220kV變電設備運維及檢修一體化管控

鄭悅

摘 要：隨著社會技術的不斷進步，以及人們生活水平的不斷提高，人們對電力能源的需求量逐漸增加，在電力輸送的過程中，傳統的電力設備運維及檢修管理模式已經表現出落后的趨勢，不能滿足用戶的用電需求，嚴重阻礙了電氣企業的發展，因此電力企業應當加強實現變電設備運維及檢修一體化的管控工作。文章作者對變電設備運維及檢修一體化的意義進行深入探究，分析其中的工作難點，并找出有效的管控策略。

關鍵詞：220kV變電設備；運維；檢修；一體化管控

傳統變電設備運維及檢修工作是分離的，兩者互不影響，但由于變電設備運維和檢修的時間安排不一致，這就使得變電設備的維護工作達不到較好的效果，嚴重影響到了電力系統的穩定性。同時，變電設備運維及檢修工作是分開進行的，嚴重損耗電力企業的人力資源。因此，變電設備運維及檢修一體化是電力行業發展的必然趨勢，該種模式不僅能夠節省電力企業的人力資源，還能使變電設備工作人員的積極性提高，使變電設備運維及檢修工作更順利的進行，提高了電力企業的工作效率，同時也達到了有效管理變電設備的目的。

1 實現變電設備運維及檢修一體化的意義

傳統變電設備運維及檢修工作中仍在很多問題，從而導致變電設備并不能發揮出真正作用，影響到電力企業的發展。變電設備運維及檢修一體化的管理模式實施后，對于變電設備的巡視工作都會有專人來完成，對變電設備的巡視時間也會變長，也會仔細巡視變電設備是否正常運行，當變電設備出現故障時，能夠及時去發現，對于變電設備的運維及檢修工作也會在工作人員的工作時間進行，從而達到及時發現變電設備中的問題，采取有效的措施使問題得以解決，變電設備的運維及檢修工作也會定期進行，使變電設備的可靠性以及安全性得到提高。隨著電力企業的不斷發展，其未來的發展趨勢是向著“無人值班、少人值守”的方向發展，使電力企業的生產組織得到優化，促進電力企業的發展。變電設備運維及檢修一體化是對多種工作進行有效融合，將倒閘操作、設備巡視、維護檢修等工作進行融合，從而使電力企業的工作效率得到提高，促進電力企業經濟效益的提升。

2 變電設備運維及檢修一體化管控的重難點分析

2.1 運維、檢修兩項工作具有差異性

變電設備運檢工作的主要內容有運維以及檢修，但該兩項工作仍具有一定的差異性，其差異性主要體現在相關工作人員的能力方面。對于運維工作來說，要求工作人員所了解的知識范圍廣，并在實際工作當中能夠準確辨別出變電設備是否處于正常運行的狀態，當變電設備出現異常情況的時候，工作人員只需要根據自己掌握的綜合知識，結合變電設備所出現的問題，找出有效的解決方案，使變電設備正常運行，提高變電設備的穩定性。對檢修工作來說，要求工作人員具有一定的專業知識以及技能，檢修工作人員一般是在變電設備附近進行檢修，所處環境相當危險，因此工作人員在采用專業知識以及技能對變電設備進行檢修的同時，也是對自身安全做出了保障。從中可以明顯發現兩項工作之間的差異性，差異性的存在為實現變電設備運維與檢修一體化管控工作增加了難度，對工作人員而言，這更是一種挑戰。

2.2 現場施工中安全控制環節易缺位

變電設備在進行運維及檢修工作之前，應先制定安全措施，保持施工現場的安全性，明確帶電設備。傳統的運維及檢修工作中，變電設備狀態會發生變化，因此應當安排其他工作人員對已檢修過的變電設備進行把關，當確保變電設備正常運行后，將其交給運維工作人員驗收，盡管這種方式相對較為麻煩，但對相關工作人員來說，其工作職責很明確，只需要完成自己的本職工作即可。變電設備運維及檢修一體化管控會使工作人員放松警惕，對施工現場的監督也沒有落實到位，從而造成施工過程中安全問題沒有落實。

2.3 單一人員勞動強度大，安全風險較高

為了使變電設備運維及檢修工作達到一定的效果，電力企業都會將兩項工作安排給同一個工作人員來完成，由于變電設備較多，造成工作人員的精力受到嚴重損耗，其工作強度也較大，隨著運維及檢修工作的進行，工作人員的效率就會隨之降低，同時也增加了工作中的風險性。對于一線工作人員來說，長期高強度的工作會使其變得虛弱，如若電力企業沒有制定相關的獎勵措施，就會使工作人員的工作積極性降低，嚴重影響變電設備的運維及檢修工作。

3 應用變電設備的運維及檢修一體化管控的重要策略

3.1 明確運維及檢修一體化管控的標準制度及流程

變電設備運維及檢修一體化管控在我國的發展時間相對較短，目前仍處于一個過渡階段，為了促進電力企業穩定發展，同時保證變電設備的安全性以及可靠性，應當在變電設備運維及檢修工作中建立安全管理體系。傳統變電設備的運維及檢修工作都有相應的工作流程，以及每個環節的操作指標，而變電設備運維及檢修一體化則需要在此基礎上對部分細節進行修改，并充分了解國外一些先進的經驗，從而使一體化管控工作更為規范化。電力企業應當制定變電設備運維及檢修一體化管控工作制度，在實際管控的過程中，應當嚴格按照制度對每個階段的操作實現標準化、規范化。

3.2 提高技術人員整體的綜合素質，促進團隊的學習與培訓

為了使電力企業滿足社會發展的需求，電力企業開始采用變電設備運維及檢修一體化的管控模式，目前該模式仍不成熟，中間仍存在一些不足，這就需要工作人員對不足之處不斷進行完善，學習國外優秀的經驗來促進我國電力企業的發展。在對新工作人員進行技能培訓的時候，還應當加強對工作人員的素質培養工作。提高工作人員的積極性，使其主動學習其他專業技能，當工作崗位發生變動或者技術需要發展的時候，工作人員都能及時去適應，滿足社會發展的需求。只有培訓是不夠的，還需要將實際操作與理論相結合，使工作人員在實踐的過程中更深入地了解理論知識，并在實際操作中積累更多經驗，從而滿足變電設備運維及檢修一體化管控的需求，提高電力企業的工作效率。

3.3 優化運檢裝備管理系統，確保一體化管控質量

物質保障是確保變電設備運維及檢修一體化管控的基礎，其負責對運檢過程中所使用設備進行有效的管理和合理配置，從而能夠對運檢各個環節工作的開展奠定良好的基礎。變電企業及相關操作人員應該意識到合理配置運檢設備的重要性，并根據運維、檢修一體化的實際情況和企業運檢工作現狀，來制定針對性的措施，如租賃、購買相結合等方式，這樣可以在確保供電企業正常運營的同時，對企業運檢設備的配置給予不斷的補充和完善。還需要制訂與新管理模式相輔相成的設備管理制度，并按照相關規范和標準做好各類設備的維護與管理工作，從而保證設備的正常運行。

3.4 提高風險管控能力，確保運維一體化工作安全

要想確保運維一體化工作安全開展，就需要提高運維及檢修一體化管控能力，具體從以下幾個方面著手：（1）嚴格按照相關規范和標準來開展對220kV變電設備運維及檢修工作，完善安全施工作業標準。對參與運維、檢修的人員要對他們進行相關知識的教育與培訓，尤其是一線檢修工作人員，同時還需要做好臨時調度或轉崗工作人員的專業培訓，這樣不僅可以提高他們的風險管控能力，而且還能確保運維一體化工作安全；（2）做好運維項目的風險評估工作，完善風險管控方案，對已有的工作方案和工作方法進行科學、合理的調整，從根本上降低運維一體化過程中可能出現的風險，確保供電企業的安全生產。

4 結束語

電力企業應當結合自身的實際情況，制定行之有效的措施。提高電力企業的工作效率，提高工作人員的整體素質，從而使變電設備運維及檢修一體化管理工作順利進行，提高變電設備的可靠性以及穩定性以及電力企業的經濟效益，促進電力企業穩定可持續發展。

參考文獻

[1]張海文.變電運維一體化實施過程中存在的問題與對策[J].中國電力教育，2013（30）：230-231.

[2]崔亮.探討如何實現變電運維的一體化[J].低碳世界，2014（19）：78-78，79.