淺談建筑工程施工現場管理

張欣+陳昌祥

摘 要：在建筑工程施工中，現場管理占有非常重要的地位。建筑工程的施工現場管理的水平直接影響整個建筑工程的質量，怎樣提高建筑工程的現場施工管理的水平對建筑單位有著非常重要的意義。本文簡單介紹了建筑施工現場管理，就工程建筑施工中存在的問題，提出了建筑施工現場管理的具體措施。

關鍵詞：建筑工程；施工現場；管理

一、前言

隨著我國經濟的飛速發展，我國的建筑行業也發展的越來越快，所以，建筑工程施工企業一定要不斷的提高自身的市場競爭力，保障在建筑行業中的地位，不斷使得建筑企業健康穩定的發展。在建筑工程的施工現場，現場管理在建筑工程管理中是非常重要的，建筑工程的施工與管理一直把建筑工程的現場管理當作主要的參考依據，要把管理上的重點放在現場管理中，確保建筑工程項目順利的施工建設，并且提供整個建筑企業的市場競爭力。

二、建筑工程建筑施工現場容易出現中的問題

1.相關法律法規不健全

我國建筑工程的法律法規已經實施了相當一段時間了，有些條款不適應現代建筑行業的發展要求，相關規范標準更加不適合，關于項目建設施工體系的法律體系還不夠健全。盡管我國目前己經出臺了與建筑施工相關的法律法規，但是，還沒有針對施工現場管理的法律法規，導致我國建筑施工管理缺乏法律約束和指導，影響我國的項目建設施工。

2.建筑工程施工現場比較混亂

我國許多建筑工程施工的現場管理比較混亂，主要表現為施工現場的技術管理、安全管理和文明管理不到位。施工過程中的人、機、料、法、環節流程是否正確，包括施工人員的素質和技術方法是否符合要求，施工材料是否滿足要求，施工環境是否安全和具備可實施條件，施工環節是否滿足節能和可持續，施工設備是否合格，施工用的電梯使用不規范，搭建腳手架質量不合格，施工塔吊安裝不合理，施工用電不安全，施工防護工具缺乏，施工流程不符合標準，施工現場秩序混亂等現象時有發生。施工現場管理不到位，危害現場施工人員的安全，嚴重影響建筑工程的質量。

3.施工現場的設備、材料的監管力度不夠

目前我國的建筑工程監理單位對建筑工程施工質量未能進行全過程的監理，大部分建筑施工監理單位的監理對象主要為施工階段，監理的范圍窄，管理的力度不夠，水平低，對施工中設備、材料采購質量的監理不到位，由于多種原因的影響監理單位沒有完全承擔起項目的全面質量管理責任，導致監理工作的部分缺失和效率降低，未能對建筑施工的全過程及整體質量進行有效監理。政府職責部門應承擔的監督責任也有待完善，對于施工完成后的項目建設質量全生命使用過程尚缺有效管理辦法和措施。

三、提高建筑施工現場管理的措施

1.建筑工程施工現場的安全管理

建筑工程施工現場的環境比較復雜，關系到現場施工人員的生命安全和身體健康，影響著建筑施工質量，因此，規范建筑工程施工管理現場是施工過程中的重要環節、為了保障施工人員的人身安全，保證施工工程的質量，必須制定嚴格的施工現場管理制度。施工現場的項目管理部，對現場管理負責，對施工作業人員進行培訓，增強其技術專業性，培養其安全意識，配備安全設施并要求施工作業人員采取安全措施；施工現場用電要規范，塔吊、腳手架、電梯、吊籃等施工專用設備安裝、搭建須驗收合格；在施工現場要注意采取防護措施，戴安全帽、不穿拖鞋等，施工作業人員必須聽從管理人員指揮，不得擅自進行施工；特殊作業要求的工作需聘請專業進行作業，如電工對施工現場的用電設備進行定期檢測，排除安全隱患；施工現場必須安放警示牌，以提醒施工人員和行人。

2.建立健全建筑施工現場的技術管理體系

（1）建立健全建筑工程施工技術責任制，加強人員管理，重視培養管理人才，為施工技術管理積累人才；將工作內容責任到人，責權利與業績、績效、獎罰掛鉤；從宏觀上對工程過程進行調控，對整個施工過程做出組織計劃，確保每個施工技術按照計劃進行，明確每個階段施工的具體內容，對每個階段的施工質量、施工技術進行嚴格監督、工程方案的設計是工程技術管理的重要組成部分，設計方案是否合理對技術管理工作的效率有重要影響，在工程方案設計之初，要規范方案設計的流程，對方案進行多次模擬，發現其中的弊端并對其改進。

（2）技術交底工作是建筑工程技術管理的重要內容、能夠及時、準確地進行交底關乎工程施工的進度與工程的整體質量、各施工單位的技術負責人應向施工長和班組長進行交底，施工長與班組長應向施工班組與施工工段的技術人員進行交底，只有進行層層緊扣的技術交底工作，才能建立健全施工技術交底機制。

（3）完善變更審批制度，在建設施工的過程中，施工技術或者是工程質量不合格的情況時有發生，當出現問題時，相關的設計人員和負責人應該召開討論會，針對出現的問題進行交流，要認真填寫相關的工程變更審批表。

（4）完善現場項目監理管理。在項目建設過程中，監理單位受業主委托對建筑施工質量起著全程監督和旁站的作用，監理人員應該加強對監理工作的重視程度，將監理范圍擴展到在整個施工過程，對施工質量進行嚴格把控。

3.提高建筑工程現場質量的監管力度

在建筑工程施工建設的過程中，應由第三方對建筑施工質量進行綜合試驗、檢測，嚴把材料和產品的質量關，出現問題的時候一定要采取相關的、必要的檢驗檢測措施，及時的進行補救，確保工程質量達到合格、要求質檢部門將合同文件以及相關的法律制度為準則，嚴格控制施工原材料的質量，對施工工藝與工程維護等方面的項目質量進行嚴格審查，科學處理施工過程中出現的質量缺陷，加強施工現場的監管力度，保證建筑工程的質量。

四、結論與建議

總而言之，建筑工程施工現場的管理，充分反映了建筑企業整體的管理水平，也是建筑企業管理中重要的一部分。提高建筑工程施工現場的管理工作，需要從多個方面去考慮，對施工中每個方面都要進行嚴格的管理，完善管理方面的規章制度，施工現場的設備、材料的管理，對施工中的技術管理等等。加強建筑工程施工現場的管理能夠確保建筑工程施工的質量，施工的進度，并且可以降低出現安全施工，還可以控制施工的成本，提高整個建筑工程的經濟效益。

參考文獻：

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