淺析管理會計與財務會計的融合

【摘要】會計系統是一個信息生成和利用系統，會計系統包括財務會計和管理會計兩大分支，企業管理者們長期的共識是 “管理會計對內，財務會計對外”，然而隨著社會經濟的不斷發展，管理會計和財務會計正在逐步趨于融合，二者的邊界正在逐漸消失，企業應當合理構建管理會計和財務會計的融合體系，合理構建確認基礎和計量模式，從而促進二者的有機融合。

【關鍵詞】管理會計； 財務會計； 融合

會計系統是一個信息生成和利用系統，會計系統在發展中逐步形成了財務會計和管理會計兩大分支，財務會計是按照特定的會計準則或會計制度對企業的經濟業務活動進行核算和監督，對外提供信息和解釋信息，屬于報賬型會計，是對外服務的； 管理會計則是企業會計信息系統的一個分支，提供各種強制性財務報告之外的財務和非財務信息，目的是滿足公司治理和公司管理中的特殊信息需求，是按照企業內部管理的需要，靈活采用多種會計處理程序和方法，其不僅反映過去，而且要能動地利用歷史信息，來預測前景，參與決策，規劃未來，控制和評價一切經濟活動，屬于經營型會計，是對企業內部服務，在很長一段時期內成為了企業管理者們的共識。隨著社會經濟的不斷發展，管理會計和財務會計正在逐步趨于融合，二者的邊界正在逐漸消失。

一、管理會計與財務會計融合的基礎

1 二者都是企業管理活動。企業會計自產生以來就是為企業管理服務的，只是由于客觀條件及技術水平所限，企業會計的功能被局限于核算上。就本質而言，企業會計是一種管理活動會計，作為企業管理的重要組成部分，是通過收集、加工處理和利用經濟信息，對經濟活動進行組織、控制、調節和指導，促使人們權衡利弊、講求效果的一種管理活動。

2 二者都具有控制與考核的職能

財務會計的基本職能是核算與監督，財務會計的監督其實質就是對企業實踐經營活動過程中的成本進行考核、檢查，主要是考核企業的實際經營狀況與所制定的目標、成本預算是否相符，如果兩者之間存在著一定的差異，就要找出原因，并想出有效的辦法進行解決。而管理會計主要是實現對企業經濟活動預算的控制、企業成本費用控制以及對企業人員進行考核評價。在這一點上，其與財務會計的監督職能本質上是一致的。從本質上來講，管理會計和財務會計都是對資源要素的交易和產權變動的確認、計量和控制。二者由于不同的分工，在會計方面的側重點有所不同。企業的生產經營情況是財務會計的主要對象，而管理會計是對財務會計對象的再加工，是利用財務會計相關信息指導、控制、組織企業經營管理活動。管理會計是對財務會計的延伸和發展，二者在提高企業效益、維護相關利益者的權益方面始終保持一致。

二、管理會計與財務會計相互融合是一種必然的趨勢

1 在理論上，財務會計的對象主要體現在資金運動方面

管理會計的對象主要體現在價值差量、信息管理方面，若把運動和信息能很好地結合起來，就可以從動態和靜態的總體角度來把握企業的管理。財務會計主要從事核算工作，其特點是嚴謹，原則性和政策性很強，工作領域相對固定，而管理會計則要靈活得多。二者融合就可以將會計工作從有限的空間向無限的服務領域擴展，不僅拓寬了會計從業人員的工作視野，也將會計理念帶入更廣闊的管理天地。這樣就為會計體系的發展提供更多更優質的資源和素材，從而推動會計理論研究體系的可持續發展。管理會計與財務會計的融合，有利于從整體上把握各種理論的相互聯系。財務會計的改革，要充分考慮管理會計的要求，保證會計信息共享的最大化； 管理會計的發展，要遵循財務會計的準則和制度的約束，這樣有利于形成一套完整的理論體系。

2 在實踐中，若把二者綜合起來進行操作，則會增加企業管理的效率和質量

運用管理會計的理論對企業量本利的分析，可以計算出某種產品的盈虧平衡點。有了盈虧平衡點這一數據后，在財務上我們就可以合理安排企業的生產資金，控制產品的生產成本，從而提高企業的生產效率。在作用時效方面，財務會計的作用時效在于反映過去，對過去的生產經營活動進行客觀的反映和監督，它按照客觀性原則，堅持歷史成本原則，對過去實際已經發生的業務進行記錄和總結。而管理會計，它的作用不僅限于分析過去，而且還在于能動地利用已知的財務會計資料進行預測和規劃未來，同時控制現在。若把二者相融合，我們就能為企業的財務管理提供一個更為全面的信息平臺，綜合企業財務的歷史、現在、未來信息，更好地為企業的管理服務。

三、管理會計與財務會計在工作中的融合性運用

1 建立并逐步完善合同管理制度。合同管理作為減少應收賬款發生壞賬的一種手段，從理論上講，屬于管理會計的職能范疇。但由于實際工作中并未單獨設置管理會計崗位，它的具體工作由財務會計實施，且它的實施全過程依靠財務會計的核算信息。合同管理包括合同的簽訂、貨物的發出、貨款的回籠以及銷售提成的計算，通過合同管理我們能夠及時地反映出合同的執行情況，對逾期未回的貨款可進行跟蹤管理，降低資金回收的風險，保證企業生產經營活動的順利開展。

2 加強對應收賬款的清收。針對應收賬款長年居高不下、財務風險高位運行的情況，我們可以對長期掛賬的應收賬款進行剖析，通過詢問、函證、對賬等手段，對形成的原因進行加工匯總，對證據充分、收回難度不大的通過銷售員予以催回，對一些證據不夠充分、回收難度較大的移交給律師通過司法程序追回。應收賬款催款所做的一些工作從理論上講也是管理會計的范疇，但在實際工作中這些都是由財務會計在做，依據的也是財務會計提供的信息，且執行的效果比較明顯。

總之，管理會計和財務會計的融合是對企業財務工作的進一步完善，是會計發展的一項突破。通過管理會計和財務會計的融合，企業會計活動不但能夠滿足信息使用者的多方面需求，還能夠有效防止不必要的浪費與重復工作。企業高層管理人員應當重視企業決策中管理會計的作用。企業會計人員也應提高素質，強化管理會計教育。企業應當開展管理會計培訓，對會計人員和相關的管理者加強工作指導和業務培訓，促使企業各級人員都能夠了解、懂得管理會計，建立一支具有較高素質的管理會計和財務會計隊伍。企業采用恰當的方法采集基礎數據，確保管理會計和財務會計的有效融合。在具體實踐中，企業應當合理構建管理會計和財務會計的融合體系，合理構建確認基礎和計量模式，從而促進二者的有機融合。

參考文獻：

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