(chuàng)刊于1985年，2005年正式更名為《現(xiàn)代物流報(bào)》，除保持原《物資信息報(bào)》的風(fēng)格與定位，全新改版，詳盡報(bào)道中國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、物流技術(shù)、物流管理、物流裝備、供應(yīng)鏈、物流采購(gòu)等內(nèi)容，為中國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展服務(wù)，為中國(guó)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理事業(yè)服務(wù)。報(bào)紙?jiān)谏a(chǎn)資料流通、現(xiàn)代物流業(yè)領(lǐng)域耕耘了32年，面對(duì)當(dāng)前行業(yè)報(bào)社轉(zhuǎn)企改制、清理整頓、產(chǎn)業(yè)鏈整合和媒體融合的多重壓力，今年年初，報(bào)社果斷做出抉擇，提出了“推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”的發(fā)展思路，《現(xiàn)代物流報(bào)》專注“五化”發(fā)展，邁出了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型第一步。

報(bào)社轉(zhuǎn)型發(fā)展的“五化”思路，即出版內(nèi)容的精品化，報(bào)紙發(fā)行的精準(zhǔn)化，通聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的有效化，經(jīng)營(yíng)工作的多元化，企業(yè)管理的科學(xué)化。發(fā)揮報(bào)社多年積累的品牌優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、客戶優(yōu)勢(shì)、專家優(yōu)勢(shì)等，通過(guò)思想轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、服務(wù)轉(zhuǎn)型、人才轉(zhuǎn)型，積極應(yīng)對(duì)，樹(shù)立信心，實(shí)現(xiàn)報(bào)社的轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升了品牌的傳播力。

一、出版內(nèi)容精品化

報(bào)紙內(nèi)容精品化是報(bào)社核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。無(wú)論是報(bào)紙、廣播、電視，還是網(wǎng)站、APP、微博、微信、戶外LED屏，都只是工具。如果只重視工具，而忽略或不重視信息這個(gè)媒體的核心任務(wù)，無(wú)異于緣木求魚(yú)。因此，加強(qiáng)策劃，突出內(nèi)容為主，提高原創(chuàng)作品質(zhì)量才是王道。在人人都是媒體、每個(gè)媒體都需要內(nèi)容的現(xiàn)實(shí)之下，《現(xiàn)代物流報(bào)》認(rèn)清自身具有的優(yōu)勢(shì)，將內(nèi)容作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，作為支撐發(fā)展的基礎(chǔ)，輸出升級(jí)版內(nèi)容，把 “內(nèi)容產(chǎn)品化，產(chǎn)品服務(wù)化”作為工作目標(biāo)。重點(diǎn)關(guān)注與物流業(yè)相關(guān)聯(lián)的電子商務(wù)、快遞宅配、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)、鋼鐵物流、制造業(yè)及國(guó)際物流等產(chǎn)業(yè)。推出了電商物流專刊、汽車(chē)周刊、快遞專刊、本地生活物流專刊、鋼鐵物流、供應(yīng)鏈金融等特色專刊。積極奔跑在企業(yè)第一線，捕捉行業(yè)苗頭性的動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)，破解重點(diǎn)和難點(diǎn)，寫(xiě)出具有前瞻性戰(zhàn)略性的新聞?wù){(diào)查，以獨(dú)特視角記錄行業(yè)發(fā)展，將優(yōu)秀的企業(yè)真實(shí)地呈現(xiàn)給讀者，引導(dǎo)行業(yè)的健康發(fā)展。

二、報(bào)紙發(fā)行精準(zhǔn)化

報(bào)紙發(fā)行是以全國(guó)物流市場(chǎng)、物流企業(yè)、生產(chǎn)資料市場(chǎng)、產(chǎn)供銷企業(yè)、相關(guān)科研和教學(xué)等企事業(yè)單位為發(fā)行對(duì)象，以全國(guó)物流行業(yè)、生產(chǎn)資料流通行業(yè)、加工制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)、供應(yīng)采購(gòu)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)的決策者、管理者、經(jīng)營(yíng)者為讀者對(duì)象，全國(guó)公開(kāi)發(fā)行。報(bào)社摒棄了固化的“郵發(fā)+自辦”發(fā)行模式，以整合營(yíng)銷理念為先導(dǎo)，結(jié)合數(shù)字時(shí)代的基本特征，對(duì)報(bào)紙發(fā)行的運(yùn)行規(guī)則、組織框架和盈利模式進(jìn)行全新構(gòu)建。

報(bào)紙發(fā)行的通道包括渠道和終端兩部分。隨著終端的力量日益強(qiáng)大，報(bào)社按照“不求最大化，但求最佳化”的發(fā)行方針，在終端市場(chǎng)做文章。制定發(fā)行目標(biāo)市場(chǎng)定位，特別是一些大的物流園區(qū)、生產(chǎn)資料的專業(yè)市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)等訂閱客戶比較集中的，實(shí)行集中定投，既保證了新聞時(shí)效又做到精準(zhǔn)投送。充分利用相關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)組織、通聯(lián)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)等，實(shí)行區(qū)域、行業(yè)負(fù)責(zé)制，做到宣傳全覆蓋。同時(shí)加強(qiáng)發(fā)行數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，除進(jìn)行錄入加工整理外，還優(yōu)化整合。大力推廣“數(shù)字化閱讀”，把數(shù)字報(bào)的發(fā)行量納入發(fā)行規(guī)劃，對(duì)不同需求的讀者群體提供個(gè)性化的服務(wù)，打造以客戶為中心的數(shù)字化平臺(tái)。下一步還要對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，根據(jù)對(duì)大量數(shù)據(jù)分析得出的結(jié)果，結(jié)合報(bào)社的優(yōu)勢(shì)資源設(shè)計(jì)出有針對(duì)性的產(chǎn)品，可以是內(nèi)容產(chǎn)品，也可以是價(jià)值鏈延伸的相關(guān)產(chǎn)品，如健康、旅游等。

三、通聯(lián)網(wǎng)絡(luò)有效化

通聯(lián)部門(mén)在報(bào)社中處于各種信息傳輸?shù)慕徊婵冢龊眯畔贤ê头?wù)，加大通聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的布局是做好報(bào)社通聯(lián)工作的基礎(chǔ)。報(bào)社將發(fā)展通訊員的任務(wù)分配到各編輯部，再由編輯部落實(shí)到每位編輯。出臺(tái)配套的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效保證了通訊員隊(duì)伍的發(fā)展壯大。鼓勵(lì)編輯在工作中廣泛聯(lián)絡(luò)，積極約稿，豐富稿源。各地通聯(lián)站人員也及時(shí)向編輯部提供新聞線索；配合記者深入基層采訪，提高了與各地政府相關(guān)機(jī)構(gòu)、物流企業(yè)的溝通效率。

還建立了通聯(lián)工作與發(fā)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制。即給每位通訊員劃定一定區(qū)域，讓他們?cè)谄渲幸贿吜私庑畔ⅰ⒉蓪?xiě)報(bào)道，一邊開(kāi)展征訂工作，并根據(jù)不同情況大致規(guī)定寫(xiě)稿篇數(shù)和征訂份數(shù)。報(bào)社每年拿出一定版面，供任務(wù)完成出色的通訊員刊發(fā)該區(qū)域信息和廣告。由于通訊員大多在基層，且比較分散，點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣。管理起來(lái)有一定難度，對(duì)一些“僵尸”站點(diǎn)每年清理一次，新增的站點(diǎn)給予一定的“稿件優(yōu)先刊登”的支持，鼓勵(lì)基層通訊員積極“發(fā)聲”。

利用新媒體技術(shù)經(jīng)常與通訊員保持聯(lián)系，拓寬信息渠道，積極參與重大新聞策劃與采訪活動(dòng)，在每年召開(kāi)的通聯(lián)工作會(huì)議上舉辦座談會(huì)、采風(fēng)活動(dòng)。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，使通聯(lián)隊(duì)伍整體素質(zhì)得以提升。

四、經(jīng)營(yíng)工作多元化

報(bào)社狠抓傳統(tǒng)媒體出版經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)新興媒體。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，提升服務(wù)功能。重點(diǎn)加強(qiáng)與大企業(yè)在品牌推廣、活動(dòng)策劃、招商引資、公關(guān)服務(wù)等多方面的深層次合作，提升合作的廣度和深度。

新媒體業(yè)務(wù)在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)代媒體的融合發(fā)展上下功夫，探索融合的新路徑。中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、第一物流網(wǎng)是報(bào)社打造的兩個(gè)平臺(tái)，已經(jīng)成為中國(guó)物流行業(yè)最大的新聞資訊交互傳播平臺(tái)。通過(guò)新聞傳播、互動(dòng)交流、調(diào)查研究，以及線下的主題論壇、精英沙龍等活動(dòng)，滿足物流專業(yè)人士在“新聞獲取、意見(jiàn)表達(dá)、研討互動(dòng)、精英社交”等方面的需求，同時(shí)也為物流和相關(guān)商用車(chē)、裝備、科技企業(yè)和院校機(jī)構(gòu)提供便利、高效、精準(zhǔn)的傳播推廣平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了新聞資訊快捷播報(bào)，數(shù)字報(bào)在線閱讀，會(huì)員展示，行業(yè)會(huì)議、論壇視頻觀看等功能，是報(bào)紙功能的有力補(bǔ)充。創(chuàng)建的延伸品牌活動(dòng)有：第一物流沙龍、中國(guó)國(guó)際物流與供應(yīng)鏈合作發(fā)展高峰論壇、中國(guó)物流商用車(chē)用戶滿意度調(diào)查、中國(guó)物流公益大講堂等。

報(bào)社成立了新媒體中心，為企業(yè)提供網(wǎng)站制作、托管服務(wù)、群發(fā)短信、精準(zhǔn)短信訂制服務(wù)，增強(qiáng)客戶黏性。開(kāi)設(shè)了現(xiàn)代物流報(bào)、中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)網(wǎng)微信公眾號(hào)和報(bào)社官方微博，實(shí)現(xiàn)了報(bào)社由單一新聞媒體向多媒體綜合服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型，為傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)代傳媒融合發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

報(bào)社還成立了現(xiàn)代物流報(bào)物流規(guī)劃研究院，常年開(kāi)展各種物流行業(yè)的基礎(chǔ)研究，同時(shí)與各大行業(yè)協(xié)會(huì)、院校、專家團(tuán)隊(duì)等保持緊密合作，可為客戶提供園區(qū)規(guī)劃、物流發(fā)展戰(zhàn)略、物流信息化、供應(yīng)鏈管理、物流系統(tǒng)集成等項(xiàng)目咨詢服務(wù)。具備了整合能力、市場(chǎng)調(diào)研能力、信息管理能力、研發(fā)能力、攻關(guān)能力。

研究院自成立以來(lái)曾參與過(guò)多個(gè)重大項(xiàng)目的研究與報(bào)告的撰寫(xiě)，參加過(guò)多家企業(yè)的物流項(xiàng)目咨詢和培訓(xùn)。其中接受政府、企業(yè)委托開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研的項(xiàng)目有：國(guó)務(wù)院委托課題《國(guó)際金融風(fēng)暴對(duì)全國(guó)物流行業(yè)的影響調(diào)研報(bào)告》、日本通運(yùn)物流（日通物流）中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研、美國(guó)世能達(dá)物流集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研等，已經(jīng)成為報(bào)社新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、企業(yè)管理科學(xué)化

報(bào)社初步實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過(guò)對(duì)編務(wù)細(xì)則、三審三校制度、重大選題備案制度、網(wǎng)絡(luò)稿件管理制度、重大差錯(cuò)追究制度、編輯記者考核辦法和好新聞好版面好服務(wù)評(píng)選辦法的完善，增強(qiáng)了編輯記者工作的主動(dòng)性和責(zé)任心，保證了內(nèi)容的精品化。經(jīng)營(yíng)部門(mén)完善了經(jīng)營(yíng)工作管理辦法，明確區(qū)域經(jīng)營(yíng)和行業(yè)的合理分工，統(tǒng)一了經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格廣告刊發(fā)及結(jié)算辦法，完善了區(qū)域代理制度，避免地域間惡性競(jìng)爭(zhēng)，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。完成辦公信息化OA系統(tǒng)和人力資源管理HR系統(tǒng)，建立網(wǎng)上視頻會(huì)議系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了文件下發(fā)無(wú)紙化、報(bào)社會(huì)議視頻化，地域分隔已不再是問(wèn)題，大大降低了費(fèi)用成本，節(jié)約了時(shí)間成本，提高了工作效率。通過(guò)完善人力資源管理制度，報(bào)社已經(jīng)形成了一套從招聘、培訓(xùn)、試用、聘用的人才管理流程，職工檔案實(shí)行了統(tǒng)一管理，各種保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一上繳，解決了尤其是長(zhǎng)期駐外人員的后顧之憂，形成了人才的“選、用、育、留”機(jī)制，為報(bào)社的發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

報(bào)社高度重視對(duì)互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的研究，充分開(kāi)展與業(yè)界優(yōu)秀傳播機(jī)構(gòu)的合作，比如和中央人民廣播電臺(tái)新聞和報(bào)紙摘要節(jié)目的合作，每周摘播我報(bào)新聞2-3次，和央視財(cái)經(jīng)頻道《第一時(shí)間》欄目聯(lián)合推出幸運(yùn)觀眾贈(zèng)閱報(bào)紙活動(dòng)，參與央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話》欄目中對(duì)話?cǎi)R云等等，每期報(bào)紙作品都有被人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、中國(guó)物流與采購(gòu)網(wǎng)等知名網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。兩大門(mén)戶網(wǎng)站的訪問(wèn)人數(shù)和頁(yè)面點(diǎn)擊量快速提升，并長(zhǎng)期穩(wěn)定在物流行業(yè)媒體網(wǎng)站第一陣營(yíng)，極大地增強(qiáng)了現(xiàn)代物流報(bào)、中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、第一物流的傳播力和影響力。

現(xiàn)在，在報(bào)社的收入構(gòu)成中，增值服務(wù)、信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)的占比正在不斷提升，形成了與廣告收入齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。而隨著“輿情定制”等新產(chǎn)品的推出，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)媒體行業(yè)的技術(shù)服務(wù)能力，使我們的市場(chǎng)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)的領(lǐng)域。創(chuàng)新沒(méi)有休止符，轉(zhuǎn)型沒(méi)有終極版。我們堅(jiān)信，只要憑借正確的價(jià)值觀和科學(xué)的方法論，媒體融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路一定會(huì)越走越寬廣、越走越順暢。

（作者為現(xiàn)代物流報(bào)社有限公司運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)）