【摘要】近幾年來(lái),水利工程有了很大的發(fā)展,對(duì)水利工程施工的質(zhì)量管理也更加地嚴(yán)格。在水利施工中,管理水利工程的施工質(zhì)量是工程管理的重要工作內(nèi)容,因此在施工中要確保水利工程的施工質(zhì)量。在工程施工中,采取科學(xué)的措施,并且深入分析研討,保證管理水利施工的質(zhì)量。目前在管理水利工程施工中存在著許多不如意的現(xiàn)象?;谒こ淌┕す芾碣|(zhì)量控制的重要性,所以主要對(duì)水利工程施工管理的質(zhì)量控制進(jìn)行分析與研究。
【關(guān)鍵詞】水利工程;施工質(zhì)量;管理;控制
導(dǎo)言:水利工程是一項(xiàng)較為繁復(fù)的工作,容易受自身及外界的影響。因此,要找出施工環(huán)節(jié)中的異常情況,及時(shí)作出相應(yīng)的、合理的解決措施,確保施工的進(jìn)度以及施工質(zhì)量。
1、水利工程概述
我們建設(shè)水利工程的主要的目的是為了調(diào)節(jié)和利用水資源,為人們的生產(chǎn)和生活提供資源,是我們的生產(chǎn)和生活中所必不可少的,但是由于水資源是有限的,并不能滿足人們生產(chǎn)和生活的需要,所以我們就要建設(shè)水利工程來(lái)對(duì)自然界的水資源進(jìn)行調(diào)節(jié)與控制。水利工程的建設(shè)不僅是能夠有效防止洪澇災(zāi)害,而且還能夠合理調(diào)節(jié)和利用水資源,所以建設(shè)水利工程師是非常重要的。我們建設(shè)的水利工程主要可以分為以下幾類,分別是農(nóng)田水利、水力發(fā)電、環(huán)境水利、供排水工程以及建設(shè)的防洪工程等。
2、水利施工的內(nèi)容和施工特征
水利工程施工涉及的內(nèi)容較廣,包括水利堤壩工程、水利水電樞紐建設(shè)等。一般水利工程都是在偏遠(yuǎn)地方修建的。水利工程施工量較大、地理位置較為復(fù)雜。另外,水利工程項(xiàng)目的特點(diǎn),工程量大,資金的投入也較大,而且施工技術(shù)難度高、施工時(shí)間長(zhǎng)等。水利工程的施工特征:水利工程一般都選在偏遠(yuǎn)地區(qū),沒(méi)有完善的基礎(chǔ)設(shè)施特別是交通方面,許多工程只能選擇距離河水或大海較近的地方,因此還要多做一項(xiàng)疏導(dǎo)水流的工作,這無(wú)疑延遲了施工的進(jìn)度;水利工程的主要工作是抗水、儲(chǔ)水以及排水,具備許多性能上的要求,所以要具備一定的施工技術(shù),采取科學(xué)的施工手段,保證施工質(zhì)量;由于水利工程所處位置較復(fù)雜,因此要重視對(duì)地基質(zhì)量的施工,避免發(fā)生意外事故,要根據(jù)工程所處的位置,有效地管理地基。
3、控制水利工程施工質(zhì)量中的現(xiàn)狀
3.1預(yù)算現(xiàn)狀
在控制施工質(zhì)量中,控制預(yù)算是水利施工前后都需要注意的問(wèn)題,如果控制得當(dāng)就會(huì)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷的情勢(shì)下,個(gè)別企業(yè)通過(guò)低價(jià)投標(biāo)的方式獲得水利工程項(xiàng)目的承包權(quán),完全沒(méi)有想過(guò)這會(huì)給今后的預(yù)算管理帶來(lái)了許多不利因素,并會(huì)造成預(yù)算不夠的情況。
3.2安全現(xiàn)狀
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,有接近 94% 的企業(yè)在管理水利工程施工上或多或少都會(huì)存在一些安全問(wèn)題。大部分的時(shí)候,施工現(xiàn)場(chǎng)比較雜亂,隱藏著許多的不安全因素。因此工作人員要提高安全意識(shí),認(rèn)真部署各項(xiàng)工作,唯有這樣才能控制成本以及保證施工的質(zhì)量安全。
3.3責(zé)任現(xiàn)狀
政府對(duì)水利工程施工的管理尚不足,容易產(chǎn)生責(zé)任不明確、權(quán)力監(jiān)督不到位,直接影響了施工的質(zhì)量。比如工程施工中,對(duì)管理責(zé)任的工作不夠重視,阻礙了工程施工的進(jìn)度、增加了預(yù)算等。
3.4管理現(xiàn)狀
施工隊(duì)伍沒(méi)有按具體施工的情況進(jìn)行施工組織管理,加上管理措施不當(dāng)、沒(méi)有嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行施工。很多水利企業(yè)盡管施工管理意識(shí)很強(qiáng),但在采取切實(shí)可行的管理方法上缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
4、增強(qiáng)管理水利工程施工的措施
4.1施工之前的質(zhì)量
在現(xiàn)代化水利施工之前,管理人員需要把握工程的特點(diǎn)和技術(shù)的要求,設(shè)計(jì)最優(yōu)的圖紙,設(shè)計(jì)科學(xué)合理地施工方案,不能只注重效益或者工程的進(jìn)度,要重視工程的質(zhì)量,嚴(yán)格檢查施工原料和技術(shù)設(shè)備。要保證工程在施工前做好準(zhǔn)備工作,管理人員準(zhǔn)確找到工程特點(diǎn)與設(shè)計(jì)要求,做好相關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審核,確保施工方案科學(xué)合理。
4.2施工后質(zhì)量控制
當(dāng)現(xiàn)代化水利工程竣工之后,工程管理人員要認(rèn)真檢驗(yàn)工程質(zhì)量,做好驗(yàn)收工作,并提交關(guān)于施工方案、圖紙、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本、技術(shù)總結(jié)、施工經(jīng)驗(yàn)和竣工文件等報(bào)告信息。
4.3控制施工過(guò)程
在建設(shè)水利工程的過(guò)程中,要求工程的管理人員能對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)重視起來(lái),做好施工過(guò)程中所有細(xì)節(jié)檢查的工作,嚴(yán)格做好工程進(jìn)度的控制,對(duì)于施工所用材料和設(shè)備也需要仔細(xì)查驗(yàn),來(lái)確保工程質(zhì)量不出問(wèn)題。構(gòu)建嚴(yán)格的水利工程建立制度,實(shí)行定期檢查的方法,對(duì)施工時(shí)各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)檢查。對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的,需要做工程返修,同時(shí)提交工程檢測(cè)報(bào)告,做好相關(guān)工程的后期驗(yàn)收。工作人員的安全意識(shí)也需不斷加強(qiáng),將工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,明確賞罰制度,分別指定安全施工技術(shù)、施工項(xiàng)目、施工材料和施工進(jìn)度的工作人員,從而實(shí)現(xiàn)分工合作。其次,應(yīng)規(guī)范施工隊(duì)伍管理,促進(jìn)施工人員之間的合作,避免流動(dòng)性帶來(lái)的不便。
4.4施工成本控制
在水利工程的施工過(guò)程中,嚴(yán)格控制施工成本才能充分利用投入的資金,優(yōu)化資源配置,調(diào)整工程結(jié)構(gòu),提高工程的質(zhì)量。因此,工程管理人員需要明確成本的控制目標(biāo),加強(qiáng)施工人員的成本控制意識(shí),建立完整的成本責(zé)任制,根據(jù)水利工程的標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的實(shí)際情況核算施工、設(shè)備技術(shù)、質(zhì)量、工程材料、定額等各方面的支出,然后依據(jù)預(yù)算的數(shù)額控制施工成本。
結(jié)束語(yǔ):
確保水利工程的質(zhì)量必須優(yōu)化施工管理工作,控制施工前的質(zhì)量,把握好施工過(guò)程,驗(yàn)收施工后的質(zhì)量,并控制施工成本,這樣才能不斷提高水利工程的施工技術(shù)、完善現(xiàn)代化水利施工管理體制,從而提升工程質(zhì)量、提升水利工程施工管理的質(zhì)量控制、推動(dòng)水利工程施工建設(shè)的發(fā)展。在實(shí)際施工中,工作人員要針對(duì)其施工量較大、施工周期較長(zhǎng)、工序較復(fù)雜等的特點(diǎn),合理地控制水利工程的施工質(zhì)量,確保工程施工的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
參考文獻(xiàn):
[1] 張曉琳, 王明明. 水利工程施工管理的優(yōu)化措施[J]. 工程技術(shù)研究,2017,(2):162-163.
[2] 謝小雨. 水利工程中混凝土檢測(cè)試驗(yàn)及其質(zhì)量控制措施[J]. 工程技術(shù)研究,2016,(8):191-192.
[3] 尚淑麗, 顧正華, 曹曉萌. 水利工程生態(tài)環(huán)境效應(yīng)研究綜述[J].水利水電科技進(jìn)展,2014,34(1):14-19+48.
[4] 舒歡, 劉文娜. 基于組合賦權(quán)—TOPSIS 模型的水利工程建設(shè)方案優(yōu)選決策方法[J]. 工程管理學(xué)報(bào),2013,27(4):83-86.