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利津縣防雹增雨現(xiàn)狀及對策

2017-04-26 01:37:44楊愛華
農(nóng)家科技下旬刊 2017年3期
關(guān)鍵詞:作業(yè)

摘 要:利津縣地處魯北,瀕臨渤海,中華民族的母親河——黃河從這里入海,形成了黃河三角洲這片共和國最年輕的土地。黃河三角洲自然資源豐富,區(qū)位優(yōu)勢明顯,蘊藏著巨大的開發(fā)潛力。但是,由于特殊的地理環(huán)境,利津縣又屬干旱、冰雹等自然災(zāi)害多發(fā)區(qū),素有“十年九旱”之說,是山東省冰雹天氣的主要路徑,干旱、冰雹災(zāi)害幾乎年年發(fā)生,每年給農(nóng)業(yè)帶來的經(jīng)濟損失就達上億元,直接威脅全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,制約著農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。如何防御冰雹、干旱災(zāi)害,是利津縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程中面臨的重大課題。近年來,在上級業(yè)務(wù)部門的重視和支持下,利津縣按照邊建設(shè),邊發(fā)展,邊服務(wù)的思路,縣政府和各縣區(qū)積極籌措資金,建成了人工防雹增雨作業(yè)網(wǎng),布設(shè)高炮作業(yè)點17個,配備機動作業(yè)火箭增雨發(fā)射車部,作業(yè)防護能力基本覆蓋全縣農(nóng)作物主產(chǎn)區(qū)。經(jīng)過幾年的不斷探索,走出了一條人工防雹增雨工作的新路子。

關(guān)鍵詞:人工防雹;增雨

一、利津縣人工防雹增雨現(xiàn)狀分析

1.機構(gòu)設(shè)置:黃河三角洲特殊的地理環(huán)境,使利津縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件比較薄弱,如何保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和提高農(nóng)民收入是利津縣委、縣政府農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點。人工防雹增雨工作是防災(zāi)減災(zāi)、服務(wù)“三農(nóng)”的重要舉措,事關(guān)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,事關(guān)農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定,縣委、縣政府對此高度重視,把人工防雹增雨工作作為發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的大事來抓。在1997年,縣政府專門下發(fā)了《關(guān)于加強人工防雹增雨工作的通知》,對人工防雹增雨的工作機構(gòu)、經(jīng)費投入、組織協(xié)調(diào)和日常管理等方面的工作提出了明確的要求,縣政府專門成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的人工防雹增雨領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由縣氣象局局長任主任的縣人工防雹增雨辦公室,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),全縣上下的人工防雹增雨工作形成了“政府主辦,氣象部門主抓,有關(guān)部門密切配合”的工作管理模式,有力地促進了這項工作的順利開展。

2.經(jīng)費渠道:彈人工防雹增雨工程是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,所需經(jīng)費是必要的生產(chǎn)費用。做好防雹增雨工作資金投入十分重要,經(jīng)費渠道是關(guān)鍵。縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財政十分困難的情況下,把防雹經(jīng)費列入了各級財政預(yù)算,每年都拿出足夠的資金用于防雹增雨工作,特別是高炮火箭藥費和炮手工資等經(jīng)費財政優(yōu)先保證。

3.管理體系:人工防雹增雨工作涉及面廣,炮點分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村,人員相對分散,管理難度相當(dāng)大。為強化對人工防雹增雨工作的管理,縣政府把人工防雹增雨工作列入了政務(wù)督查的考核內(nèi)容,關(guān)鍵作業(yè)期縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度。縣人工防雹增雨辦公室充分發(fā)揮管理職能,先后制定了《利津縣人工防雹增雨工作考核管理辦法》等一系列比較完善的管理制度。為提高作業(yè)人員的整體素質(zhì),縣人工防雹增雨辦公室每年都舉辦全縣炮手培訓(xùn)班,聘請知名專家授課,并對所有炮手進行嚴(yán)格的考核,做到所有作業(yè)人員都能持證上崗。同時,請高炮專家對全部高炮進行檢定,確保高炮無任何故障。縣人工防雹增雨辦公室在健全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進一步加大對縣區(qū)各炮點的督查考核力度,在作業(yè)期到來之前,組織專門的力量對每個炮點的作業(yè)準(zhǔn)備情況進行檢查,確保每個炮點組織、人員、工作三到位,高炮、彈藥、通信、制度四落實。進入作業(yè)期,全縣各級防雹增雨辦公室嚴(yán)陣以待,24小時值班,密切監(jiān)視天氣演變,確保每次冰雹天氣過程不放過,做到每個炮點關(guān)鍵時刻都能招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。作業(yè)期結(jié)束后,縣人工防雹增雨辦公室及時組織人員對全縣的所有炮點進行考核、評比,召開專門的會議進行總結(jié),對成績突出的進行表彰,對存在的問題及時加以解決。

4.作業(yè)成效:為充分發(fā)揮人工防雹增雨的社會效益和經(jīng)濟效益,近年來,利津縣不斷加大對人工防雹增雨工作的現(xiàn)代化建設(shè)和科技開發(fā)力度。縣防雹增雨作業(yè)指揮室相繼建立了VSAT單收站,不斷增加高炮布點密度,配備了5套機動火箭增雨系統(tǒng)。先后研制開發(fā)了《利津縣人工防雹增雨作業(yè)預(yù)警指揮系統(tǒng)》、《利津縣冰雹判別與預(yù)報方法研究》、《利津縣雨量自動監(jiān)測系統(tǒng)》和《利津縣人工防雹增雨效益評估系統(tǒng)》并投入業(yè)務(wù)應(yīng)用,同時充分利用714CD數(shù)字雷達、地理信息系統(tǒng)和GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),使防雹增雨作業(yè)向著規(guī)范化、科學(xué)化邁進。

二、存在問題

雖然利津縣的人工防雹增雨工作各級政府重視,機構(gòu)模式比較合理,經(jīng)費渠道比較固定,工作管理也比較到位,取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益,但是仍存在比較突出的問題。

1.科技開發(fā)力度不夠:缺乏以實時監(jiān)測、信息加工、作業(yè)決策、效果評估為核心的科學(xué)技術(shù)體系,作業(yè)指揮、效益評估的現(xiàn)代化水平和科技含量不高。

2.作業(yè)炮點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)很不完善:建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,功能完善、設(shè)施配套的固定炮點較少;

3.改善生態(tài)環(huán)境意識不夠:普遍存在對防雹減災(zāi)和應(yīng)急抗旱增雨比較重視,而對開發(fā)利用空中水資源,改善生態(tài)環(huán)境認識不夠的問題。

4.是作業(yè)炮手隊伍不穩(wěn)定:專業(yè)程度較差,業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,基層炮點管理不到位,存在安全隱患。

三、發(fā)展思路

1.加快人工防雹增雨業(yè)務(wù)技術(shù)體系建設(shè),努力提高作業(yè)服務(wù)能力。以提高防雹增雨作業(yè)的決策指揮、效益評估為目的,建立以新一代天氣雷達、衛(wèi)星探測為支撐,閃電定位、加密自動氣象站、單雨量站、測雹板為基礎(chǔ)的綜合探測系統(tǒng),進一步完善防雹作業(yè)上下游聯(lián)防機制,發(fā)揮作業(yè)體系整體功能,有效提高作業(yè)現(xiàn)代化水平,實現(xiàn)決策指揮科學(xué)化、效果評估客觀化、作業(yè)流程規(guī)范化。

2.加快人工防雹增雨工作的科技開發(fā)力度。以提高防雹增雨作業(yè)的決策指揮技術(shù)、提高作業(yè)效益為重點,以省人工防雹增雨重點實驗室為依托,本著多學(xué)科理論研究和應(yīng)用技術(shù)研究相結(jié)合、科研和現(xiàn)場作業(yè)相結(jié)合的原則,重點開展云降水物理和化學(xué)過程研究,空中水資源分析研究,作業(yè)條件、判據(jù)研究,效果檢驗、評估方法及應(yīng)用研究和衛(wèi)星遙感、多普勒天氣雷達等新技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)。加強新成果、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作,努力提高作業(yè)能力,盡快實現(xiàn)作業(yè)決策指揮和效益評估的科技創(chuàng)新。

3.進一步拓展人影工作領(lǐng)域。在繼續(xù)做好防雹減災(zāi)和增雨抗旱作業(yè)的基礎(chǔ)上,以最大限度開發(fā)水資源、不斷滿足生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保障社會經(jīng)濟發(fā)展為需求,進一步拓展人影工作領(lǐng)域,逐步開展以增加水資源、改善生態(tài)環(huán)境、森林防火和滅火為目的的人工增雨(雪)作業(yè)和人工消霧、消雨、消云試驗。

4.是加快基層炮點建設(shè)。各級政府必須提高對防雹增雨工作的認識,樹立長期的事業(yè)心和責(zé)任感,加大資金投入力度,堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,建設(shè)設(shè)施齊全、功能完善的固定炮點。建立專業(yè)的防雹增雨作業(yè)隊伍,解決炮手的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、福利待遇等問題。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的作業(yè)技術(shù)水平。強化管理,消滅安全隱患,預(yù)防和杜絕責(zé)任事故的發(fā)生,確保安全作業(yè)。

作者簡介:楊愛華(1963-11) ,女,大學(xué)本科,副高級工程師,從事綜合氣象觀測工作。

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