行政管理理論在企業(yè)經濟管理中的應用

【摘要】行政管理強調個人管理和組織管理的統(tǒng)一，理性管理和溝通協(xié)調的統(tǒng)一，這些思路都是當前企業(yè)在經濟管理行為當中需要把握的重要理論內容。探索行政管理理論在企業(yè)經濟管理中的應用，有重要的實際價值。

【關鍵詞】企業(yè)管理；激勵理論；工作積極性；企業(yè)效益

企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)決定了企業(yè)的未來發(fā)展，科學的企業(yè)管理機制是廣大員工認真工作的首要條件。在企業(yè)的日常管理中，管理者應對激勵理論的應用方法進行研究，提升員工的自我認同感，增加員工的工作積極性，使企業(yè)每個環(huán)節(jié)的工作落到實處。不同的激勵模式對員工的影響不同，企業(yè)領導要針對本企業(yè)的實際情況制定具有本企業(yè)特點的管理機制。

一、行政管理理論在企業(yè)經濟管理中的應用價值行政管理理論

發(fā)展到今天已經有自身成熟的理論框架，以及扎實的理論體系，這種理論體系對于現代化的企業(yè)管理有著非常重要的應用價值，特別是針對企業(yè)的經濟行為而言有重要的應用價值。企業(yè)的經濟行為，在經濟全球化的影響下主要是表現出以下方面的特點： 多元性、競爭性以及過程性。

首先，企業(yè)的經濟行為多元性，表現在企業(yè)的盈利模式不再是買進賣出等傳統(tǒng)的商業(yè)盈利模式，其經濟行為具備復雜性，雖然企業(yè)的經濟行為到今天依然還是以實現盈利為最大目的，但是可能出現多種不同的理財方式和途徑，對于企業(yè)的經濟行為分析也不能夠僅僅以一個短暫的收入得失作為評價，有更多的企業(yè)已經發(fā)展出獨特的經濟行為方式，而且這些企業(yè)也逐漸形成自己具備特色的經濟生態(tài)。其次，企業(yè)的經濟行為也有競爭性，這是因為企業(yè)所經營的項目，在同一個地區(qū)乃至于全世界都是有非常多的同行業(yè)成員，這些成員實際上也和企業(yè)形成了競爭的關系。這種競爭本身就是具備劇烈性特點的，很多企業(yè)之所以在競爭當中失利，很多情況下也是和企業(yè)的管理出現問題有關系。再者，當前企業(yè)的經濟行為也具備過程性，這種過程性表現出企業(yè)的單一經濟行為，實際上是在整個企業(yè)的運作當中承擔特定的作用，這種作用也有可能讓企業(yè)的經濟行為出現虧損，但從整體上看，企業(yè)的所有經濟行為，其本質和最終目標還是為了實現盈利，這在未來的發(fā)展當中也是必然的趨勢。

行政管理理論本身也是一門優(yōu)化管理的學科，所以能夠提升企業(yè)的經濟管理行為的科學性。因為企業(yè)的經濟行為是一種持續(xù)性的行為，隨著整個市場不斷地變化，企業(yè)的經濟行為以及伴隨管理的行為，也是不斷變化的，這些也是很多行政管理學科理論能夠實現補充的部分。行政管理理論針都有相關的配套參考理論，而且也能夠推動企業(yè)在日常的經濟管理過程當中不斷反思自身的不足，調整自己的行政管理模式，這些能夠帶動企業(yè)不斷實現發(fā)展。

二、行政管理理論中的組織與個人管理理論對企業(yè)經濟管理應用

行政管理理論當中，組織與個人的管理理論實際上是一個非常重要的板塊，因為個人是組織當中的重要組成部分，而個人構成了組織，因此在企業(yè)的行政管理當中，個人的管理和組織管理互相之間應該結合在一起，形成一種有機統(tǒng)一的機制，才能夠最大程度上將企業(yè)的組織價值和個人力量充分發(fā)揮出來。而在企業(yè)的經濟管理當中，個人管理和組織管理都是非常重要的，因為所有的企業(yè)經濟行為都是個人進行實現的，只有個人才能夠將經濟行為真正實現，但是另外一個方面，個人也只有在組織當中才能夠實現個人的進步和發(fā)展，也才能夠運用經濟行為的各項具體資源進行管理。因此，重視行政管理理論體系當中的組織和個人管理理論，能夠幫助企業(yè)的經濟管理更加科學化和有序化。在企業(yè)的經濟管理當中，針對個人的管理應該以理性和感性相互結合為主。從行政管理理論當中的人性假設部分看，人性當中有非常復雜的因素，包括感性因素和理性因素。很多員工之所以在企業(yè)培養(yǎng)之后選擇離開原來的企業(yè)，并不是純粹因為自己對于基本薪酬產生不滿，更多也有對企業(yè)本身的管理文化的質疑，特別是對于企業(yè)管理氛圍的不滿。企業(yè)在進行經濟管理的時候，要善于發(fā)現員工的關注點和興趣點，積極地引導這些員工更進一步地實現自己的價值。員工要感受到企業(yè)的關懷，不是純粹從自己所拿的薪酬上體現，更是應該從關心的角度，幫助員工的成長。所以，企業(yè)在進行員工個人業(yè)績指標的管理上，要做到寬嚴有度，真正讓員工感受到自己的進步，同時也應該讓業(yè)績優(yōu)秀的員工有更多的參與權，讓企業(yè)內部形成一種良性的競爭機制，促進企業(yè)的健康運轉。

三、行政管理理論中的約束與溝通理論對企業(yè)經濟管理應用

行政管理理論當中的約束和溝通理論，也是指標化管理和懷柔管理的結合。因為對于企業(yè)而言，真正發(fā)現企業(yè)本身的發(fā)展路徑并不容易，往往在早期都是運用約束和指標化管理相互結合的方式，在經濟管理的過程當中更為突出。但是這樣的一種管理結合方式，對于已經逐漸擴大經營規(guī)模的企業(yè)而言，實際上也并沒有辦法僅僅依靠約束性的機制對企業(yè)的經濟行為進行管理，而是應該充分考慮如何更好地進行溝通。在行政管理學科發(fā)展過程當中，著名的管理學家赫茲伯格就曾經指出員工的管理保健因素里包括了溝通因素，而在另外一位管理學家馬斯洛的需求層次理論當中，個人的需求也包括了尊重需求，這種高階段的需求在員工實現了個人溫飽問題之后，就會逐漸納入到他們的考慮范疇當中，從而形成了企業(yè)在經濟管理過程當中需要關注的重要板塊。

四、結束語

對于企業(yè)而言，經濟管理行為涉及到方方面面，會很大程度上影響企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)在應該積極地參考相關科學理論，幫助企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展是一種長期性的行為，應該得到更進一步的配合，特別是從未來的發(fā)展過程中，積極幫助員工摸索出新的成長路徑，為企業(yè)和員工雙方共贏爭取更多的空間。企業(yè)在經濟管理過程當中，要堅持紅線原則，但是對于不觸及企業(yè)基本原則的內容上，應該適當地給予企業(yè)員工犯錯的空間，以良性的行政管理模式推動企業(yè)的經濟管理行為科學化。這對于企業(yè)的長期性發(fā)展而言有著積極的幫助作用。未來的企業(yè)發(fā)展必然朝著人性化的方向發(fā)展，而且企業(yè)的經濟管理必然要趨向于科學化和多元化，引入更多的機制，提高員工和組織的磨合程度，進而實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]裴佳敏. 關于新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新與實踐的研究[J]. 財經界（學術版），2016（15）.

[2]何少華. 新形勢下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新探討[J]. 江西建材，2016（13） .

[3]隋殿海. 試分析市場經濟發(fā)展和管理學的創(chuàng)新[J]. 讀天下，2016（10）.