價(jià)值鏈視角下的企業(yè)會(huì)計(jì)管理

【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，我國企業(yè)在發(fā)展過程中有了更多的機(jī)遇，與此同時(shí)，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了迎接這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我國企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)自身情況與市場狀況進(jìn)行調(diào)整與創(chuàng)新。通過調(diào)查市場動(dòng)向，借鑒現(xiàn)今管理方式與經(jīng)驗(yàn)并根據(jù)自身情況作出適應(yīng)與改良，創(chuàng)建起科學(xué)高效的企業(yè)管理制度與模式。目前我國的企業(yè)會(huì)計(jì)管理還存在著會(huì)計(jì)管理角度狹隘等諸多問題，這限制了我國企業(yè)在全球化背景下的發(fā)展。因此，我國企業(yè)的會(huì)計(jì)管理必須要在價(jià)值鏈的視角下進(jìn)行延伸與拓展，解決其中存在的諸多問題。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì)管理；價(jià)值鏈；企業(yè)

對于目前企業(yè)發(fā)展而言，價(jià)值鏈理論占有重要的地位。價(jià)值鏈理論在企業(yè)中的關(guān)鍵應(yīng)用在于對企業(yè)創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值方面上，其理論較為完整的符合企業(yè)的需求。隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)管理與價(jià)值鏈管理得到了進(jìn)一步的研究，企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式與理念在價(jià)值鏈視角已得到進(jìn)一步發(fā)展和改變。傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理中，會(huì)計(jì)管理模式在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天已經(jīng)顯現(xiàn)出較多的局限，難以滿足企業(yè)管理規(guī)劃的需求，對于企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平也有著較大的限制。因此，企業(yè)需要根據(jù)價(jià)值鏈理論與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展理論的一致性進(jìn)行會(huì)計(jì)管理改革與創(chuàng)新。制定出能夠滿足企業(yè)管理需求以及企業(yè)自身理念的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度。對于價(jià)值鏈觀點(diǎn)下的會(huì)計(jì)管理制度，其核心目標(biāo)為使企業(yè)的整體價(jià)值得到提升，將以龍頭企業(yè)為首的眾多企業(yè)作為目標(biāo)，提高企業(yè)的創(chuàng)造力、市場占有率以及企業(yè)利潤等方面。企業(yè)需要通過重視客戶反饋，并將此與市場的需求作為重要依據(jù)調(diào)整，通過包括互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等多種手段實(shí)現(xiàn)商務(wù)合作，進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。

1、價(jià)值鏈的概念

價(jià)值鏈的主要意義為表示企業(yè)的一個(gè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷方面的過程整合。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)銷售等活動(dòng)當(dāng)中會(huì)創(chuàng)造出價(jià)值，企業(yè)活動(dòng)包括著購進(jìn)設(shè)備、原料，企業(yè)技術(shù)的開發(fā)與更新，完善設(shè)備與人力資源管理、以及基礎(chǔ)的生產(chǎn)銷售等活動(dòng)，這些活動(dòng)創(chuàng)造出主要價(jià)值，同時(shí)也構(gòu)成了價(jià)值鏈。對于企業(yè)而言，市場份額有限，相同產(chǎn)業(yè)之間競爭激烈。企業(yè)面對如此眾多的挑戰(zhàn)，為各個(gè)層面的員工與管理者創(chuàng)造足夠的價(jià)值是十分必要的。企業(yè)在進(jìn)行活動(dòng)時(shí)會(huì)將活動(dòng)拆分為多個(gè)不同的活動(dòng)，以此組成整個(gè)企業(yè)活動(dòng)，這些細(xì)節(jié)對企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了增值，形成了企業(yè)特有的價(jià)值鏈。

2、企業(yè)價(jià)值鏈視角下會(huì)計(jì)管理的優(yōu)異性

在企業(yè)管理過程中，擁有企業(yè)價(jià)值鏈的視角有著諸多益處。在企業(yè)價(jià)值鏈的視角之下，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作會(huì)個(gè)更為受到重視，對于企業(yè)的工作規(guī)劃，會(huì)計(jì)管理起著幫助企業(yè)把握市場動(dòng)向，了解客戶需求的重要作用。同時(shí)，企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)和市場的了解也會(huì)更加深刻，進(jìn)而使企業(yè)能夠擁有價(jià)值鏈的觀念，對于企業(yè)自身的發(fā)展策略也有著很大益處。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)上的管理以及改革時(shí)，更為需要有著價(jià)值鏈的觀念，了解市場環(huán)境，制定合適的財(cái)務(wù)管理制度。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國企業(yè)的制度普遍得到了改革，現(xiàn)代化的企業(yè)制度在企業(yè)中得到較廣的應(yīng)用，而在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會(huì)計(jì)的管理職能對于企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力有著很大影響。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長價(jià)值的目的，企業(yè)必須要建立起價(jià)值鏈視角下的會(huì)計(jì)管理機(jī)制以能夠更好的應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。此外，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平還不夠高，將價(jià)值鏈理論體系融入財(cái)務(wù)管理體系之中可以有效提升財(cái)務(wù)管理效率，對于企業(yè)成本的控制也會(huì)得到保障，以此企業(yè)可以獲得更多的利潤，增長企業(yè)價(jià)值。對于企業(yè)財(cái)務(wù)工作管理，價(jià)值鏈有著幫助企業(yè)有效的對企業(yè)資金流、信息流等方面進(jìn)行分析顯示，對于企業(yè)自身的戰(zhàn)略調(diào)整有著很大的意義，是企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的保障，有效幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

3、提高價(jià)值鏈視角下企業(yè)會(huì)計(jì)管理的方法

通過建立價(jià)值鏈理論體系，我國企業(yè)管理理念會(huì)得到較大改善。管理方向?qū)⒆兊酶觿?dòng)態(tài)與開放。通過對價(jià)值鏈管理的廣泛運(yùn)用，我國企業(yè)在面對市場競爭時(shí)有了關(guān)鍵的應(yīng)對措施，因此，可以說價(jià)值鏈對于企業(yè)的運(yùn)行起到了非常重要的作用。通過價(jià)值鏈來提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理很有必要。對于企業(yè)而言，在價(jià)值鏈理論體系下持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)成本的核算能夠保障企業(yè)自身在進(jìn)行成本管理能夠較好的面對市場的激烈競爭。因此，企業(yè)的核算工作的管理需要進(jìn)行加強(qiáng)，通過對核算的多樣化、細(xì)化、科學(xué)化提升企業(yè)核算水平保證企業(yè)在進(jìn)行價(jià)值活動(dòng)中能夠得到準(zhǔn)確的分析，會(huì)計(jì)管理在進(jìn)行企業(yè)價(jià)值活動(dòng)時(shí)需要與價(jià)值生成活動(dòng)進(jìn)行聯(lián)系，對企業(yè)的成本預(yù)算做到準(zhǔn)確合理，以制定出詳細(xì)的預(yù)算方案。同時(shí)，對于企業(yè)的價(jià)值鏈作出合理的評價(jià)，保證企業(yè)價(jià)值鏈在成本優(yōu)化上有較高的作用。

4、總結(jié)

綜上所述，企業(yè)會(huì)計(jì)管理與企業(yè)的價(jià)值鏈管理有著很大的聯(lián)系。對于企業(yè)的價(jià)值鏈而言，價(jià)值鏈與價(jià)值鏈之間有著互相依存的關(guān)系，價(jià)值鏈的管理影響著成本會(huì)計(jì)的管理，而成本對于價(jià)值也有著很大的影響。對于我國企業(yè)而言，加深對于價(jià)值鏈的管理并將其與企業(yè)的會(huì)計(jì)管理想結(jié)合能夠有效的提升企業(yè)的會(huì)計(jì)管理能力，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)能夠更加平穩(wěn)的發(fā)展，使自身的價(jià)值得到增值。

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