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勘察設計企業(yè)財務報告分析之實踐研究

2017-04-26 09:17:17解嵐
財經(jīng)界·學術版 2017年4期
關鍵詞:現(xiàn)金財務分析

解嵐

勘察設計企業(yè)屬于知識密集型和技術密集型的專業(yè)技術單位,大多從以前的科研單位或事業(yè)單位改制成企業(yè)化經(jīng)營。由于沒有脫離舊體制的思維模式,往往忽視財務分析環(huán)節(jié),以致企業(yè)財務管理水平普遍得不到提高。作為企業(yè),要想在日益激烈的市場競爭中生存下去,財務管理尤為重要,財務分析更是重中之重。

財務分析就是采用一系列專門的分析方法對企業(yè)過去經(jīng)濟活動的財務狀況進行分析和評價的一種經(jīng)濟管理活動。通過財務分析可以了解企業(yè)經(jīng)營活動的狀況,從而為企業(yè)經(jīng)濟決策找到科學依據(jù)。財務分析報告應該對企業(yè)的償債能力、盈利能力、資產(chǎn)營運能力及成長能力進行分析,這樣才能對企業(yè)的情況有一個全面的認識。

下面就SJY公司為例,對其財務指標進行分析

一、SJY公司基本概況

SJY公司成立于六十年代,2000年通過體制改革買斷國有資產(chǎn),成為一家集建筑設計、市政設計、工程地質(zhì)及巖土勘察規(guī)劃設計、工程測量等經(jīng)營范圍的民營有限責任公司。公司專業(yè)配套齊全,以內(nèi)部承包經(jīng)營方式運作,分設十個建筑分院及市政、巖土和測量分院。設計任務遍布全區(qū)各市縣,是具有較高信譽的綜合三甲勘察設計院。

二、現(xiàn)金流量分析

SJY公司遵照國家法律法規(guī)的規(guī)定,做到統(tǒng)籌安排、合理使用、堅持嚴格的經(jīng)費審批制度,保證財務工作正常、有序地進行。依據(jù)現(xiàn)金流量表,公司現(xiàn)金回收額10333萬元,2016年簽訂設計合同值10113萬元,表面上似乎合同任務已完成,仔細分析發(fā)現(xiàn),以前年度設計合同的現(xiàn)金回收率為77%,當年簽訂合同的現(xiàn)金回收率只有23%。可見勘察設計行業(yè)當年簽訂的合同,當年回款率極低 ,需要若干年的滾動收款,才能完成合同值,這與工業(yè)和商業(yè)企業(yè)有很大的不同。實踐中稅務部門往往要求企業(yè)以合同值確認設計收入,不考慮行業(yè)收入規(guī)律的做法,筆者認為是片面且有失公允的。

公司現(xiàn)金流入總量12855萬,流出總量13011萬,進行結構分析可以得到:公司購買商品、接受勞務的支出占全部現(xiàn)金流出量的8%,支付其他現(xiàn)金為39%,支付的各項稅金11%,支付其他經(jīng)營費用為39%,而支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金為42%。公司投資活動現(xiàn)金流量和籌資活動的現(xiàn)金流量金額較小,對總的現(xiàn)金流量影響不大,可忽略不計。公司現(xiàn)金流量結余-156萬元,出現(xiàn)逆差表明收支不平衡,結合SJY公司的經(jīng)營管理活動分析得出:公司經(jīng)營費用超支,工資薪金增長過快,超出承包合同績效工資的發(fā)放比例;且公司新增人員較多,加上分院之間承攬業(yè)務相互競爭,不能分工協(xié)作,工作任務未能完全飽和,造成人力資源的嚴重浪費。勘察設計行業(yè)屬于專業(yè)服務業(yè),人工費用是主要的成本支出,對人力資源的管理顯得尤為重要。

SJY公司收入下滑,仍有利潤空間,但連續(xù)兩年現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)逆差。財務分析警示企業(yè):在當前“現(xiàn)金為王”的社會環(huán)境下,保持一個正的現(xiàn)金流量比凈利潤對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展更為重要。

三、財務報表主要經(jīng)濟指標分析

2009-2013年是SJY公司經(jīng)營業(yè)績的快速增長期,國家對房地產(chǎn)政策調(diào)整,使得設計行業(yè)經(jīng)濟效益出現(xiàn)下滑趨勢。2014年起近三年收入結構發(fā)生改變,建筑設計收入比例由75%下降到62%,巖土勘察收入由13%下降到8%。由于國家加大基礎設施建設的投入,使得市政設計收入比例逐年上升,由11%上升到27%。

成本及費用總額中人工成本占67%。其中:工資薪金部分接近總成本的五成,占人工成本的74%;公司承擔的五險兩金(社會保險、住房公積金、企業(yè)年金)占人工成本的20%。營改增之前,勘察設計行業(yè)營業(yè)稅稅率為5%,流轉稅總體稅負5.5%,營改增之后,增值稅稅率為6%,流轉稅的平均稅負5.8%左右,增長了0.3%。說明營改增后勘察設計行業(yè)流轉稅略有增長,但對企業(yè)總體稅負影響不大。由于經(jīng)濟下滑,利潤空間逐漸降低,企業(yè)所得稅稅負有下降趨勢。預計下一年公司的經(jīng)營形式嚴峻,各項成本費用仍有節(jié)約的空間,公司應該實施內(nèi)控監(jiān)督管理,達到經(jīng)濟效益最大化。

四、盈利能力分析

根據(jù)杜邦分析體系可知,凈資產(chǎn)收益率是財務分析體系的核心指標,具有很強的綜合性。即:凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉率×權益乘數(shù),它的高低取決于這三項指標的變動。銷售凈利率是利潤表的概括,概括出全部經(jīng)營成果;權益乘數(shù)是資產(chǎn)負債表的概括,表明資產(chǎn)、負債和股東權益的比例關系,反映了最基本的財務狀況;總資產(chǎn)周轉率把利潤表和資產(chǎn)負債表聯(lián)系起來,使凈資產(chǎn)收益率綜合反映整個企業(yè)的經(jīng)營活動和財務活動的業(yè)績。總資產(chǎn)凈利率是衡量企業(yè)收益能力的指標,直接反映了公司的競爭實力和發(fā)展能力,決定公司能否舉債經(jīng)營的重要依據(jù)。

SJY公司設計收入前三年環(huán)比上漲,后三年環(huán)比下降,營業(yè)成本及費用比上年減少6%,凈利潤比上年增加128萬元。由于銷售增長率連續(xù)負增長,由+25%下滑至-22%及-4%左右,導致近三年各項指標回落,銷售凈利率、總資產(chǎn)凈利率以及凈資產(chǎn)收益率受此影響與以前年度相比有所下滑,說明企業(yè)盈利能力下降。

五、償債能力分析

反映短期償債和長期償債能力的核心指標分別為流動比率和資產(chǎn)負債率。一般流動比率越高,表示企業(yè)短期償債能力越強,而資產(chǎn)負債率越低,表示企業(yè)長期償債能力越強。SJY公司上年的流動比率12.25,本年的流動比率為11.33;上年的資產(chǎn)負債率9.35%,本年的資產(chǎn)負債率為7.93%;權益乘數(shù)也由1.10下降為1.09,說明公司短期償債能力降低,長期償債能力提高。由于勘察設計行業(yè)自身造血能力強,不需要外部采購大量物資進行生產(chǎn)經(jīng)營,因此無需借助銀行貸款資金,SJY公司目前沒有銀行貸款,無償債壓力,財務風險較低。

六、營運能力分析

通常應收賬款在資產(chǎn)總額中所占比重不應高于10%。SJY公司應收賬款余額逐年上升,已達到總資產(chǎn)的比例26%,該比重超標說明公司信用政策寬泛,應收賬款管理效率下降,壞賬風險加大,催款能力有待加強。同時應收賬款周轉率由上年的2.75次降低到2.37次,資金回籠速度減慢了21天。因收入的增長速度低于總資產(chǎn)的增長速度,使得總資產(chǎn)周轉率比上年降低,即總資產(chǎn)的周轉速度放慢,需要的周轉天數(shù)比上年增加了52天。從總資產(chǎn)與收入比可以看出,每1元銷售收入所需總資產(chǎn)的投資由1.51元增加到1.61元,說明SJY公司總資產(chǎn)的管理效率近三年持續(xù)下降。

七、企業(yè)成長能力分析

資本增長是企業(yè)發(fā)展強盛的標志,也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的源泉,反映了企業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展趨勢,其衡量指標如下:

資本積累率指標反映公司當年資本的積累程度,是評價公司發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜恕=Y果顯示公司通過本期經(jīng)營,SJY公司股東權益增長了795萬元,實現(xiàn)了資本保值,使資本增值了5.53%。公司的資本保全狀況良好,資本保值增值率為105.53%。“資本三年平均增長率”指標越高,表明公司所有者權益得到的保障程度越大。SJY公司此指標為5.43%,低于以前各年度,說明近年來資產(chǎn)保障強度減弱。

可持續(xù)增長率,是指不發(fā)行新股,不改變經(jīng)營效率和財務政策時,其銷售所能達到的增長率。實際增長率小于可持續(xù)增長率意味著企業(yè)有閑置現(xiàn)金。SJY公司近三年的實際增長率均低于可持續(xù)增長率,說明公司現(xiàn)金富足卻沒有適當?shù)耐顿Y機會。管理者首先應該判斷較低的增長率是否會持久,即是短期現(xiàn)象還是長期現(xiàn)象。當這種現(xiàn)象長期存在時,企業(yè)必須從根本上給與解決,以獲得新的盈利增長點。

八、結束語

當前我國宏觀經(jīng)濟進入三個新常態(tài),一是經(jīng)濟增速減緩,二是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整全面推廣,三是產(chǎn)能過剩持續(xù)影響。勘察設計行業(yè)這種預期的低增長和負增長,受經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)不景氣影響較大,企業(yè)應該改變經(jīng)營方針和策略,從內(nèi)部挖掘增長潛力,并積極推動產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展,拓展業(yè)務領域,面對服務同質(zhì)化,要勇于創(chuàng)新,在細分領域縱深發(fā)展,才能獲得更好的盈利能力。在大數(shù)據(jù)時代,財務分析是極為細致而重要的財務研究工作,勘察設計企業(yè)的財務分析必須適應新環(huán)境的變化,立足工作實際,實事求是。需要財務人員利用專業(yè)知識,揭示數(shù)據(jù)背后的問題。拋棄舊觀念學習新知識,利用網(wǎng)絡平臺,提高財務分析能力,使決策者清晰明了企業(yè)的財務狀況,努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。

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