建筑工程造價的風險識別與管理措施研究

羅雪萍

【摘要】：隨著社會的不斷進步，經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平不斷提高，建筑工程也受到人們越來越多的重視。建筑工程作為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，極大地促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展。但隨著人們對于建筑工程投資的日益增多、投資規(guī)模的不斷擴大，從而使得建筑工程造價面臨的風險越來越多。因此如何有效進行建筑工程造價的風險識別以及風險管理已經(jīng)成為建筑業(yè)發(fā)展過程中一個苛待解決的重大課題。

【關(guān)鍵詞】：建筑工程造價；風險識別；管理措施；研究

導言：建筑工程作為一項規(guī)模比較大、施工周期比較長、內(nèi)含專業(yè)知識比較多的綜合性系統(tǒng)工程，在實際施工的過程中必然會受到各種不確定因素的影響，使得建筑工程項目必然存在著許多不同的風險問題。為此，一定要提前做好建筑工程造價的風險識別，及時的采取有效的管理措施進行管理。這樣不僅可以提高建筑工程的造價水平，而且還能夠真正確保建筑工程的質(zhì)量。文章對建筑工程造價得風險識別和管理措施進行了具體分析，然后有針對性的提出了相應(yīng)的解決措施。

1、建筑工程造價風險因素分析

施工技術(shù)風險根據(jù)施工技術(shù)滿足建設(shè)單位的建設(shè)要求，如果施工標準，如果技術(shù)能力很差，無法保證工程質(zhì)量，甚至按時完成業(yè)主不滿意，施工單位增加的改善項目引起了進一步改善項目后期成本。因此，在建設(shè)，同時考慮到建筑本身的因素，必須選擇合格的熟練的施工單位。不可抗拒的因素，項目成本風險是指自然災(zāi)害和戰(zhàn)爭，和不可抗拒因素的預(yù)測，提前做好預(yù)防、不可抗力因素造成的損失降到最低。建設(shè)單位必須完成建設(shè)計劃之前，不可抗拒的因素，制定相應(yīng)的措施來防止不可抗拒的因素，以備不時之需。此外，施工技術(shù)的影響因素和人為因素，是指人為誤判或錯判了工程估算；這個因素在建設(shè)之前必須注意，必須實用，考慮到之前的建設(shè)通過分析這些因素及其分類，制定相關(guān)計劃和保證投資者利益的回報，確保工程質(zhì)量符合施工要求，使施工損失降到最低。

2、建筑工程造價風險識別

建筑工程不是一朝一夕完成的，分為很多階段，文章對此進行分階段討論。

2.1決策階段

采用不同的投資方案，其工程造價存在很大差別，而投資方案的選擇是建筑工程決策層決定的，因此決策是決定建筑工程造價的基礎(chǔ)。在決策階段，需要確定項目規(guī)模及成本高低，這兩點顯然會直接影響設(shè)計階段和施工階段造價。

2.2設(shè)計階段

建筑項目不是做慈善，目的也是為了獲取社會效益和經(jīng)濟效益。而這兩種效益的高低與設(shè)計質(zhì)量的高低密切相關(guān)，因此建筑單位要根據(jù)有關(guān)規(guī)定評定方案的技術(shù)條件以及經(jīng)濟投入，兩者兼顧，力求達成經(jīng)濟與技術(shù)雙贏的局面。設(shè)計之前，設(shè)計單位要實地調(diào)查，結(jié)合項目規(guī)模制作大體對我規(guī)劃方案，選中方案后還要對方案進行探析，把握細節(jié)，系統(tǒng)優(yōu)化。當然，造價咨詢以及造價監(jiān)理也是必不可少的，這都是降低造價的重要環(huán)節(jié)。

2.3施工階段

施工需要經(jīng)歷很長時間，影響施工的因素又多，很容易出現(xiàn)脫離規(guī)劃的情況，對工程造價的控制極為不利，因此在施工過程中要做好造價控制工作。施工技術(shù)人員要熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求，做好各個施工環(huán)節(jié)的預(yù)算，進行造價控制。此外，還要監(jiān)察施工的全過程，一有變動，立即控制，不留后患。

2.4竣工結(jié)算階段

從建筑行業(yè)目前的形勢，許多建設(shè)單位在工程建設(shè)的不同階段，理解不全面的重要性，有一個誤解。一些建設(shè)單位認為后的工程建設(shè)階段，項目建設(shè)已經(jīng)完成，這種理解是錯誤的，因為項目竣工結(jié)算階段建設(shè)單位的經(jīng)濟效益也有非常重要的作用。施工完成后，必須仔細檢查工程的質(zhì)量，研究是否符合標準，業(yè)主的建議，要求工程建設(shè)和什么樣的需求需要改善。如果項目質(zhì)量不高，在一些地方和業(yè)主的要求并不是那么需要進一步改善的項目，這將不可避免地增加項目成本，因此，對于結(jié)算階段的工作也需要注意。

3、建筑工程造價風險的管理策略

3.1提高承包商的索賠管理意識

從目前的市場來看，我國有很多高薪低能的工程造價從業(yè)人員，他們的專業(yè)技能不足，缺乏經(jīng)驗，因此有必要提高承包商的索賠管理意識。在工程索賠中，要尤其重視施工階段的監(jiān)察，對施工進度和施工質(zhì)量嚴格把關(guān)，要求實際施工和圖紙嚴格吻合，利用索賠技巧降低風險。

3.2對工程項目造價進行風險評估

為了有效降低建筑工程的造價風險，在施工之前，管理層要盡力找出影響造價的因素，并且制定風險解決方案。需要注意的是，風險評估一定要保證其完整性，最大程度上降低造價風險。

3.3對承包商的索賠管理意識進行增強

就我國目前建筑行業(yè)整體來講，我國大部分建筑企業(yè)，都缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的工程造價人員。因此，在施工過程當中，應(yīng)該進一步加強承包商的索賠管理意識，提高對承包商工程索賠的重視力度。對設(shè)計失誤，圖紙變化等不良因素做出相應(yīng)的反饋；按照合同的規(guī)定，結(jié)合相關(guān)資料運用索賠技巧對造價風險進行有針對性的抵抗。

結(jié)束語

文章通過對建筑工程造價的風險識別以及管理措施進行了分析與探討，得出如下結(jié)論：建筑工程在實際的施工過程中有可能遇到各種各樣的風險，但是只要在決策階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工結(jié)算階段都能很好地做好工程造價風險控制工作，就可以很有效的規(guī)避各種風險，達成目標。

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