趙曦
摘要:會計是現代企業經營和管理中的一項重要工作,主要包括財務會計和管理會計兩項內容。隨著我國會計事業的不斷發展,為轉變企業重核算,輕管理的情況,應積極推進財務會計和管理會計的融合。本文基于財務會計和管理會計的相關性及兩者融合意義出發,系統探討新形勢下的融合策略。
關鍵詞:財務會計 管理會計 融合
一、財務會計和管理會計的相關性及融合意義
(一)相關性分析
一方面,兩種的會計對象是相同的。雖說財務及管理兩類會計的側重點不同,前者注重會計主體已經開展活動的客觀反映,后者注重會計主體未來行為的預測。但兩者的研究對象均是具體的企業,也就是對企業各項生產、經營活動進行分析和研究。另一方面,兩者的信息來源是相同的。財務及管理務會計是企業會計兩個主要分支,所以提供的信息也不僅相同,比如:信息使用者,信息規范性、及時性等方面,但是兩個不同的會計信息處理系統所需的初始信息均是來源于企業生產經營的原始信息,只不過因兩個信息系統對相同來源的原始信息通過不同方式,按照不同要求進行整理、匯總、加工、處理等一系列操作后才使得最終信息的不同。此外,也是最為關鍵的就是兩者均是以企業經濟效益為立足點,對企業的日常生產經營開展管理,并為企業經營者提供決策依據。
(二)融合意義
伴隨我國市場經濟改革的深入,及經濟全球化的推進,企業面臨的市場競爭越發激烈,實現財務會計和管理會計融合是順應當前經濟發展形勢的必然。而資金運作的好壞對企業經濟效益有著直接性影響。在信息時代的今天,財務會計和管理會計的聯系越發密切。兩者融合一方面有助于會計從業人員進一步認識現代會計,在行業競爭日益激烈形勢下,迫使其更為主動、積極的學習新的會計理論知識、法律法規及會計技能,進而不斷提升自身會計能力和業務水平,為企業可持續發展提供更為全面、準確的決策依據。另一方面,還可有效提升企業內部信息的交流和共享,把企業內部各類資源實現最大化應用,提升企業會計效率和質量,通過融合這兩個會計可為企業生產活動和經營行為節省成本,提升經濟效益,進而使企業在競爭激烈環境下能夠健康穩定發展。
二、新形勢下財務會計和管理會計融合的可行性策略
(一)建立正確會計觀
首先,要進一步認識會計。當前,我國大部分企業會計職能還停留在經濟業務確認、核算、記錄及報告等層面,使得會計固有的管理職能在財務會計中無法充分體現。基于此,企業經營層和管理層必須轉變以往會計觀念,深入認識現代會計,把會計視為現代企業管理的重要方式。其次,要明確會計人員職責。一直以來財會人員在企業被單純看作為“記賬員”,對他們的要求只是熟悉財會制度、政策,可熟練處理企業會計業務,此種財會人員僅僅是會計能手,但是在專業知識面上不寬,難以掌握參與企業經營決策所需技能。因此,必須創建現代企業管理會計機制,不斷提升會計從業人員的要求,一方面要積極引進專業精、高素質的會計人才,另一方面要加強內部會計人才發掘和培養,通過再教育、交流、培訓等方式全面提升內部會計隊伍的整體水平。
(二)建立健全企業會計制度
財會制度的創建需要有一套系統、完整的會計準則來指導。現階段,我國絕大部分企業已制定了財務會計制度,在日常生產經營的會計核算、對外財務信息披露等方面均能有章可循,但是在管理會計方面還缺少相應的制度。所以,應基于企業發展實際,逐步建立管理會計制度,并要明確有關會計人員的職權和崗位職能,讓企業管理會計可基于生產經營需要合理調用企業各類資源,制定最佳方法及管理模型為企業的經營和管理決策提供完整、準確、及時的依據。
(三)建立融合型會計機構
目前,我國大部分企業尤其是中小企業尚未設立獨立的管理會計機構,基本是既有的財務部門擔負預算決算、會計核算、資金管理等工作。而這里面有著諸多管理會計內容,不僅增加了財務會計的工作量,還造成管理會計職責難以明確,不利于企業會計工作的有序開展。所以,必須全面考慮到既有會計職能上,把財務管理、預算決算等分離開來,再建立獨立的管理會計機構。會計工作和企業經營管理有著密切關系,在創建兩個會計獨立機構后,就需要把兩各會計體系充分融合到企業的經營管理中,比如:車間生產中,不僅要進行財務會計記錄和核算,還需管理會計開展生產成本控制及績效考核。
(四)充分利用好現代信息技術
一是要根據企業發展需要創建財務會計及管理會計相關目錄。應結合財務會計科目及管理會計數據分類進行目錄分類、編碼,讓兩個會計數據均涵蓋在整個信息目錄中。
二是依照建立的信息目錄創建會計信息數據庫及管理系統。將既有的會計信息系統和ERP系統有效對接。在信息化背景下,會計信息系統有助于實現企業會計的信息化、網絡化,這便于根據會計需要設計新會計憑證及賬簿。在填制會計憑證時,必須根據企業業務類型選定相應的目錄及編碼,以便管理會計能更好的按需來檢索及統計財會數據,還可適當增加備注信息量,體現非貨幣計量信息。
管理會計不需財務會計那般按照目錄記錄財務信息,但要根據實際需要設置多種模塊,比如:成本控制、預算決算、績效考核等模塊,而每一個模塊下再設多種分析模型。在創建兩個會計融合的信息系統后,應使系統和企業ERP有效對接,如此可便于會計人員更好的獲取企業經營活動信息,也便于業務部門及時準確的掌握企業經營狀況,強化供產銷相關信息的共享能力。
三、結束語
總之,財務會計和管理會計融合是新時期市場經濟發展的必然要求,也是企業在激烈競爭中強化自我能力的重要路徑。應積極轉變理念,更為深入、全面的認識企業會計,從制度、技術、人員等方面推進兩個會計的融合,以推進企業的可持續發展。
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