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論水利工程水工設計的探究

2017-04-29 00:00:00楊波
水能經濟 2017年5期

【摘要】水利工程項目是國家基礎設施建設的重要內容之一,是國民經濟發展中不可忽視的部分。水利工程的質量問題更應該是社會各界最為關注和關心的問題。水利工程設計是水利工程的靈魂所在,就設計階段完成的是整個工程的基礎框架,是對之后施工的基礎指導文件,是直接關系水利工程功能的發揮、工程質量等方面問題的關鍵。下文就水利工程設計中常見的一些問題進行簡單分析,并結合實際經驗提出一些改進措施。

【關鍵詞】水利工程;存在的問題;改進措施

一、水利工程設計中的現狀

1、設計流程漏洞百出

每一個水利工程設計流程都含工程構造圖、工程量以及費用核對的逐一分解和細化,此外,還有設計基礎材料和設計方案的不斷增減優化,這是設計的憑證。在當今水利工程設計期間,設計單位的草案只要能通過即可,極少去反復對比選擇最優。有的連環境等特點不予考慮,便直接確定一系列處理和研發規劃,只按自然、經濟和社會普遍規律或現象確定工程規模,設計相應的管理和施工方案。還有在下一階段設計時照搬上一個設計的素材,沒有進行豐富和優化,設計方案也沒有進一步證實。

2、工作人員成本意識較低

因為設計部門考量不全面,技術人員沒有樹立正確的經濟觀,文件編制存在諸多問題,設計成果的經濟性無法被體現。在施工圖紙設計時期,因為與業主有了頻繁交流,設計單位才對方案做出細致論證,于是也引發設計多次修改,不僅拖延了施工周期,還加大了工程量,工程造價被提高。設計單位沒有積極的服務意識。沒有真正了解業主的真實需求,在與業主發生沖突時,用規章、標準、上級文件等條文應付業主。

3、管理體制不健全

目前我國水利工程管理體制中面臨的問題也日益凸顯,核心矛盾點是水利工程管理體制和水管單位機制死板,水利工程運行管理和維修養護缺乏費用支持,沒有科學的供水價格機制,國有水利經營性資產管理體制亟待優化等。這些嚴峻問題都造成大量水利工程沒有進行適時維修養護,效益大大受損,且給GDP和人民生命財產安全造成巨大威脅,正在實施的水利工程管理體制的各種缺點如果不能立即從本質處理,政府近些年陸續花重金建設的諸多水利設施也面臨破敗和失修。所以,大力推動革新水管體制迫在眉睫。

4監控措施滯后

目前基層水利水電部門尚未建立更加系統的質量保障制度,在眾多環境也都沒有形成起完善的質量監控體系。個別的甚至從思想意識上就沒豎起這個神經,出現工程質量問題也在意料之中。

二、加強水利工程施工管理的措施

1、建立目標管理制度

水利工程施工企業需要針對施工的現實狀況,科學地建設相應的施工目標,并且確定和落實具體的責任人,按時對施工目標執行嚴格考核,用于責任人晉升的參考,貫徹落實競爭上崗考核即目標管理制度。

2、落實施工質量責任制

水利工程施工過程中應該將施工質量的責任明確到個人或部門,有利于加強水利工程的施工質量管理,增強監理單位對水利工程施工的監督力度,有利于保證施工的質量和進度,提升施工企業的經濟效益。

3、健全安全生產制度

水利工程施工企業需要形成健全的施工安全生產機制和教育培訓制,以確保水利工程施工安全。要完善施工安全生產制度的宣傳區域、公告欄和廣告牌,方便施工人員了解和把控其制度,以持續學習深化工人的安全意識。嚴格審核施工企業的施工資質,對于尚未形成相關資質的企業,要取撤銷其投標資格。同時,在施工管理中,還要對企業管理者、項目負責人、安全管理人員進行安全生產知識和安全管理能力的考試,對于一些高危職位比如高空作業、操控特殊設備等,應進一步加大對施工人員的崗前培訓力度,保證其持證上崗,同時制定合理有效的緊急救助預案。

4、加強施工成本控制

水利工程施工管理流程成本費用的預算要統一考慮其特點和需求。要按時對施工成本進行檢查,發現不合理行為要立即修正和改進,以避免不必要的浪費。加強施工合同的管理,要堅持謹慎、公平,整體規劃可靠的原則;要一絲不茍地遵循程序簽署施工合同;堅持以法律為指導,以合同為核心來執行施工管理;要馬上優化合同的清算工作。企業要以國家預算定額為憑證,結合本企業管理水平,以科學合理的原則編制本企業施工成本定額,作為本企業成本管理的指導文件,并照此評估項目。施工生產環節一定要根據項目施工生產組織的特點和管理要求,遵循可控性原則規范區別成本中心和費用中心,作為成本費用整合及考核的對象。

5、提高施工人員的素質

水利工程施工過程中應該通過教育培訓等方法提升施工人員和管理人員的素質,水利工程施工中,對項目施工管理人員的要求頗高,他們不僅要具備較強的水利工程理論知識基礎和專業技術知識,還要具備過硬的法律知識和豐富的文化知識。因此,施工企業要為項目施工管理人員創造一個良好的學習平臺,強化項目施工管理人員的教育培養,提高其綜合管理能力。項目施工管理人員要明確自身的位置,形成完善的管理意識,協調好各方的關系,并通過學習加強自身的管理能力、技術操作能力和文化素養等綜合管理能力,以保證項目施工的順利進行。

6、加強安全生產意識

相關的監督管理部門和人員應當及時的檢查和督促相關施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度,要求施工企業制定具體的安全生產規程,明確安全保障體系建設。要建立建筑違規追償追訴制度,記錄惡劣行為,用于監督和限制施工企業依法依規、按質量完成任務。要盡力建立健全對企業負責人、項目經理、安全管理人員安全生產知識和安全管理能力考核制度和施工特種作業人員持證上崗制度,制定應急救援預案。

隨著社會發展,水利工程建設越來越受到重視,隨之施工的競爭也日趨激烈。這就要求水利工程設計除了滿足工程的基本功能要求,更應該重視到人和自然的和諧統一、生態環境的可持續發展、景觀的設計以及當地文化的傳承。要做到經濟合理、功能齊全、美觀創新、生態環保的規范統一。

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