水利水電項目施工技術及工程管理研究

【摘要】隨著中國經濟的不斷發展，中國基礎設施建設的發展速度逐步加快，隨之而來的是我國水利水電工程項目的急劇增加，而工程項目實施效果的好壞，與項目管理的水平之間有極為密切的關系。水利水電工程施工與管理技術是開展項目管理工作時至關重要的組成部分，也是科學管理的必然要求。只有制定出合理、高效、有計劃的管理方法才能確保水力水電工程項目的順利開展。通過對水利水電工程施工與管理技術的基本特征進行分析，對水利水電工程項目的主要內容進行闡述，繼而闡明了在當前形勢下，水利水電施工管理的重要性，最終提出了提高水利水電工程項目的相關措施，以期為同類項目的發展與完善提供借鑒。

【關鍵詞】水利水電工程；管理技術；施工

引言

水利水電工程是我國經濟發展過程中的重要產業，我國現代化建設事業的推進離不開水利水電工程的動力支持，而近些年我國能源需求的大幅加大，帶來了我國水利水電施工工程的大量增加，而且工程結構有向復雜性、專業性發展的方向，加強水利施工工程的管理，保證施工的質量成為我們目前必須要處理的問題。

1、施工技術和管理技術在水利水電工程建設方面的重要性

1.1施工技術的重要性

不論哪個行業，組織生產的技術水平對企業在市場的競爭力有著至關重要的影響。同樣地，水利水電建筑工程的施工技術水平同樣影響著水利企業的市場競爭力以及社會地位。水利水電建筑工程符合如今可持續發展的環保要求，通過建設水利項目實現水能到電能的轉換，水利項目的環境污染甚少，水資源的充分利用為人類創造出價值。但是實現上述條件，必須提升水利水電工程的施工技術，先進、可行的施工技術能夠充分切合水利建造，建設出具備防洪、蓄水、排澇、發電等多功能的水利水電工程，造福人類。

1.2管理技術的重要性

水利水電工程的管理是否健全、管理水平的高低等對于水利項目的施工生產有著關鍵的影響。水利項目講究施工作業的整體性，每個施工環節的差錯都會影響整體的項目質量安全。其中，項目的施工作業員、機械設備、施工原料、項目安全管理人員以及項目施工技術都需要根據施工管理規范開展各項的統籌工作。水利水電工程的施工管理的水平直接反映了整體項目是否合理化以及是否一體化。落后的施工管理水平，嚴重浪費項目人力、物力以及財力，造成過高的施工成本，嚴重阻礙水利設施的如常運轉。

2、加強水利水電工程施工管理的措施

2.1加強施工技術組織管理

在對水利水電工程項目進行管理的時候，必須對工程技術實施分級管理，例如：構建場站、班組、車間技術管理系統。對水利水電工程項目而言，施工技術組織是極為關鍵的一個環節，這就要求在開展施工項目的過程中，盡可能多的組織相關人員開展技術交流活動，針對項目實施過程中遇到的關鍵問題進行討論，并建立全面技術組織管理制度。2.2建立完善的安全生產制度水利工程建設不可避免地也會出現很多安全隱患，因此，一定要做好相關的預防措施，健全安全生產制度，始終堅持安全第一的施工原則。落實安全施工制度，實行監督管理，組織專人負責現場的安全教育工作。對工人的安全，要有保證措施，制定施工標準，合理進行施工。水利工程建設安全管理制度，是工程項目建設中非常重要的一項責任管理制度。主要體現在施工現場的管理工作，有一個相應的操作規程，施工規定的運行秩序，同時為了限制標準的生產活動，在實行這一項標準時，結合水利工程現場的實際情況，進行安全檢查制度，監督每一個施工的人員，應加強安全生產事故的處理。

2.3現場施工監督

施工現場質量的提高是保障整個工程建設質量的根本。監督人員要時刻警惕工程可能出現的意外狀況。在建設方案進行交接前，將每個任務落實到每個特定人物上面，每一段工程期的落幕，相關交接工作要做好。技術人員要熟悉現場情況，對建設過程中采納的新技術和特殊材料要進行登記，先由經驗豐富的施工隊進行試驗，成功后再大批投入。在施工過程中規定的條例要嚴格執行，如禁止吸煙等，規范紀律，保證施工項目管理有效進行。監督的作用也有利于控制施工進度，在執行工程計劃時，監督質量，提高進度，有利于施工成本的降低。

2.4加強對工程材料、機械和人員的管理

施工材料構成了施工工程的主體，施工材料使用的質量將對我國水利水電工程的施工質量產生很大影響，因此必須嚴格檢查入場施工材料的質量，檢查入場材料的質量合格證明，對于沒有施工材料質量合格證明的材料嚴禁入場，從源頭處管理，保證施工的質量。施工設備也是現代工程施工必不可少的部分，施工設備的質量好壞對我國水利工程的施工進度、施工質量、施工驗收等都有重大影響，與施工材料一樣，機器設備的進場也必須經過嚴格的檢查，不合格的機器設備堅決不能使用到施工過程中。對于施工設備的選擇，應注意經濟性與效率性的統一，在工程資金允許的情況下盡量使用先進的施工技術設備，先進的水利水電設備能夠節約工程使用資金，并在后期的使用中減少工程維護成本和設備維護成本，有效提高工程施工質量，為水利水電工程的施工保駕護航。

結語

綜上所述，水利水電工程項目管理所涉及的內容非常龐雜，并且其投資的成本非常大，對工程質量的要求非常高，并且在實際施工的時候要考慮到非常多的影響因素，從水利水電工程項目一開始，便需要使用大量的人財物等資源來進行維持，直到項目結束以后還需要對項目進行跟蹤處理。通過對水利水電工程項目施工環節與管理技術方面的基本內容進行分析，證明了水利水電工程項目管理在整個項目當中的重要性。因此，必須根據水利水電工程項目的實際特點，及時引入先進的管理技術，在加強對施工過程的動態管理的基礎上，提升對水利水電工程項目的管理技術，只有同時做到這兩點內容，才能夠確保水利水電工程項目的順利開展，從而為整個工程項目的高質量完成奠定堅實的基礎。

參考文獻：

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