關于加強電力企業職工教育培訓工作的思考

【摘要】在我國社會主義企業管理中職工教育是一項不可或缺的重要內容，電力行業是推動國民經濟發展的東西，其具有技術密集、資金密集等行業特點，電力行業對員工素質具有較高的要求，在這種形式下，就更加凸顯了員工教育培訓工作的重要性。本文筆者結合自身工作實踐經驗，對加強電力企業職工的教育培訓工作進行了探討，以供參考。

【關鍵詞】電力企業；職工教育培訓；重要性

電力企業職工培訓工作有利于企業活力的增強以及企業更好地發展。特別是近些年發展速度尤為迅速的電力企業，需要有大量的素質高、技術好的職工隊伍，所以只有加大對新進員工以及現有職工的培訓才可以將這一問題有效解決，同時電力職工培訓教育也架起了個人進步和企業發展的橋梁，它對個人的命運與前途有這極大的影響，同時對企業的發展和生存起著決定性的作用，對國家的繁榮和國際競爭力也有著極大的關系。所以越來越多的人開始接受了此項工作的重要性。

一、電力企業職工開展教育培訓工作的重要性

科學的管理模式和合力利用資源決定了企業的可持續發展。人力資源是企業發展的核心，對其進行合理安排和科學運用有利于整個企業的順利運行[1]。能不能充分挖掘人力資源對企業的最終效益有著極大的影響。而教育培訓企業職工正是對人力資源予以挖掘的最佳方式。培訓電力企業的職工是企業實現現代化經營的有效途徑，其不僅可以將員工陳舊的電力生產理念改變，學會新的生產方法，同時還能使職工的綜合素質水平得到提高，讓職工更好地將電力企業安排給自己的任務承擔起來，可以在現在職位上游刃有余。其次，員工在將企業安排給自己的任務完成的同時，還能讓自己在電力企業工作中的自信極大提高，以便于今后更好地接受新的任務。電力企業對職工進行培訓可以讓電力企業在電力行業中占據優勢，在高技術人才充足的基礎上，具備更為強大的市場發展能力。然而，電力企業在培訓職工上仍有諸多問題存在。所以，電力企業仍需對管理制度予以完善，并根據想形勢下電力企業存在的問題采取有效措施，激發電力企業職工的工作熱情，提高其工作效率。

二、加強培訓管理創新，提高教育培訓質量

（一）明確培訓目的，強化培訓要求

不斷深化的電力工業改革以及全面推進地國際一流企業的創建，促使企業管理的外延、內涵和領域都大聲了極大的改變，對各種高精人才、復合型人才的需求以及隊伍素質的更新越來越迫切[2]。在過去供電企業較為重視培訓職工電能相關的技術技能，在現階段，這樣的培訓內容顯得較為狹窄，和當前隊伍素質提高的要求不相符。對此，必須加強培訓工作的策劃和組織，把管理技術培訓和管理知識放在同等重要的位置，加快轉變隊伍的思想觀念，由封閉型轉變為開創型，知識結構從單一型轉變為復合型，綜合素質從人力型轉變為人才型。逐漸把培訓、待遇、使用、考核一體化的激勵運行機制建立起來，對“人盡其才，才盡其用”予以充分體現，和企業發展目標聯系在一起，適應企業管理方針，有利于企業后勁的增強以及可持續發展。加強引導學習內容，對不同崗位在不容階段應學習的內容和學習的方法予以明確。將不同層次的評估交流制度建立起來，應選取某個固定時間組織不同層次的人員進行研究和探討，但必須要具有前瞻性；在大力開展生產崗位職業技能鑒定培訓和考核的過程中，還應積極對工人崗位技術比賽活動予以開展，進行各個崗位間的“換位學習”，使職工一專多能的綜合素質提高。靈活多樣的培訓方法和培訓形式，讓不同層次和不同類別人員的培訓需要得到了滿足。

（二）結合企業生產實際，優化培訓內容

在電力企業職工具體的教育培訓工作中，企業應和生產經營的實際情況相結合對相關的培訓內容予以制定，培訓的內容應和企業發展的需要相符合。因此，對于企業而言，在進行實質性培訓的時候，應認真仔細地調查和分析企業經營的現狀，對企業在經營活動中所存在的不足予以了解，根據這些問題將相關的培訓內容制定出來。其次，企業在開展培訓工作的時候要和自身發展所需要的人才結構相結合，培訓工作的開展要以員工的實踐能力和創新能力為中心，對企業的各項資源進行合理配置。另外，企業還要和實際需求相結合對培訓體系予以建立，對培訓制度進行完善，使培訓教育使用的一體化發展得以實現，將職工的積極性激發出來，讓員工的工作質量和工作效率提高，進而為企業創造出最大化的效益。

（三）建立獎懲機制，激發員工自我提高的積極性

科學合理的激勵機制可以將職工接受技能培訓的積極性充分激發出來，給予積極參與培訓并在考核中取得優異成績的職工一定的精神獎勵或物質獎勵，同時還應懲處那些不愿意參與培訓和不配合教育工作的職工。在晉升和工作考核中將職工參與教育培訓的情況當作一項重要的內容[3]。在用人和選人上要對職工的專業技術能力和綜合素質予以重視，立足于崗位需求選擇合適的職工，將用人的合理性和透明度提高。

結語：

在快速發展的社會主義市場經濟的形勢下，電力企業如果想在競爭激勵的市場中占據優勢，就必須加大教育培訓企業職工的素質的力度，使企業職工的整體素質得到不斷提高，構建出一支高技能、高素質的現代化職工隊伍，這樣才可以做到與時俱進，才能不斷提升企業經濟效益，才可以促進企業更好地發展。

參考文獻：

[1]孟志偉. 新形勢下電力企業員工教育培訓工作探討[J]. 中國培訓， 2017（8）：258-258.

[2]周瑾. 電力企業員工教育培訓工作淺析[J]. 科技、經濟、市場， 2016（3）：224-224.

[3]李先亮. 淺談供電企業提升員工教育培訓的有效性[J]. 華東科技：學術版， 2017（4）：270-270.