企業財務風險管理與對策分析

王冬

摘要：在長期的經營管理中，企業給社會發展帶來了一定的發展活力。而在企業管理中財務風險管理是其中最為重要的內容，基于此，本文論述了在企業財務如何做好風險管理。

關鍵詞：企業；財務風險；對策

在企業發展過程中，保證財務的安全直接影響到了企業的發展前景，而采合適正確的財務管理形式有著十分重要的推動作用，然而對于財務數據的敏感度上我國目前的一些企業對于財務數據的敏感度上還比較低，對財務管理的重視程度不夠，因此，在管理上不可避免存在諸多問題，進而影響到企業的進一步發展。

一、企業財務風險管理相關概念

（一）我國企業財務風險管理的主要內容分析

企業財務風險管理中包含的主要內容有對風險的識別、評估以及應對等等三個方面的內容。財務風險進行識別指的是需要辨別企業在實際經營過程中存在的財務風險因素，財務風險的評估指的是對已經識出的風險加以定性以及定量上的判斷，在此過程中確定風險的嚴重程度，找到企業必須率先解決的風險要點，而風險的應對則包括利用風險預防、轉嫁、分散等辦法來解決掉已經被辨識出來的財務風險問題，最終達到減少財務風險出現的頻率并避免因財務風險造成的經濟損失。

（二）現代企業財務風險具體特點

首先是財務風險的客觀存在性，風險在任何企業中都不可避免的，財務風險有大或者小的量的區別，而沒有存在或者不存在的概念，要求企業嚴密關注財務風險管理的常態化特征；其次是風險的動態性變化，企業運營的階段不同、規模大小的不同以及面對的競爭對手的不同，企業財務風險的影響范圍、風險等級等都會隨之有所不同，研究財務風險在各個企業運營時期和競爭背景下會表現出的變化趨勢，實現精準掌握，這就要求企業財務風險管理人員必須有一定的快速反應能力。

（三）財務風險的主要類型

1.籌資風險

在生產經營活動中籌資活動是所有工作的起點。一般在的基金市場的供需變化之下，一個企業籌備集中資金之后財務就會出現多種不同的情況，有可能造成沒有辦法進行應對的風險，因此，也被稱之為籌資風險。

2.投資風險

在社會發展競爭過程中，企業為了進一步擴大市場占有率，提升競爭力投資是最為重要的一種手段，然而投資是否合適，在一定程度上對企業成長造成直接的影響。選擇合適的投資方式或者是投資策略的話，企業就能得到較大的利潤。但是如果不合適的話，企業就有可能在經營上遇到問題，甚至有破產的風險。

3.經營風險

經營風險指的是企業在實際經營決策進行時，因為對市場行情的判斷出現失誤或者是對企業的戰略發展目標定位不夠準確，進而就會造成企業的盈利水平逐漸降低，通常來說，經營風險一般出現在采購環節、業務管理環節、人力資源管理環節以及市場定位等等環節中。經營風險的出現通常還有會一些其他財務風險的出現，因此，就會對企業的發展產生較為嚴重的影響。

4.資本運營風險

資本運營風險同時也可以被稱之為經營風險，指的是企業在實際經營過程中，因為外部環境中存在著一定的變動性和復雜性，而企業對于環境的認知能力有一定的局限性，造成了資本運營失敗或者是造成了資本運營活動不能滿足預期的目標。第一，在其他因素保持不變的基礎上，市場對于企業產品的實際需求逐漸趨向穩定，企業以后的經營收益逐漸的確定，那么經營風險逐漸降低，所以，企業在以后的經營收益中逐漸確定，那么經營風險就會逐漸降低。所以，一個企業需要在生產產品以前，做好市場調查工作，應該生產同市場的需求相符合，適銷對路的產品的。第二、產品銷售的價格趨于穩定的話，那么銷售收入也就逐漸穩定，而企業的經營收入也逐漸穩定，因此，在經營過程中承擔的風險比較小，企業資本運營風險包括的主要內容有采購風險、應收賬款變現風險、生產風險、流動風險以及存貨變現風險等等內容。

5.收益分配風險

收益分配風險指的是企業財務循環中最后的一個環節，而收益分配風險指的是因為收益分配企業帶給后續經營以及管理上有著一定的負面影響，企業通常會依照與之相關法律規定來制作收益分配政策，并且可以自主安排把盈利發放給的股東或者是保留盈余來給企業的進一步發展積累資本。

二、企業財務風險的措施分析

（一）完善內部控制機制

企業在加強內部控制的同時，需要注意應構建一個以風險導向型為主的控制模式，作為同風險評估之間緊密相連的模式。對任何一個企業經營項目的內部來說的，都會存在著一定的風險，而企業則需要做好預防規避，對其進行分散解決。企業應該對關系的每一個項目進行風險評估，對于可能面對的風險種類以及級別有所了解，同時根據此來找到風險的誘因，找到防范和降低危險指數的措施。

（二）完善財務風險預警

為了做好風險的預防，現代企業可以建設一個完善的財務風險預警系統。預警系統主要分為短期和長期預警系統兩種模式。建立資金預算管理系統，在這個范圍內考慮到財務風險并進行充分合理和周密的事前規劃、財務風險評估都是完全必要的。建立財務風險預警系統，可以讓產生風險的因素被企業嚴格控制；建立財務風險評估風險系統，加強風險的識別，結合定性和定量兩種手段；建立風險溯源和識別機制；規范管理工作程序。做到這些，“財務和資金管理得到落實、物資采購受到監督、投資融資科學運行”的業務流程和財務風險預警系統就得以形成。

（三）不斷提升財務管理人員以及會計信息質量

在企業經營管理中，財務風險發生的概率比較高，為了可以有效降低出現風險的可能性，作為企業應該培養同時逐漸加強財務人員在準確、及時發現以及預計存在的財物風險，在這個基礎上，財務風險的評估需要會計及時、全面、精確的技術支持。所以，企業需要提升會計獲取信息能力的培養，在財務風險發生之時可以準確判斷，避免問題的發生。

（四）逐漸提升財務決策的水平

為了逐漸提升財務管理的合理性以及科學性，需要從制度上給風險管理提供一些必要的保障，如此就可以逐漸擴寬企業對于其他方面的經營。而一個正確的財務決策也會確保財務管理工作可以獲得的成功，反之錯誤的決策則會導致財務管理工作的失敗，之間存在密切的關系，主觀決策和經驗決策會在一定程度上提升財務管理決策失誤率的上升，因此，應該避免經驗和主觀思想的逐漸擴大。

（五）不斷建立健全內容控制制度

通過內部控制制度的建立，則可以把風險管理機制逐漸融匯到內部控制制度中，保證內部控制制度可以標準化、全面化以及流程化。而企業中的各個部門之間也需要加強合作，逐漸梳理以及完善企業的管理制度，同時執行企業風險管控的流程，同時對內部控制設計上存在的缺陷，及時發現，然后在進行改正，如此的話就可以推動企業經營管理規范化水平的提升。

三、結語

綜上所述，加強企業財務風險管理的探討，對于整個現代化企業行業都有著重大意義。相關工作人員需要明確企業財務風險管理概念，包括其具體的內容和主要的特點表現；同時，把握現代企業財務風險管理問題，比如財務管理觀念落后、財務風險內控低效、財務風險預警不健全等等；在此基礎上，提出有效的企業財務風險管理策略，建設高水平的財務管理工作隊伍，完善內部控制機制，科學進行財務決策，完善財務風險預警。

參考文獻：

[1]胡翠萍.企業財務風險傳導機理研究[D].武漢理工大學，2012.

[2]王陽.大中型施工企業財務風險控制研究[D].太原理工大學，2013.

[3]劉文琦，毛一峰.企業財務風險的識別方法研究[J].企業經濟，2011，01：153-155.

[4]梁旭.中小企業財務風險控制研究[D].中國海洋大學，2013.

（作者單位：水發集團有限公司）