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基于水利工程建設工作存在的問題與原因的分析

2017-04-29 00:00:00潘宇峰
水能經濟 2017年11期

【摘要】我國目前的一些大型水利工程建筑施工現場都是被劃分成好幾個不同的區域同時施工,使得個別水利工程建筑存在質量問題,在工程驗收階段對整個工程進行全面的檢查,檢查過程中偶爾會有一些建筑物質量出現問題,或者某個建筑物的某個部位存在問題,造成這種現象的主要原因是在水利工程建設過程中沒有做到全方面的監管。近年來又延伸出更多的問題,需要技術人員來解決,我國一定要重視這些問題。

【關鍵詞】水利工程;建設工作;問題原因;分析

水利工程建筑對于我國的宏觀資源規劃十分重要,近年來隨著國民經濟的快速在增長以及國家整體實力的上升,一些大型的和超大型的水利工程項目相繼涌現出來,使得我國對于水力資源的調控手段越來越強。由于水利工程的建設地點以及建設區域靠近水體等原因,使得在監管方面存在較大的問題,如何有效的管理水利工程施工建筑的質量以及施工過程中的環節控制,是相關的機構和企業重點研究的課題,接下來我們分析一下水利工程建設工作中存在的問題以及相應的原因分析。

1、水利工程建設過程中監督管理的主要內容

首先是對于參加水利建筑工程施工建設的各個機構和部門進行監督檢查,這方面主要涉及到的內容是檢查項目法人和相關監理單位的檢查體系和施工單位的質量保障體系的建立和執行的情況,檢查相關人員和部門是否具有相應的資格證書,保障工程建設的程序正常化,避免建設施工過程中因為資格不全而產生工程延期的現象。

二是對于工程中的建筑材料和相關實物進行檢查。隨著國家對于水利工程項目管理越來越嚴格,相關的建筑質量環節把控也隨著更加嚴格,這方面主要是對水利建筑的建筑工程材料進行嚴格的審查,在審查過程中一般采用抽樣檢測的方法,因為這樣可以節省檢查時間,提高工程效率,不過隨著科學技術的進步,也產生了一些利用儀器設備進行大范圍檢測的方法,極大提高了檢測效率。然后是對于工程建設情況的監察,這方面主要是檢測建筑結構強度是否達標,以及是否有安全隱患等等。

三是工程驗收時的監督管理,這方面是對整個建筑工程的設計、審批、材料、建設等相關內容進行全面的總結驗收,具體事宜有企業內部的相關機構來完成。

2、水利工程建設過程中存在的問題及原因分析

上面我們了解到了水利工程建設過程中涉及到的主要方面以及相關施工環節,接下來我們了解這些環節方面中存在的問題以及產生問題的原因。

首先是個別水利工程建筑存在質量問題,在工程驗收階段對整個工程進行全面的檢查,檢查過程中偶爾會有一些建筑物質量出現問題,或者某個建筑物的某個部位存在問題,造成這種現象的主要原因是在水利工程建設過程中沒有做到全方面的監管。水利工程的建筑環節和建筑范圍都比較大,我國目前的一些大型水利工程建筑施工現場都是被劃分成好幾個不同的區域同時施工,這就給監督管理造成了一定的難度,如果分區域的進行監督管理,則意味著成本的增加和工程效率的降低,如果繼續采用原來的方法進行監督管理,則質量問題依舊會出現,如何在成本開支和工程質量檢測之間進行平衡,是現在相關企業面臨的嚴峻問題。

二是責任和分工不明確。基于水利工程項目施工環節和施工范圍都比較大的緣故,一些施工任務很難根據不同的責任人劃清邊界,進而造成事故發生時各個部門之間相互推卸責任的現象,這種現象不僅會嚴重的影響工程施工的進度,也會使企業內部失去團結一致的干勁,最終影響整個水利工程建筑的質量。責任分配不明確也給相關的管理帶來了巨大的困難,一個施工項目如果由兩個人協調指揮,兩個人如果意見出現分歧,就會給工程施工的進度造成巨大的影響。

三是缺乏相關的安全意識、責任意識等。缺乏行業應有的意識是目前我國各行各業普遍存在的問題。由于水利工程建筑投資較多、與區域內人民群眾的切身利益聯系緊密、工程施工難度較高等一系列因素,使得其安全意識和責任意識必須得到重視。由于我國處于社會主義市場經濟的大背景下,一些水利工程建筑企業為了贏得激烈的市場競爭,大幅的壓低工程造價的成本,壓低工程造價的成本則意味著可能壓低相關建筑工程材料的成本,降低一些高端技術設備的使用頻率、在監督管理過程中利用更少的人力資源來完成更多的任務,這些都會給水利工程的整體質量帶來巨大的問題,還會帶來大量的安全隱患,給人民群眾的生命財產安全造成一定的威脅。為了提高水利工程建筑的整體質量,相關的機構和部門應該制定更加科學合理的競標方案,而不應該一味地考慮工程成本問題。

3、針對水利建筑工程建設的幾點建議

上面我們了解了水利工程建設過程中主要涉及到的相關方面以及容易出現問題的環節,接下來針對這些環節我們給出幾點具體的建議。

首先是對于安全責任意識的增強,因為只有安全責任意識增強了,才能更加負責任的去對待整個工程,才不會盲目的壓低工程造價,相關的企業思政工作一定要嚴格執行,針對企業內部存在的問題進行針對性的思想教育,強化施工隊伍的整體安全責任意識,保障工期的順利進行。

二是做到“一個員工只能有一個領導”,這個觀念也是近代管理學中一種十分先進的管理理念,貫徹這種理念可以使得建筑項目最快的最高效的進行,并且相關的責任也可以分配的更加清楚。

最后就是加強對于工程項目的監督管理,在完成第一條建議的基礎上,加大對于監管部門的投資力度,策劃嚴謹的管理方案,使工程中遇到的問題可以及時發現、及時解決。

結束語:

綜上所述,水利工程建筑對于我國的宏觀資源規劃十分重要。由于水利工程的建設地點以及建設區域靠近水體等原因,使得在監管方面存在較大的問題,想要有效的管理水利工程施工建筑的質量以及施工過程中的環節控制,就必須嚴格的核審,我國的水利建設一定會取得豐碩成果。

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