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試論加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性

2017-04-29 00:00:00胥傳選萬(wàn)望
水能經(jīng)濟(jì) 2017年11期

【摘要】水利工程施工管理工作對(duì)于整體工程來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,并對(duì)施工的進(jìn)度與施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。因此,提升水利工程施工管理水平,能有效的促使工程項(xiàng)目開(kāi)展,保證施工企業(yè)獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益,穩(wěn)定發(fā)展。基于此,作者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性進(jìn)行分析研究,以供相關(guān)工作人員參考。

【關(guān)鍵詞】水利工程;施工管理;必要性

引言:

水利工程屬于一項(xiàng)復(fù)雜的施工工程,其主要工作任務(wù)是對(duì)水資源進(jìn)行有效的優(yōu)化與調(diào)控,從而保證人們的日常生活用水。隨著時(shí)代不斷發(fā)展,人們的用水量不斷上升,水利工程項(xiàng)目大量開(kāi)展,因此,只有加強(qiáng)水利工程施工管理工作,利用科學(xué)有效的管理,從根本上提升水利工程的質(zhì)量,才能滿(mǎn)足當(dāng)前時(shí)代的需求。

一、水利工程施工管理內(nèi)容特點(diǎn)

水利工程施工管理主要內(nèi)容包括施工過(guò)程的管理和施工項(xiàng)目驗(yàn)收管理,并且,其管理工作的主體為施工單位、開(kāi)發(fā)單位以及工程的監(jiān)理單位,最終保證水利工程項(xiàng)目順利竣工。在實(shí)際管理過(guò)程中,受項(xiàng)目工程自身周期長(zhǎng)、施工工藝復(fù)雜、施工環(huán)境惡劣以及施工規(guī)模大等因素影響,導(dǎo)致實(shí)際的施工管理工作難度較大,管理工作效率不高[1]。

二、水利工程施工管理現(xiàn)狀

隨著人們生活水平的提升,水利工程建設(shè)逐漸受到國(guó)家的重視,越來(lái)越多的建設(shè)項(xiàng)目被提出,資金投入力度逐漸加大,促使行業(yè)迅速發(fā)展,導(dǎo)致原有的工程管理逐漸滿(mǎn)足不了當(dāng)前時(shí)代的需求,管理效率較低,難以保證工程質(zhì)量。甚至,部分項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中,忽略管理工作,施工過(guò)程嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境,造成不良影響。總體來(lái)說(shuō),我國(guó)當(dāng)前的水利工程管理工作整體管理水平較低,存在大量的不足之處與問(wèn)題,如,施工安全環(huán)節(jié)薄弱、管理監(jiān)督力度不足等,導(dǎo)致水利工程質(zhì)量控制不理想,難以充分發(fā)揮自身的管理作用。

三、提升當(dāng)前水利工程施工管理的有效措施

(一)建立科學(xué)合理的工程管理體系

完善的水利工程管理體系,是保證管理工作有效開(kāi)展的前提,也是提升工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因此,施工單位應(yīng)加大對(duì)管理體系構(gòu)建的重視力度,利用合理有效的管理機(jī)制,促使管理人員有效開(kāi)展工作。同時(shí),在實(shí)際的施工過(guò)程中,相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)以實(shí)際的施工情況為基礎(chǔ),合理安排施工計(jì)劃與管理計(jì)劃,并制定完善的施工方案與管理制度,將管理工作有效的落實(shí)。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手:第一點(diǎn),結(jié)合水利工程的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工情況,了解施工工程的狀態(tài)與步驟,結(jié)合施工方案,對(duì)施工的重點(diǎn)部分進(jìn)行管理與監(jiān)督,以此來(lái)保證工程順利進(jìn)行;第二點(diǎn),相關(guān)管理人員應(yīng)考慮水利工程的自身特點(diǎn),制定合理有效的管理措施,并按照相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)制定管理目標(biāo)與方案,以此來(lái)提升管理效率;第三點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急管理,如,暴雨導(dǎo)致的水位上升、洪水泥石流等,制定有效的應(yīng)急方案,最終實(shí)現(xiàn)工程管理的有效性與全面性。

(二)將水利工程的技術(shù)管理作為管理關(guān)鍵

由于水利工程在施工過(guò)程涉及的施工技術(shù)較多,并且施工工藝復(fù)雜,因此,在實(shí)際的施工管理過(guò)程中,相關(guān)管理人員應(yīng)重點(diǎn)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理,從而保證工程質(zhì)量。在水利工程實(shí)際施工過(guò)程中,施工技術(shù)涉及范圍較廣,例如,混凝土模板技術(shù)、混凝土工程技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)以及其它技術(shù)等,因此,需要管理工作人員科學(xué)合理的對(duì)工程施工技術(shù)進(jìn)行管理,從而保證工程質(zhì)量符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。具體來(lái)說(shuō),主要從以下幾方面進(jìn)行:首先,工程管理人員應(yīng)明確施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,并以此為依據(jù),在監(jiān)督管理過(guò)程中,對(duì)相關(guān)的施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范,以保證工程順利施工;其次,管理人員應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),利用新技術(shù)提升施工工程的質(zhì)量,并加快施工進(jìn)度,提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;最后,加強(qiáng)管理監(jiān)督力度,對(duì)于施工技術(shù)不合理的工程應(yīng)嚴(yán)格要求返工,以此來(lái)保證工程質(zhì)量[2]。

(三)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的保護(hù)力度

在當(dāng)前的時(shí)代背景下,人們對(duì)于環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越關(guān)注,因此,相關(guān)監(jiān)督管理人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工環(huán)境管理問(wèn)題,并將該問(wèn)題作為當(dāng)前施工管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié),以此來(lái)保證水利工程具有良好的生態(tài)效益。具體來(lái)說(shuō),工作人員應(yīng)從以下幾方面開(kāi)展工作:一方面,在工程施工前期,施工企業(yè)應(yīng)首先對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行考察,并結(jié)合工程施工方案,制定符合實(shí)際情況的環(huán)境保護(hù)措施,同時(shí),加強(qiáng)與該地區(qū)居民的溝通,了解當(dāng)?shù)丨h(huán)境特點(diǎn),保證環(huán)境管理保護(hù)工作全方面開(kāi)展;另一方面,工作人員應(yīng)注重施工過(guò)程中對(duì)周?chē)h(huán)境造成的污染,例如,大型機(jī)械設(shè)備在工作過(guò)程中產(chǎn)生的噪音污染、施工時(shí)產(chǎn)生的污水等,并注重對(duì)可回收資源的回收利用,以此來(lái)降低企業(yè)的成本支出,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,保證施工順利進(jìn)行。

(四)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理

在水利工程施工管理過(guò)程中,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督管理是管理的重點(diǎn),能有效的保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際管理過(guò)程中,應(yīng)主要從以下幾方面進(jìn)行:首先,提升施工人員自身的安全意識(shí),并將施工安全貫穿整個(gè)施工過(guò)程中,以此來(lái)保證施工人員的人身安全,降低安全事故的發(fā)生幾率,保證工程安全開(kāi)展;其次,加強(qiáng)對(duì)施工人員的施工工藝水平的管理,定期開(kāi)展相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn),以此來(lái)保證施工人員按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,提升工程質(zhì)量,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)的施工工藝的引進(jìn),以此來(lái)提升施工效率,保證工程順利竣工。

結(jié)論:

綜上所述,在水利工程施工管理過(guò)程中,管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理工作的重視力度,明確管理工作的必要性,建立科學(xué)合理的工程管理體系,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程施工技術(shù)與施工隊(duì)伍的管理,從根本上保證工程質(zhì)量。但在實(shí)際的管理過(guò)程中,還存在一些不足之處,需要工作人員不斷改革創(chuàng)新,以此來(lái)提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]吳志剛,隋鐵剛.淺析加強(qiáng)水利工程施工管理必要性[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,(14):185.

[2]馬龍軍,原發(fā),曹天強(qiáng).關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性[J].黑龍江科技信息,2015,(02):124.

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