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格萊珉鄉村銀行對中國農村小額貸款的啟示

2017-04-26 21:06:51潘姿吟
財經界·學術版 2017年4期
關鍵詞:思考農村

潘姿吟

摘 要:“草根銀行”格萊珉鄉村銀行在全球的成功經營,為世界小額信貸業務的發展提供了典范,由于諸多因素的影響,格萊珉銀行在中國的發展不盡如人意,但是格萊珉銀行精準的市場定位,完善的服務舉措,深入最基層的服務理念,對我們如何更好地做好農村小額貸款業務有很多的啟示。

關鍵詞:格萊珉 草根銀行 農村 小貸 思考

格萊珉鄉村銀行在對小額信貸的運行模式、制度建設和風險控制進行嘗試的過程中,建立起了一套行之有效的小額信貸運作機制,不僅實現了第一家“草根銀行”的成功經營,而且為世界小額信貸業務的發展提供了典范,為我們如何更好地進行農村小額貸款發放有一定的啟示。

一、適當放寬對非銀行金融業的制度限制,拓寬資金來源

我國現在的農村金融機構中,非銀行業金融機構(如小貸公司)面臨著很多尷尬的處境。比如只能發放貸款不能吸收存款,融資渠道只限于股東資本金、捐贈資金、以及不超過兩個銀行業金融機構的融入資金。這嚴重制約了其資金的積累,阻礙了進一步的發展。因此,我國在完善農村小額貸款體系的過程中,可以適時放開對非銀行業金融機構的吸儲條件,根據運營情況,頒發有上限吸儲額的牌照,許可它們吸收社會低成本存款,同時規定較高的存款利率下限,保證農民的利益。

比如,可以以立法形式允許小額貸款公司接受存款,鼓勵農民在小額信貸機構辦理存款業務,形成農村資金用在農村小額信貸的良性循環,保證小額信貸充足的資金供應,有效降低農戶違約風險,必要時可以把農民的存款入股,讓農民自己當股東。

在充分吸收存款的基礎上,也可以發展其他的資金來源渠道,比如吸收慈善捐款,或者與國家扶貧基金相結合,也可以引入商業銀行的一些做法,例如以股份制的形式吸納民間閑散資金入股,這樣可以拓寬小額信貸機構的資金渠道,促進其健康發展,同時使農民收益,形成良性循環。

二、引導農村小額貸款公司等金融機構深入基層,與農戶對接

我國目前的小貸公司大多面向較為發達的地域開展業務,很少深入到農村。這一方面是由于在農村發放小額貸款成本高,收益低,商業性資金不愿介入;另一方面,雙方相互之間的信息往來過少,供需橋梁無法建立。農民有貸款需求卻找不到資金來源;在經濟不太景氣的時候,小貸公司往往有錢卻貸不出去。綜上分析,農村其實是一個較穩定、可開發的潛力市場。

農村小貸公司等金融機構可以學習格萊珉銀行的模式,主動幫助農民,主動為他們提供金融服務。比如,信貸員與村子中德高望重的村民交談并詢問村子里的情況、尋找那些有貸款需求的人,隨后再逐一拜訪他們。其實農村人民還是較為淳樸的,沒有城市人手段多。他們的大多數貸款是一時所需,比如家里的兒子討老婆的時候要買房啦,承包幾畝魚池養水產啦,今年收成不好、借些錢過年啦......可以要求用他們自家的地和房子做擔保,進行小額放貸。同時,可以根據農業生產的實際,合理確定貸款期限,使農業生產周期與農業資金周轉速度相銜接。這樣一來,違約風險基本可控,貸款也可以得到充分利用。

另外,這些機構除了提供金融服務之外,可以定期指導農民發展生產。比如,信貸員組織村民定期開會,進行生產技術和產品銷售等相關話題經驗交流,盡管需要人力成本,但是長遠來看,可以提高農民使用貸款的效率,增加他們的積極性,在幫助他們實現從貧困到富裕的跨越的同時,也能從中獲取更大的收益,穩定客戶源。

三、落實工作人員培訓,將格萊珉模式落到實處

國內許多小額貸款嘗試采用格萊珉模式中的“五人聯保貸款制”。但是五人聯保貸款制在整個人體系中的作用不僅僅是保障貸款回收,更重要的是促進貸款戶之間的交流,為他們提供生產性指導服務,幫助農民發展生產,這才能從根本上保障農民可以償還貸款,維持貸款公司的正常運行。但事實上,國內的許多小額貸款公司都很難做到這點,通常僅僅是在農村的宣傳欄內貼出畫報宣傳小額貸款和五人聯保制,然后便坐在辦公室等貸款戶上門貸款、還款,缺乏主動性。因此,工作人員要增強能動性,盡心盡職,與客戶保持密切聯系,跟蹤生產狀況和貸款的使用情況等,這樣才能使格萊珉模式發揮效益。

四、適當提供優惠措施

可以給發放農村小額貸款的金融機構提供稅收的優惠,降低他們的資金運營成本。由于農村小額貸款是農業生產的重要資金支持,滲透于農業生產的各個環節,對其產生了直接的正面的作用,因此提供稅收的優惠可以增加機構的能動性,促使他們以較低的利率給農民提供貸款,進一步促進農業發展,改善農民生活。此舉同時也讓企業有閑散資金可以指導工作人員更好地服務農民,落實“五人貸款制”等相應制度。

五、在證券交易所設立一個社會企業板塊

可以在證券交易所設立一個社會企業板塊。企業成立的目的不完全是為了利潤,而是造福人群。這些企業可以自負盈虧,但主要目的不是盈利,而是在醫療、教育、環保等各方面有貢獻的。投資者購買這些公司的股票,不是為了股價增長或者收到股利,而是認同這家公司的成立目的,幫助指定群體。因為是上市公司,一切操作都具透明度,有會計師核數,不用花一大筆錢去監察善款用途,比捐助慈善機構更具效益,這些錢便可以最大比例地用于真正的窮人身上。

參考文獻:

[1]王巍.格萊珉銀行的小額信貸模式及其對我國農村小額信貸發展的啟示[J].征信,2014

[2]馬晨薇.格萊珉:真正的草根銀行——議小額信貸的風險控制與社會責任[J].金融會計,2011

[3]王偉.中國政策性金融可持續發展研究——格萊珉銀行的啟示[J].學習與探索,2013

[4]張鄒焱.格萊珉模式在當下中國農村的發展環境研究[J].中國市場,2016

[5]余友昌.格萊珉模式小額信貸在中國發展現狀——以內蒙古格萊珉商都小額貸款有限責任公司為例[J].中國市場,2014

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