“設備大夫”的工匠夢

■ 林輝

“設備大夫”的工匠夢

■ 林輝

“集團公司要統籌管理人才、技術人才、技能人才三支隊伍建設，提高集團公司軟實力。對于技術、技能人才的培養要做好頂層設計，對于少數高端技術人才和資深技能人才，要納入黨組管理的范疇?！薄泻思瘓F公司董事長、黨組書記王壽君

這是第一次從法國引進電子束焊機，然而在電子束焊機調試過程中出現了問題。曹子昆大膽操作，憑著自己多年的數控設備維修經驗，很快將機械軸零位調好。在場法國工程師Mr.COUDERT佩服的豎起了拇指，“中國工匠了不得！”“中國工匠不得了！!”

曹子昆，中核建中核燃料元件有限公司負責精密儀器維修的高級技師，大家都叫他“曹大夫”，之所以稱之為“大夫”，是因為他在公司設備故障時解決了“看病難、看病貴”的現實問題，為公司節約了大量的設備采購、維修費用，也為保證公司設備的正常運轉完成生產任務贏得了寶貴的時間。

曹子昆不僅僅因為他取得“全國技術能手”光環，他的事跡更作為“四個一切”核工業精神中“嚴細融入一切”的典型，面對榮譽光環，這位憨厚低調的老師傅總是說：“他只是中核建中工匠群體中的普通一員，他心中一直有個‘工匠夢’，熱衷于鉆研精密儀器維修技術，他現在只有更加努力地工作，才能對得起組織的培養，對得起這份榮譽。”

堅守，只為夢想

曹子昆的成長成才，與中核集團的紅色基因是分不開的。曹子昆是“核二代”，出生在一個普通的核工業工人家庭。父母都是廠里的普通工人，他出生那會兒，正值工廠的創業階段，父母經常工作到很晚才回家。

放學后的曹子昆經常又冷又餓的蹲在自家門口等爸媽回家做飯。日子長了，隔壁鄰居實在看不過去，就經常把曹子昆帶回自己家里吃飯。經常父母下班回家時，他已經在鄰居家睡著了。一臉稚嫩，睡的稀里糊涂的曹子昆問爸爸：“爸爸，同學家的爸媽很早就下班回家了，你們為什么這么晚??？”父親低頭不語，母親說：“孩子，不是爸媽心狠，是爸爸媽媽的工作和其他小朋友爸媽的工作不一樣，長大了你就會懂了?！?/p>

后來他才知道當時正值核工業建設的關鍵時期，曹子昆父母正是這千千萬萬核工業建設者中的一員。曹子昆在這個核工業春天的搖籃里長大，核工業精神的耳濡目染，讓他對核事業激情滿懷。他曾數次站在父母工作的汽車廠廠門口，凝望里面一排排整齊的廠房，傾聽廠房里機器發出的各種聲音，堅定著“學好技術，報效國家”的強烈愿望。

曹子昆在學生時代就對電器非常著迷，在812廠技校學習儀表的時候，他就對著電氣實驗室里各種電器設備拆了又安，安了又拆，曹子昆爸爸發現他對電器有著相當濃厚的興趣，也經常借閱一些電器方面的書給他看。就這樣，當他第一次看到由自己組裝的黑白電視機有圖像的時候無比興奮，抱著爸爸轉了好幾個圈，對儀器儀表的濃厚興趣在那個時候就在心里悄悄地生根發芽了。

1989年，從技校畢業后，曹子昆聽從父親“當一名好工人”的囑托，接過了父輩的槍，進入了公司維修車間工作。參加工作后曹子昆被分配到儀表崗位，從一開始的興趣愛好，到工作后的責任擔當，他的角色在慢慢轉變。

在工作中他總是有渾身使不完的勁，從不拈輕怕重，交給他什么任務都執行，不懂就虛心向老師傅請教，不少曹子昆父親的同事都和他開玩笑：“老曹，你娃兒可以哦，這也問，那也問，硬要把我們這些老家伙的這點手藝都學完了?！?/p>

而當年與曹子昆一同在技校學習儀表的同學，如今還奮戰在精密儀器儀表維修第一線也只剩下他一個人了?！安煌跣?，方得始終”，曹子昆就這樣認準了自己的目標，一路堅持著走下去。

練就“獨門絕活”

日本最具工匠精神的企業家稻和盛夫說：“當你把一個產品完全當做自己的孩子，滿懷愛意、細心觀察時，必然會獲得如何解決問題，提高品質的啟示?！辈茏永ゾ褪沁@樣把每一個需要維修的產品當成了自己的孩子，為自己的孩子看病，還有誰比自己更上心呢。

往往在別人眼中看似平常簡單的維修任務，到他這里都要多問幾個為什么？遇到搶修任務，他有時會不分晝夜連續工作十多個小時。

有人做過統計，曹子昆20年干了別人30年的活，這也讓曹子昆練就了兩項“獨門絕活”：對精密機電一體化設備具有高超的綜合維修技能，能根據自己長期積累的工作經驗，形成一套行之有效的“聽、看、查”設備維修檢測方法，很快排除設備故障；在設備維修過程中，能夠很快找到國產器件代替已壞進口器件，從而解決一時買不到配件的難題，也為企業節約了大量維修費用，為保證核電元件生產線設備的安全正常運行提供了保障。

當記者問曹子昆，讓他說說掌握這兩項絕活兒的體會時，他謙虛的說：“我只是把同事們長期實踐中積累下來的經驗、竅門進行總結提煉、找出規律、梳理成形。這些知識，是我跟大伙兒學來的。”曹子昆這樣“輕描淡寫”的描述背后，是厚道和地道。厚道是他無論維修哪臺設備都認真對待；地道就是講究，是他對自己維修過的數百臺設備都建立了技術檔案，分門別類，一年一年，筆記本就像一個長大的孩子一樣不斷撂高，到現在，累計達30余本、10余萬字。正是這些實用化的知識、系統化的經驗，使曹子昆掌握了過人的本領，凝結他多年來刻苦鉆研、精益求精、執著追求的心血。

用大數據“醫療”疑難雜癥

曹子昆為什么總能在關鍵時刻及時準確“醫治”設備的“病癥”？秘訣在哪？他說，“其實沒有什么竅門，就是工作時仔細記錄設備的故障狀態、故障原因、修復的過程，長年累月積累維修經驗和數據，就可以及時做出維修方案并盡快實施。”

這位設備大夫已然和他的設備建立起了一種難以割舍的情結，他把設備看成有生命有靈氣的生命體，用心和它們交流，了解它們的病癥，為它們建立詳細的“醫療檔案”。在他看來，只有對每臺設備健康狀況都了如指掌，才能在處理故障時得心應手，快速恢復設備的正常功能。

曹子昆心里清楚，高精尖設備的維修技術核心數據是花錢也買不來的，一臺精密儀器無故障運行多少時間？劣化的趨勢是怎樣的？國外的專家對此都是技術封鎖，這些都必須靠維修師傅們平常的日積月累慢慢總結而來。為此，曹子昆發動維修安裝部的師傅們，在部領導的大力支持下，開展為設備建維修電子檔案的工作。

曹子昆高興地告訴記者：“設備建電子檔案工作意義重大，通過對數據的收集、處理加工和解釋，使其為維修快速制定方案提供依據?！?/p>

曹子昆在沒有維修任務的時候，就把頭埋在給設備建電子檔案工作中，他希望通過自己的努力，為每一臺設備都建立單獨的維修電子檔案，為今后快速查明設備故障，修復設備提供依據，為車間生產爭取寶貴的時間，同時，也為后備力量的培養提供了鮮活的教材。

維修安裝部黨支部書記蔣斌告訴記者，“在曹子昆的血液中似乎始終流淌著一股不認輸的特質，這種特質讓他對任何一個不明白或不懂的問題都絕不放過，一定要掌握和解決方才安心。只要接到工作任務，立馬趕到工作現場，立即展開設備故障的原因分析，為了解決棘手的技術問題，他可以連續工作幾天幾夜，也不覺得累，他運用自己精湛的專業技術和豐富的經驗，并通過自己的苦干、實干加巧干，攻克了一個又一個難關?！?/p>

下決心“馴服”洋設備

上個世紀90年代，國企改革，中國制造業借著政策的東風，快速發展，核電燃料元件的制造也看到了曙光。當時車間的10多臺數控車床都是從南非進口且已服役10余年的老設備，電器電路運行極為不穩定，時好時壞，而生產時間緊、任務重，這個時候設備出問題簡直就是“掉鏈子”。

為了保證生產順利完成，保證設備的穩定運行，曹子昆經常是雙手油污一身汗，每天不僅要維修設備，還要詳細記錄維修情況，業余時間歸納整理，不懂的專業術語查找工具書，把大量的時間用在消化圖紙、比對尺寸、琢磨程序上，對一些難懂的問題，他還利用晚上時間在家上網查找資料，經常干到凌晨兩三點。在這個過程中，曹子昆的精密儀器儀表維修的技能得到了大大的提升。后來隨著互聯網的興起，他又主動加入網上技成（自動化）培訓課程學習，利用業余時間不斷提升自己的維修技能，這一學習他已堅持了多年，現成為了該培訓中心的VIP學員。

在多年的工作中，曹子昆無數次地為設備排除故障，這在工廠已被傳為佳話。三車間JK701是公司一臺生產格架的重要激光焊機。曹子昆從1996年接手這臺設備的維護工作到現在，一直把它當成自己的孩子一樣愛護，對整個設備的每一個零部件都了如指掌。2000年，這臺設備總是莫名出現閃光燈一閃光，就立刻停機的現象。當時正值生產的關鍵時刻，車間領導要求，一個星期之內一定要查出故障原因，并且抓緊修復！否則，只能在法國緊急采購一臺新設備進行替換。

由于國外維修技術的壟斷，使引進設備的技術保障嚴重依賴于人，不僅設備維護成本高昂，而且生產節奏和過程經常被打斷。為了爭取時間盡快找出故障原因，節約設備維修或采購的巨額成本，曹子昆和他的團隊一刻也沒有離開維修現場，困了、累了就在現場輪流小憩一會兒，然后又接著干。他們把一個個電子元器件及儀表挨個檢查、排除，反反復復，一次次確認，再檢查、再排除，整整干了兩個通宵，終于找到了故障點。但是，出現問題的洋設備零部件卻沒有備件，等廠家發貨要三個月以上。此時，早就下決心“馴服”洋設備的曹子昆主動請纓，他研究圖紙、制備工裝、尋找替代材料，僅用一周就解決問題，為企業節省資金上百萬元。

當VVER—1000型核燃料元件剛剛開始引進時，這一組件類型不同，公司以往運用法國技術生產的核燃料組件吸引了他的眼球。它是由俄羅斯研制生產的元件類型。如果公司不能在規定的時間內拿出合格的產品，將會由俄羅斯核元件生產企業給田灣核電站緊急供料，這將會給VVER—1000型核燃料元件國產化之路蒙上陰影。

在VVER—1000型核燃料元件生產之前，俄方沒有給公司提供燃料組件定位格架柵元管生產的專用設備，公司決定該設備自行設計制造。

曹子昆承擔了該設備所有電器控制的設計以及PLC程序的設計后,一頭扎進了燃料組件定位格架柵元管設備的電器研制的工作中。在無技術資料的情況下，他積極翻閱各種資料和書籍，一次又一次試驗，憑借豐富的經驗，很快實現了柵元管的自動生產，最后達到穩定運行，為VVER-1000核燃料元件生產創造了有力條件。

在該生產線設備調試期間，俄羅斯專家又發現熱處理爐內的溫度不能準確測量，當時俄方專家也感到問題十分棘手。而曹子昆和他的團隊一道經過研究，發現了問題的癥結所在，很快解決了這一技術難題。當得知解決這一問題的是中核建中的一名技工時，俄方專家贊嘆不已。

曹子昆總是說:“雖說我們班組是輔助型班組，在實際的工作中卻把握著公司生產的命脈，保本修舊不如革新創造。”曹子昆秉承這樣的理念，僅零部件替代等維修技術方法的創新，就為公司節省成本開支1200多萬元。

維修安裝部主任王來革告訴記者：“世界的電氣控制技術發展突飛猛進，只有在第一時間跟蹤前沿技術，才能在設備選型的先進性上不掉隊，在設備后續運行維護上有保障。而這樣的能力，需要的是強烈的敏銳性與前瞻性，在這點上，曹子昆做到了。他是設備的福音，設備故障的克星?！?/p>

為“華龍一號”提供高品質“糧食”

2013年10月，國家能源局首次提出核電“走出去”戰略，核電作為中國高科技和高端制造業走向世界的一張“國家名片”，受到高度關注，“華龍一號”走出去對于我國核工業直接參與國際競爭意義重大。

CF3核燃料組件是核反應堆的“心臟”，又是“華龍一號”走出去自主知識產權的關鍵與核心。中核建中于2014年5月開始了CF3燃料組件的生產和制造工作。

三車間韓國進口激光焊焊機是生產CF3燃料組件格架的關鍵設備，在生產過程中，該設備突然損壞，無法正常生產。然而，該設備的控制系統都是國外的技術，在國內沒有維修經驗可以借鑒。如果要等韓國專家來維修，將無法按時完成CF3燃料組件的生產，將影響我國“華龍一號”“走出去”的時間，在這緊急情況下，曹子昆又一次承擔下了這一艱巨的任務。曹子昆用他獨特的“聽、看、查”的方法又一次很快找到了故障原因：激光電源有一個啟動不正常，2FANUC數控系統定位反饋板有問題。他只用了兩天時間就使激光焊機正常運行了。

像這樣的搶修在CF3燃料組件生產過程中進行了很多次：車削中心“哈挺”TT42、立式加工中心“小巨人”VCN510C、臥式加工中心“斗山”HC505等等，為公司的CF3燃料組件按時、保質保量的完成任務做出了貢獻，為“華龍一號”的優質“糧食”生產提供了有力保障。

近年來，曹子昆與精修班一道完成了包括200多套超聲設備，比利時壓機，德國、美國推舟爐、氧化爐，法國電子束焊機，法國、韓國激光焊機，日本、歐洲多臺數控車床和加工中心，俄羅斯骨架點焊機及M2電子束焊機等核燃料元件生產線上多臺關鍵設備的搶修，這些金貴的設備，還沒有因電器故障請外國或國內專家來公司維修過?！艾F在不管車間哪臺設備出現問題，我們首先想到找的不是洋專家，而是我們的設備‘大夫’曹子昆?！比囬g主任于小焱笑著說。

從2008年與法國TECHMETA公司工程師到公司進行電子束焊機安裝調試工作開始，與曹師傅打了近10年交道的趙兵主任說，曹師傅在電氣維修方面的豐富經驗以及嚴謹細致、不恥下問的工作態度給他留下了深刻印象。近年來，電子束焊機在使用過程中有一次焊機電源出了問題，通過檢查，專家判斷問題出在一塊電路板上。由于沒有電路板的原理圖，購買新的電路板周期又太長，曹師傅就把電路板上的主要元器件都用國產元件進行了替換，很快修復了電源，保證了焊機正常使用?！?/p>

公司副總經理、總工程師任宇洪說：“近30年，曹子昆一直奮戰在公司維修領域從事儀器儀表的維修工作，解決了不少公司高精尖設備的疑難雜癥，既為公司節約了大量的設備采購費用，也為保證公司生產設備正常運轉贏得了寶貴的時間，他是公司名副其實的‘設備大夫’?！?/p>

讓“工匠精神”薪火相傳

他的夢想是成為核電燃料元件精密儀器維修的專家。如今，他正一步步地向著金字塔的塔尖邁進。

2016年1月，以公司首席技師曹子昆命名的“曹子昆精密儀器技能大師工作室”通過宜賓市人力資源和社會保障局、宜賓市經濟和信息化委員會、宜賓市科技局、宜賓市財政局聯合認證并在維修安裝部掛牌落戶。這也是公司第一次以個人名字命名的“技能大師工作室”。工作室團隊成員全部來自公司維修安裝部精修班，包括電器、儀表、機電一體化等方面高級專業技術人員，有成員8人，個個都是技術達人。工作室承擔著中核建中在線高精尖設備的維護保養工作，提出“有設備維修技術難題就找維修安裝部精修班——曹子昆大師工作室”的口號，并且對現場設備技術問題求助滿足“三快”，即“快速到達現場、快速診斷原因、快速解決問題”。

大師工作室成立以后，曹子昆的業務工作更忙了，不僅承擔公司精密儀器儀表設備的維修工作，還技術支持控股公司和宜賓市周邊工廠，只要來電話，他總是第一時間到達現場，舍小家顧大家，給他們提供技術支持，解決技術難題。

2016年9月，公司的控股公司“中核汕頭（精密）制造有限公司”的條帶自動沖壓設備出現故障，自動出料系統無法自動運行，該設備是韓國原裝進口設備，資料不齊全，跟韓國廠家聯系，不僅費用需要3萬元，還要很長的維修周期?！爸泻松穷^（精密）制造有限公司”花了近兩個月時間也無法將它修復，最后請求公司派曹子昆前去技術支援。

那時他剛好犯痛風病，可他堅持說不礙事，生產是大事，不能耽誤。然后帶上藥就去了汕頭。那臺設備沒有設備原理圖和接線圖，他仔細研究設備，在網上和圖書館查閱大量資料，把PLC接線圖一路一路畫出來，并且將PLC控制電機驅動電路也一一畫出來，經過不斷修改完善，最終找到故障點。最后用2500元買了一個驅動盒，在三天之內解決了故障，使生產能夠順利進行。在那幾天里，他經常是忙得忘了自己的病痛，忘了吃藥，設備修好了，他卻痛得走不了路了。

曹子昆踏踏實實做好本職工作的精神感染著周圍的員工，大家在他的帶動下不斷學習，取長補短，相互交流工作經驗，共同進步，立志為公司的發展盡自己的一份微薄力量,將工匠精神持續并發揚下去。

“核燃料組件必須是精品，我們的‘活’一定要干得‘漂亮’！”這是曹師傅的口頭禪，也是徒弟們最愛聽的一句話。

曹子昆的徒弟周鑫告訴記者：“我最崇拜的人就是我的師傅，他的設備維修技術可厲害了，從師傅身上，他看到了‘嚴細融入一切’精神的生動詮釋，這正是我們青年人需要去學習、繼承的?！?/p>

在新進廠員工劉旭東眼中，曹師傅帶徒弟有自己的“獨門絕技”，對于學徒初期，若維修不得要領，他會手把手的教；對于學徒中期，若還是摸不清設備維修的要領，那就是責任心問題，他就會嚴厲批評，絕不手軟。所以，徒弟們從來馬虎不得。從曹師傅身上他看到了“事業”與“責任”這兩個詞。

作為儀表高級技師，又是公司維修安裝部精修班班長，他的一系列榮譽光環證明著他的不懈努力：“全國技術能手”、“中核集團公司第五屆技術能手”、四川省國防科工辦“十佳業務標兵”、公司先進工作者、“公司技術能手”、“公司勞動模范”……。他撰寫的《VVER1000燃料組件定位格柵元管自動成型裝置研制》獲國家核能行業協會科學技術獎三等獎、國家能源科技進步三等獎、《VVER1000定位格架制造與檢驗技術研究》《VVER1000定位格柵元管自動沖模研制》分獲公司科技進步一、二等獎。

中核建中核燃料元件有限公司）