論企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合

張震

摘 要 本文結(jié)合企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的相關(guān)理論概述，通過論述企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化兩者融合的重要意義，分析出兩者之間存在的問題，并針對兩者存在的問題，提出了未來企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的發(fā)展路徑，希望能為企業(yè)在二者融合的建設(shè)上提供幫助。

關(guān)鍵詞 企業(yè)思想政治工作 企業(yè)文化 融合

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化相關(guān)理論概述

（一）企業(yè)思想政治工作的含義及特點

企業(yè)思想政治工作概念是隨著黨的實踐方針不斷地拓展和變化的，因此不同的時期，不同的學(xué)者對于企業(yè)思想政治工作的額定義存在一定的差異。李鵬（2011）認(rèn)為企業(yè)思想政治工作是通過對企業(yè)員工思想道德進行教育，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益一種企業(yè)自身開展的行為。賈淑紅（2016）則認(rèn)為企業(yè)思想政治工作是促進企業(yè)生產(chǎn)力，提高企業(yè)凝聚力，從而實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的有效途徑。

通過以上概念我們可以看出，企業(yè)思想政治工作具備以下三個特點：一是企業(yè)思想政治工作的開展是建立在我國黨的思想政治基礎(chǔ)上，如毛澤東思想，中國特色社會主義理論等等，屬于黨的思想政治工作的一部分。二是企業(yè)思想政治工作始終圍繞著經(jīng)濟建設(shè)這個中心。三是企業(yè)思想政治工作通過提高員工的思想道德素質(zhì)，實現(xiàn)了企業(yè)自身的長期目標(biāo)。

（二）企業(yè)文化的含義及特點

張立濤（2012）指出，企業(yè)文化是在不斷地總結(jié)成功企業(yè)經(jīng)驗的過程中逐漸形成的企業(yè)價值觀。田野（2015）則認(rèn)為，企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理理論的一種形態(tài)。綜上所述，我們可以得出企業(yè)文化是一個企業(yè)根據(jù)其價值觀，企業(yè)管理理論等所組成的一種特有的企業(yè)形象。

通過以上的概念我們可以看出，企業(yè)的文化具備以下三個特點：一是有機性。企業(yè)文化的有機性表現(xiàn)在企業(yè)文化各要素之間既保持相互的獨立，又是一個密不可分的有機整體。二是復(fù)雜性。企業(yè)文化的復(fù)雜性主要體現(xiàn)在企業(yè)文化的差異性，世界上沒有企業(yè)文化完全相同的企業(yè)，因此企業(yè)文化不能拷貝，一定要結(jié)合自身的特點，創(chuàng)造符合自己的企業(yè)文化。三是時代性。企業(yè)文化的時代性主要體現(xiàn)在企業(yè)文化的創(chuàng)新性上，不同的時代賦予企業(yè)文化不同的含義，因此企業(yè)文化必須進行創(chuàng)新，才能凸顯時代的特點。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的重要意義

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合，可以形成兩者的優(yōu)勢互補，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，促進了企業(yè)良好的發(fā)展，兩者的融合可以提高企業(yè)的凝聚力，形成良好的企業(yè)環(huán)境，進而促進企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)形成良好的額發(fā)展模式。其次，促進企業(yè)文化的本土化，企業(yè)文化源于對西方國家成功經(jīng)驗的總結(jié)，因此其本身就具有西方文化的烙印。因此，如何建立屬于我國特色的本土企業(yè)文化，成為社會大眾普遍關(guān)注的問題。而企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的結(jié)合，能在發(fā)展本土文化的方面，發(fā)揮巨大的作用。最后，兩者的融合有利于提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)要想提高自己的核心競爭力，就要具備自己的特有優(yōu)勢。而兩者的結(jié)合有利于企業(yè)內(nèi)部的整合和引導(dǎo)，從而增強企業(yè)面對激烈競爭市場的信心，因此兩者的融合有利于我國企業(yè)形成一種特有優(yōu)勢，從而提高自身的核心競爭力。

三、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化存在的問題

（一）企業(yè)思想政治工作存在的問題

第一，企業(yè)思想政治工作隊伍有待完善，主要體現(xiàn)以下兩個方面：一是企業(yè)思想政治工作管理人員較少，好多企業(yè)都是由其他部門進行代理，導(dǎo)致不能及時發(fā)揮作用。二是思想政治工作培訓(xùn)存在脫節(jié)現(xiàn)象，沒有定期的組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)，這樣不但使他們在思想道德素質(zhì)上得不到提高，還在一定程度上挫傷了他們的積極性。

第二，企業(yè)思想政治工作方法較單一，主要體現(xiàn)在思想工作的方法明顯滯后于新形勢的要求。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，多媒體技術(shù)的不斷發(fā)展，這就對企業(yè)思想政治工作方法提出了新的要求，要充分掌握和運用新的科學(xué)技術(shù)對企業(yè)思想政治工作進行創(chuàng)新，而不是一味地死板硬套。

（二）企業(yè)文化存在的問題

第一，企業(yè)文化建設(shè)追求形式化，許多企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的時候，忽視了文化的內(nèi)涵，盲目追求企業(yè)文化的形式化，如大批量的進行廣告渲染。這不但不能很好地表現(xiàn)企業(yè)文化的價值理念，還會使企業(yè)員工對企業(yè)文化產(chǎn)生模糊膚淺的認(rèn)識，不利于實現(xiàn)員工和企業(yè)的共鳴，也就不利于企業(yè)凝聚力的形成，從而影響企業(yè)的發(fā)展。

第二，企業(yè)文化缺乏個性化和創(chuàng)新，雖然我國的企業(yè)文化都存在一定的差異，但是這種差異下的企業(yè)文化，卻存在著相似的地方，它們都反映了企業(yè)文化的一種規(guī)律，這種缺乏個性和創(chuàng)新的企業(yè)文化，不會使企業(yè)脫穎而出。而且一味地效仿，只會使企業(yè)文化脫離企業(yè)自身的經(jīng)營特點，這不但不利于企業(yè)的長期發(fā)展，同時也不符合中國特色社會主義建設(shè)的要求。

四、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的路徑分析

（一）引入人本管理思想

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合要堅持以人文本，因為企業(yè)經(jīng)營管理的主體就是全體員工，因此要時時刻刻把調(diào)動員工的積極性放在首位。具體的做法如下：一是企業(yè)思想政治工作與文化融合工作的展開，要從員工的基本物質(zhì)需求出發(fā)，以滿足員工的基本生存條件。二是企業(yè)思想政治工作與文化工作的融合，要融入員工的家庭教育，基礎(chǔ)教育以及技能教育，從而提高員工的思想政治工作意識，進而促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）樹立正確價值取向

一個正確的企業(yè)價值觀決定了企業(yè)未來發(fā)展的方向，是企業(yè)文化的核心和靈魂，也是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分。因此，在進行企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的時候，要充分把握企業(yè)正確的價值觀。通過思想政治工作的引導(dǎo)和啟發(fā)，幫助企業(yè)樹立正確的價值取向，同時要把這種正確的價值取向作為企業(yè)文化的重要部分進行建設(shè)，從而實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的有機融合，進而為企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。

（三）加強融合機制建設(shè)

加強企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合機制的建設(shè)，主要是指對兩者的運行機制，保障機制以及激勵機制三個方面進行建設(shè)。首先，企業(yè)要建立一個清晰明確的運行規(guī)范與程序。其次，企業(yè)要提供良好的保障環(huán)境，即內(nèi)部環(huán)境。最后，要建立完善有效的激勵機制，這樣才能確保融合機制建設(shè)的順利進行。

（作者單位為山東棗莊王晁煤礦有限責(zé)任公司）

參考文獻

[1] 李鵬.論加強企業(yè)文化建設(shè)對做好企業(yè)思想政治工作的重要性[J].改革與開放，2011（14）：70.

[2] 賈淑紅.新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合研究[J].企業(yè)改革與管理，2016（03）：180.

[3] 張立濤.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].企業(yè)研究，2012

（06）：113.

[4] 田野.新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合研究[J].經(jīng)營管理者，2015（15）：283.