建筑工程造價(jià)管理中存在的問題以及對(duì)策分析

陳禮祥

【摘要】：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步帶動(dòng)著國內(nèi)建筑行業(yè)不斷前行的腳步，使國內(nèi)的建筑需求越來越多，建筑施工的規(guī)模也越來越大?？萍嫉牟粩噙M(jìn)步使建筑工程從最開始的人力建造逐漸過渡到了機(jī)械充當(dāng)主力軍的建筑時(shí)代。在整體的建筑施工過程當(dāng)中，關(guān)于造價(jià)的管理是尤為重要的。建筑施工當(dāng)中的造價(jià)有效管理直接關(guān)系到建筑工程的整體成本，影響著企業(yè)的綜合競爭力。但現(xiàn)階段在全國的建筑行業(yè)當(dāng)中，施工過程中的造價(jià)管理方面一直存在著缺失現(xiàn)象。本文主要根據(jù)當(dāng)前建筑施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)的造價(jià)管理方面的問題進(jìn)行分析，探索出有效解決問題的方法。

【關(guān)鍵詞】：建筑工程造價(jià)管理；問題；對(duì)策；分析

【導(dǎo)言】：建筑施工過程中的造價(jià)方面的管理一直貫穿著整個(gè)建筑施工的全過程。在建筑施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中都免不了出現(xiàn)各種各樣的問題。建筑施工過程中如果實(shí)行合理、科學(xué)的造價(jià)管理，可以有效減少施工過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，提供企業(yè)的收入，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。由此可見，建筑施工過程當(dāng)中的有效、合理、科學(xué)的造價(jià)管理對(duì)整個(gè)施工過程起到了關(guān)鍵性的作用。如何對(duì)建筑施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)的造價(jià)方面的管理問題進(jìn)行改善，現(xiàn)階段建筑相關(guān)部門和企業(yè)都應(yīng)該及時(shí)作出相關(guān)的調(diào)整。

1建筑工程造價(jià)管理存在的問題

1.1造價(jià)管理沒有覆蓋整個(gè)過程

近些年來，一些企業(yè)只對(duì)決算階段以及施工階段的建筑工程造價(jià)管理予以重視，卻沒有正確的認(rèn)識(shí)項(xiàng)目決策以及前期設(shè)計(jì)的工程造價(jià)管理的重要性，也因此對(duì)其不夠重視。建筑企業(yè)若想對(duì)經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行獲取，就需要保證項(xiàng)目決策的正確性，如果工程造價(jià)管理沒有在設(shè)計(jì)階段落到實(shí)處，就會(huì)使得企業(yè)不夠了解項(xiàng)目的可行性，進(jìn)而使得其無法科學(xué)的論證設(shè)計(jì)方案的效益，這就會(huì)使得在工程施工的過程中企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)決算、概算以及預(yù)算超預(yù)算的情況，甚至使得項(xiàng)目停工，這些情況都會(huì)使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失，所以需要加強(qiáng)企業(yè)的全過程造價(jià)管理。

1.2管理體制存在缺陷

盡管我國現(xiàn)在已經(jīng)將比較完善的工程造價(jià)管理制度建立了起來，但是其體制還不夠健全，與此同時(shí)，政府在管理的過程中具有多部門和多層次的特點(diǎn)，這也使得造價(jià)管理工作政府部門不能有效地展開。第二，在改革開放之后，我國開始向市場經(jīng)濟(jì)的方向轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)制度，但是由于國家各方面情況的影響，使得政府宏觀調(diào)控仍然是我國市場經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)，這就會(huì)使得政府中部分部門的工程造價(jià)管理理念不夠動(dòng)態(tài)，從而在行政方面干擾市場經(jīng)濟(jì)，在此情況下就無法保障市場經(jīng)濟(jì)的有效性和真實(shí)性。第三，現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理還不具備完善的法規(guī)和法律，因此無法有效的控制管理復(fù)雜程度越來越高的工程造價(jià)市場，除此之外在處理懲罰違規(guī)違法行為和監(jiān)督方面還存在缺陷，因此時(shí)常會(huì)出現(xiàn)不正當(dāng)競爭或作假等問題。

1.3項(xiàng)目管理和建筑工程造價(jià)管理脫節(jié)

現(xiàn)階段在建筑工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目管理人員和造價(jià)工程師所屬的部門不同，因此二者之間的交流也非常少，這就會(huì)使得二者之間溝通不夠，促使項(xiàng)目管理和工程造價(jià)脫節(jié)。在此基礎(chǔ)上就會(huì)使得造價(jià)工程師無法對(duì)建設(shè)過程中情況的變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的掌握，也就無法將全過程造價(jià)管理有效展開，除此之外項(xiàng)目管理人員也就無法以合理科學(xué)的工程造價(jià)對(duì)成本支出進(jìn)行控制。

2如何對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)在建筑施工中的造價(jià)管理問題進(jìn)行完善

2.1必須加強(qiáng)對(duì)于建筑工程招標(biāo)與投標(biāo)企業(yè)的管理

加強(qiáng)對(duì)于建筑工程的招標(biāo)和投標(biāo)企業(yè)過程中的管理，能夠使建筑市場保持一個(gè)良性的競爭環(huán)境。相關(guān)部門開展招標(biāo)工作必須要做到公平、公開、公正的原則。只有在這樣的條件下，所有的投保企業(yè)必須對(duì)于建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有一個(gè)合理的預(yù)算。這樣才能夠使建筑工程的整體造價(jià)預(yù)算合理、科學(xué)。企業(yè)才有可能競標(biāo)成功，并且保證建筑施工能夠在規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。同時(shí)更能夠保證所完成的建筑工程的質(zhì)量。

2.2必須加強(qiáng)有關(guān)建筑施工過程中的整體的造價(jià)管理

中標(biāo)的建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)有關(guān)建筑施工過程中的整體的造價(jià)管理工作。首先，必須要完善當(dāng)前企業(yè)中的管理系統(tǒng)，盡可能的在施工前對(duì)每一個(gè)要施工的過程都有一個(gè)嚴(yán)格的預(yù)算。其次，應(yīng)該根據(jù)建筑施工過程中實(shí)時(shí)出現(xiàn)的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，做到全天候的動(dòng)態(tài)管理。再次，應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)工程量清單計(jì)價(jià)模式，并結(jié)合自身的特點(diǎn)來創(chuàng)新清單計(jì)價(jià)造價(jià)管理模式。最后，建立與建筑工程量計(jì)價(jià)系統(tǒng)相匹配的建筑工程的整體造價(jià)方面的管理制度。

2.3中標(biāo)企業(yè)一定要做好建筑施工前期的造價(jià)投入預(yù)算

對(duì)于建筑企業(yè)市場忽略的建筑施工前期的造價(jià)管理工作，企業(yè)現(xiàn)階段必須要加強(qiáng)這方面的管理。首先，施工單位必要事先對(duì)施工地點(diǎn)的土質(zhì)情況、環(huán)境等因素進(jìn)行現(xiàn)場勘查，正確設(shè)計(jì)出符合該地實(shí)際情況的建筑圖紙，在圖紙上標(biāo)明建筑材料所使用的標(biāo)準(zhǔn)。其次，在計(jì)算建筑施工工程量時(shí)必須要秉承合理、科學(xué)的原則，盡可能對(duì)建筑工程做到全方面的考慮，明確建筑工程的整體造價(jià)預(yù)算。最后，制定合理、科學(xué)的合同，避免建筑工程受到不定因素的干擾，造成建筑工程相關(guān)企業(yè)的巨大損失。

2.4加強(qiáng)對(duì)于建筑施工過程中的工程變更情況的管理

在建筑施工的過程中，應(yīng)盡可能的減少工程的變更情況。第一，在建筑施工前，必須反復(fù)嚴(yán)查設(shè)計(jì)方面的合理科學(xué)性，避免施工期間出現(xiàn)問題。第二，建筑工程要改變施工在先，結(jié)算在后的模式，做到完成一單，結(jié)算一單，規(guī)定時(shí)間結(jié)算的模式。第三，必須規(guī)范建筑工程相關(guān)的變更管理措施，嚴(yán)格監(jiān)管施工期間的工程變更。

結(jié)束語

總而言之，加強(qiáng)建筑施工過程當(dāng)中有關(guān)造價(jià)方面的管理能夠保障建筑工程順利進(jìn)行，并且能夠在很大程度上避免建筑施工過程中造成的浪費(fèi)現(xiàn)象，進(jìn)而能夠提升建筑企業(yè)的整體綜合實(shí)力。對(duì)建筑方面的相關(guān)部門和企業(yè)都有著廣泛的影響。針對(duì)當(dāng)前階段建筑行業(yè)中存在的造價(jià)管理方面的缺失現(xiàn)象，建筑相關(guān)部門必須加強(qiáng)相應(yīng)的管理，將具體的管理措施落到實(shí)處。對(duì)于建筑施工過程當(dāng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到管理到位。只有這樣，才能使建筑工程在預(yù)定的期限內(nèi)完成施工工作。

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