橋梁工程管理中常見問題及其措施

李曉粉

摘 要：隨著我國的全面改革進一步深化，各行各業的發展速度也在不斷加快。橋梁工程也不例外，伴隨著科學技術的日新月異，社會經濟的繁榮富強，橋梁工程的建設規模也獲得了大幅度的擴展與提升。橋梁工程在不斷擴展的同時，對其工程質量的要求也在不斷升高，人們對其質量的關注程度也在逐漸強烈。而橋梁工程管理工作與其橋梁工程的整體質量水平有著密切的關聯，因此，做好橋梁工程管理工作尤為重要。文章具體分析了橋梁工程管理中存在的問題，并針對這些問題提出了一些有效的解決措施，以期能夠為相關從業人員的工作帶來一定參考與借鑒。

關鍵詞：橋梁；工程管理；問題；措施

1橋梁工程管理的重要性

橋梁工程管理對于整個工程而言，其重要程度不言而喻。從工程的投資、設計以及施工、檢測、評價的過程都是工程管理的基本內容，若要投資部門作出科學準確的投資決定，則需要橋梁工程在建設之初就對工程的整體規劃等有較為詳細的了解，并對可產生的社會效益有較為準確的分析。有關部門可根據劇情情況，做出具體設施建設的計劃，并贏得較高的社會效益。

2 橋梁工程管理中存在的問題

2.1 橋梁工程管理中施工技術不合格

在具體的施工中，如果施工監督不夠嚴格，將會使后續的工作發生種種問題，造成施工中連續出現問題，一些偷工減料的現象時有發生。這也是現場管理不夠嚴謹造成的。無論是工程的成本還是質量都會出現很大問題，引發嚴重后果。對施工企業資質的檢查也十分關鍵，如果資質不合格的企業進入到了施工當中，難免會給建筑質量帶來較大隱患。管理工作并不是一朝一夕的簡單工作，其所涉及到的方面較多，因此要做好管理工作，還需要協調好工程成本、質量等之間的關系，在保證質量的前提下使其獲得較多利益。橋梁工程中如果技術不到位，沒有嚴格的規范和標準，勢必會引發安全事故，對人們的生命財產安全造成一定影響，所帶來的后果將會是非常嚴重的。

材料的選擇與管理是非常重要的，如果材料規格與級配不符，就會對調坡層施工產生影響。在碾壓的過程當中，還要注意松鋪的厚度，這些都是需要嚴格檢查，以免造成質量憂患的。基層養護，還要做好對車輛的控制工作。如果對選擇原材料上存在問題，沒能及時解決，就會導致混凝土開裂現象，這些都會給后期工程的使用帶來惡劣的影響，以及耗費人力物力的后果。

2.2 工程設施配置欠合理，成本浪費，材料浪費

在工程管理的開始時期，如果沒有一個對工程造價的合理控制，那么在之后的施工中很容易造成投資發生變故，從而加大了資金上的負擔，使得工程開展存在重重困難。如果在工程管理中，施工技術的使用和圖紙的設計欠缺管理程序，也會導致工程漏洞的發生，工程的建設制造一定困難，那么所帶來的損失將會是不可想象的。施工前的預算非常重要，做好此項工作，不但可以獲得更多的經濟效益，還能夠減少材料的浪費，資源配置更為科學合理。

2.3 設計變更

道路橋梁的施工中往往存在著很多無法預測的問題，這些不穩定因素對工程的穩定性將會帶來巨大挑戰，這也是工程設計出現變更的因素之一。在復雜的設計變更時，橋梁施工所引發的問題將會更多，在嚴重的設計方案版本不同面前，技術管理將會面臨巨大挑戰。

2.4 無法確保工程進度

在整個橋梁工程中，難度最大的就是施工階段，在具體的施工中所肩負的任務也是非常重大的，它對建設進度的影響很大，有著直接關聯。如果沒有及時對其展開控制，那么將耽誤整個工程的周期，導致非常嚴重的影響，并關聯著成本控制與工程的管理工作。而一些在開工之前沒有排查到的模擬建地的地質、地形等難以預知的問題，都會給工程的最終檢驗帶來或多或少的影響。一旦進度出現問題，那么所引發的問題將會是非常嚴重的。具體來說，材料在現場堆放的時間過長，再加上天氣的變化，很容易造成材料的老化與變質，而材料上出現問題將會直接危及到工程的安全性。可見，如果在管理工作上如此混亂，那么將會造成不必要的浪費與損失。

3 橋梁工程管理的措施

3.1 橋梁施工質量管理

要做好質量的管理首先就需要有嚴格的標準與規范。對其質量內容、檢驗標準等要有規范的制約，并對內部部件、成品進行仔細的檢驗，更好地減少質量問題的發生。工程的質量檢驗又包括專職檢驗和群眾檢驗，將其有效聯結起來，將會對工程的質量起到進一步的保證。這也是為了橋梁施工質量管理得到有效控制提供了保障。同時，質量檢驗還需要高標準，嚴要求。在具體的檢驗過程當中，如果出現質量問題，就要及時上報，找出最佳處理辦法，用科學的方式方法從而保證質量得到最大化的保證。管理人員還要提高個人職責，認識到施工質量管理的重要性。這也為工程管理鋪墊了道路。

3.2 對橋梁工程施工成本的控制

對橋梁工程施工成本的有效控制，是企業獲得經濟利益的保證，這也是工程施工管理的重點。建立成本控制責任體系是將其成本管理有效落實的保障。有效的規范來指導參建人員，實現預期經濟指標，對于責任體系的建立也是推動作用。這也是為了進一步實現效益目標的環節之一。而有效控制材料的費用，對于施工管理而言也有著重要影響與作用，我們知道，材料是工程施工中的基礎保障，而對其進行經濟控制，勢必會帶來一定的作用。具體而言，有以下幾點：對政府機構發布的材料價格要心知肚明，充分掌握和了解；有企業自己能夠用到的價格信息網絡；還要與社會上的機構有著緊密聯系，對其動態有一定的了解；最后，在材料的選擇上要選擇物美價廉的，這樣能夠更好地控制材料的支出，對材料的選擇上可以物有所值。

3.3 橋梁施工安全管理

一個工程最為重要的就是工程的安全問題，可見橋梁施工安全管理有著非常重要的意義與作用，這也是工程建設中至關重要的問題。因此，在施工中要盡可能地保證施工的安全，這就需要將安全管理工作做好，做到位，這也是確保施工安全的基礎前提。這項工作的配合，需要在管理上做出相應的調整與管理，比如加強施工人員的安全生產培訓工作，定期對員工開展安全教育。這也是提高員工安全意識的有效手段。要在具體的施工中每個環節，不斷加強員工對其施工的認識，對安全性管理重要性的認識。還要嚴格要求員工，比如沒有經過專業培訓的人員不能夠上崗工作等等，這些對于工程安全而言都有著重要的推動作用。

3.4 橋梁建設施工的進度管理

工程進度管理對于工程能否在規定的時間內完成有著重要的作用，做好這項工作有著至關重要的意義。這項工作的關鍵環節則是對其生產要素的結構、產量以及需求等有一個準確的分析與預測，對施工的具體下達與分工，具體如何下達，有一個合理的安排。這項工作完成得越精確，對后期的工作也會越容易，更能夠接近最終的目標，更好地完成工程任務。

3.5 橋梁施工監督管理

橋梁施工監督管理可謂是對工程具體情況的進一步把握，對工程質量的有效控制與管理，對于整個工程而言意義重大。這項工作則是由質量控制工程師或是現場監理工程師來完成。從而保證工程的質量與安全，杜絕質量問題的發生。

參考文獻

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