淺析清水泵站的運行管理存在的問題及對策

【摘要】安全有保障的自來水供應(yīng)是居民日常生活中最基本、最重要的一部分。自來水增壓壓泵站是供水鏈中重要的環(huán)節(jié)之一。目前，大量清水泵站在日常運營中存在各種問題。本文總結(jié)了泵站日常運行中存在的問題及相應(yīng)開采取的對策，為泵站的優(yōu)化運行提供一定的借鑒。

【關(guān)鍵詞】清水泵站；問題；對策

引言

自來水增壓泵站是自來水供應(yīng)中必不可少的環(huán)節(jié)之一，其主要作用為：1、加壓：根據(jù)地區(qū)相關(guān)規(guī)范及供水要求，最不利點的要求水壓應(yīng)大于160kpa，所以在遠距離的輸配水過程中，由于國內(nèi)管網(wǎng)漏損率依然較高。1在適當?shù)牡胤浇ㄔO(shè)自來水增壓泵站是非常必要的；2、補加藥：自來水消毒主要靠10%次氯酸鈉溶液進行，在輸配水過程中，為保證居民用水安全，增壓泵站內(nèi)常會設(shè)置次氯酸鈉加藥點以確保管網(wǎng)水的水質(zhì)；3、調(diào)蓄：當部分區(qū)域居住密度較大時，日用水量的變化差異也會較為明顯，當早晚高峰需要集中供水時，泵站內(nèi)水庫增壓泵就需要將清水池、水塔等構(gòu)筑物中的蓄水供應(yīng)至加壓管網(wǎng)以保證特定時段內(nèi)的用水量需求。

1、我國清水泵站運行管理中存在的問題

1.1 人員及人才短缺

泵站的日常運行管理與管理人員密切相關(guān)。隨著職員的退休、離崗、調(diào)崗等因素，泵站管理人員及當班工人數(shù)量慢慢減少，經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人才匱乏，而隨著地區(qū)用水量的不斷攀升，新的泵站也在不斷循序漸進的建設(shè)，以上各種因素導(dǎo)致目前部分水司存在“一人管理多個泵站”，甚至部分泵站存在無人值守的情況。

此外，由于種種客觀原因，目前泵站管理人員的工資待遇也并不十分理想，無法吸引更多的專業(yè)人才，這也是導(dǎo)致人員不足的因素之一。

1.2 運行模式改變，設(shè)備可靠性需提高

目前正在運營的清水泵站大多建成于上世紀80，90年代。設(shè)備的老化也是泵站運營過程中遇到的問題之一，部分設(shè)備甚至是從建成時一直使用至今，雖然仍運轉(zhuǎn)良好，但是其發(fā)生故障的可能性正在逐年升高。泵站現(xiàn)場管理人員充足時，泵站里24小時都有人值班，即使設(shè)備出現(xiàn)故障也能及時發(fā)現(xiàn)排查及維修，以水泵和電機運轉(zhuǎn)為例，每次人員巡檢時都會持測溫儀器測定水泵及電機的軸承溫度，當發(fā)現(xiàn)溫度存在異常時，則可立即就地采取關(guān)閥關(guān)泵的相關(guān)應(yīng)急操作。但是，目前部分泵站為無人值守，每個泵站一般被要求每天巡檢1次或2次，其發(fā)現(xiàn)水泵及電機溫度的異常方式為：PT100測溫探頭---溫度巡檢儀---上位機報警，控制中心人員發(fā)現(xiàn)報警情況后，在上位機遠程操控閥門的關(guān)閉及水泵電機的停機動作。這樣的模式對網(wǎng)絡(luò)通信，自控設(shè)備提出了極高的要求。

1.3 能源的高效利用任重而道遠

在泵站的日常運行成本中泵機的電耗占比在60%以上。由于以前地區(qū)用水量需求不大且供水管網(wǎng)多為枝狀管網(wǎng)且漏損率較高，水泵及電機的選型多為揚程高、水量小。而隨著技術(shù)的改進及地區(qū)發(fā)展，現(xiàn)狀供水管網(wǎng)皆為環(huán)狀網(wǎng)且用水需求大，部分老設(shè)備無法在其工況點區(qū)域附近運行以匹配現(xiàn)狀供水需求，導(dǎo)致設(shè)備的能耗過大，造成了能源與泵站運行成本的浪費。

1.4 安全防護工作需進一步加強（消防，漏液，水質(zhì)監(jiān)測）

泵站的日常運行管理中，存在一定的安全隱患，主要包括危險化學(xué)品（次氯酸鈉溶液）泄露、安保、消防等緊急事件以及員工的個人防護工作。安全無小事，一旦發(fā)生緊急事件，將會造成人員傷亡及對環(huán)境的污染，導(dǎo)致不良的社會影響。

2、清水泵站運行管理的優(yōu)化

2.1 建立有效獎懲機制及獲取專業(yè)知識技能渠道

近年來，自來水企業(yè)采取各種措施力爭解決人員短缺問題問題。在人員待遇方面，企業(yè)確保每年穩(wěn)定的工資增長率，并且建立起相應(yīng)的獎懲措施，采取嚴格的績效獎勵制度，獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工及部門；同時，企業(yè)也應(yīng)該不斷改善員工的工作環(huán)境，借此吸引更多的人才。在專業(yè)技能方面，企業(yè)可以定期邀請行業(yè)專家或者專業(yè)技術(shù)人才開展技術(shù)講座及交流會，組織相關(guān)崗位人員參加培訓(xùn)；同時，企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮在崗資深管理人員的工作經(jīng)驗優(yōu)勢，讓青年員工更好更快地掌握實際工作技能技巧。如此便可形成立體的獲取專業(yè)技能的渠道，以保證泵站日常運行的穩(wěn)定。

2.2 保持有效更新改造，加強設(shè)備的可靠性

在有人值守泵站改造無人值守泵站的工作中，在加裝自控系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，更需要進一步考慮到原有生產(chǎn)設(shè)備的使用年限，有計劃、有順序的逐步更新老舊設(shè)備，以加強設(shè)備的可靠性。同時，在現(xiàn)階段的新建與改造工作中，自控系統(tǒng)的改造是重中之重3，企業(yè)需要選用穩(wěn)定可靠的軟件及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商，建立起有效的遠程控制體系，在發(fā)現(xiàn)問題后的最短時間內(nèi)，取得最有效的響應(yīng)動作。

2.3 選用符合工況的設(shè)備

通過技術(shù)更新、設(shè)備更換等方式，達到節(jié)約能源、降低能耗的目的。在更新改造計劃中，可優(yōu)先考慮更換高效電機及符合工況的水泵，保證清水增壓泵在其最佳工況點運行，這樣可一舉多得，既符合了節(jié)能減排的要求，又保證了供水安全，同時降低了泵站的日常運行成本。

2.4 加強安全管理

泵站的運行管理中，需要消除存在的安全隱患。企業(yè)需要建立相關(guān)的突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案并通過相關(guān)部門的備案，在日常運行過程中管理人員需保持防范意識，一旦發(fā)現(xiàn)異常，則嚴格按照制定的預(yù)案實施。個人防護用品需按時發(fā)放，工作人員在日常工作中，則必須按照相關(guān)要求佩戴勞防用品，以確保自身的安全。

3、結(jié)語

目前，清水泵站仍處于建設(shè)和發(fā)展的快速時期，作為城市中不可或缺的市政公用措施，確保清水泵站安全穩(wěn)定的運行至關(guān)重要。現(xiàn)階段，不僅需要加強建設(shè)階段的管理，還必須優(yōu)化已運營泵站的運行管理，不斷繼續(xù)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)運行管理中存在的問題并積極尋求相應(yīng)對策，以尋求供水服務(wù)的進一步提高和優(yōu)化。

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