關于優化科研事業單位薪酬體系的研究

林敏暉

摘 要：隨著社會經濟的快速發展，我國政府在科研事業單位中的財政投入也不斷增加，致力于新技術的開發和現有技術的優化，另一方面也更加重視科研事業單位中薪酬體系的進一步優化，最大限度的調動所有員工工作的積極性和主動性。雖然在近幾年來已經逐漸開始優化其薪酬體系，并加強了對國內外成功經驗的借鑒，但是實際的效果卻并不是十分的明顯，因此需要更加深入的研究，真正的實現科研事業單位中薪酬體系的優化。本文主要針對當前科研事業單位中薪酬體系的現狀，以及能夠采取的優化措施進行詳細的分析和研究，對其薪酬體系的優化提供一定的參考依據。

關鍵詞：科研事業單位 薪酬體系 現狀優化措施

隨著不斷深化的事業單位改革，國家政府對事業單位中的工資改革方向、法人治理結構以及機構編制等方面做出了明確的指導，其中明確的規定了薪酬分配，這對促進收入分配機制的進一步完善、更加適應市場經濟發展體系、更好的激發員工的積極性和主動性、提高事業單位中收入分配的規范化和科學化都發揮出了積極的指導作用。因此，科研事業單位根據當前薪酬體系的現狀，應該積極的提出有效的優化、改進措施。

一、當前科研事業單位中薪酬體系的現狀

（一）現有的薪酬結構不合理

就目前科研事業單位中實行的薪酬結構來說，仍然是沿用原先的崗位工資形式，雖然在單位自身的組織結構出現了相應的改變，但是從本質上來說，人力資源部門并沒有進行崗位價值分析和崗位評估，而僅僅只是直接用原先的崗位工資形式，其合理性和科學性大大降低。由于崗位工資與員工的實際工作之間的關系不大，這樣相互之間的工資差異不大，自然也就難以起到激勵和調整的作用。

（二）內部的公平性嚴重缺乏

由于不合理的工資體系，這樣對于同一工作崗位上的員工來說，即使相互之間的能力差別比較小，但是工資的差異卻很大，這樣一來單位中的員工，特別是一些能力較強但是報酬卻較少的員工來說，在心理上就會產生嚴重的不平衡感。另外就現行的崗位工資來說，衡量的依據主要就是員工的職位，而并不是自身的能力，雖然員工相互之間的薪酬差異不大，但是公平性卻嚴重缺失，對部分員工來說是十分不公平的。

（三）不健全的績效考核機制

對于科研事業單位中的績效考核來說，其實效性比較差。所謂的績效考核主要就是對某一時期內的工作成果進行綜合評價，對時間期限的要求比較高，不能用其他時期的工作成果來代替，也不能夠在該考核中接入前期的工作成果，這樣就表示考核時段和績效數據之間必須是對等的。因此，科研事業單位中的績效考核機制是不健全的，必須及時的轉變原先的錯誤觀念。

二、科研事業單位中薪酬體系的優化措施

（一）進一步完善薪酬結構

為了加強對薪酬邊際成本的有效控制，更好的適應新時期的法律環境，增強薪酬支付彈性，就必須加強對薪酬體系的優化，比如轉變原先勞動力和薪酬的交易模式、有效的結合績效和薪酬、增加績效工資比重、基準薪酬約定水平降低等方面，最大限度的保持績效與薪酬之間始終處于平衡狀態。

（二）有效的保證科研事業單位中的薪酬公平性

對于薪酬公平來說，主要表現在兩個方面：一方面是需要保證科研事業單位內部的公平性。如果單位內部的薪酬出現不公平問題的話，不僅僅是各個部門之間會出現矛盾，即使在同一個部門中不同的員工之間也會有一定的矛盾，這樣就會導致員工心理失衡，工作積極性大大降低。為了使內部薪酬的公平性，科研事業單位就必須對各個員工的價值、重要性以及貢獻進行綜合分析和總結，加強內部工作評價，比如責任承擔、工作難度、工作技能、員工自身努力等各個方面。另一方面是保證科研事業單位外部的公平性。這主要指的是科研事業單位中員工的薪酬與其他單位或企業中員工的薪酬比較差異，因此科研事業單位在制定薪酬水平的時候，就應該充分的考慮到市場中的薪酬水平，與市場相比較來說，應該具有一定的吸引力和競爭性，這樣才能夠吸引到更多的優秀人才。

（三）進一步完善和優化績效考核體系

首先對于績效考核體系中的考評內容來說的話，應該對各個方面進行綜合考慮，單位人員中職位輸出成果與員工自身的貢獻是不對等的，而且在短期內有些員工的工作成果是很難直接表現出來，在這種情況下就需要通過具體的能力、表現等各個方面做出間接的反映。總的來說，在進行績效考評的時候，應該將原先僅僅只看結果的方式轉變成綜合考慮員工的個體性質、行為以及結果等各個方面，這樣最終的考核結果才能夠體現出一定的兼容性和合理性。其次是需要保證考評主體的合理性，隨著團隊型、項目組、自主管理、授權等各種工作組織的出現，原先傳統的“單一化”考評機制中的考評主體已經缺乏了必要的合理性，因此在考評主體中應該逐漸體現出“多方參與型”、“多源化”的特點。

三、結束語

總的來說，當前科研事業單位中實行的薪酬體系還不夠完善，缺少必要的合理性，對員工自身能力的發掘和培育還在一定程度上有所忽視，員工工作的積極性和主動性還沒有得到充分的調動。因此，科研事業單位必須加強對現有薪酬體系的轉變和優化，提高其合理性和公平性，這對促進科研事業的進一步發展具有重要的意義和作用。

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