能者多勞還是多“疲勞”

吳淡如

每個(gè)人性格不同，做事的結(jié)果也不同。有的人生性被動(dòng)，明明感覺(jué)到了不妥，卻不好意思去問(wèn)，要么做錯(cuò)要么拖，當(dāng)然沒(méi)有好結(jié)果。

還有心思活絡(luò)一些的，則會(huì)犯另外一個(gè)錯(cuò)誤——耍小聰明，看似積極，但從效果來(lái)看未必起到好作用。作為職場(chǎng)新人，如果你連做事規(guī)矩、準(zhǔn)確都保證不了，只能說(shuō)你的職業(yè)態(tài)度有問(wèn)題。

剛?cè)肼殘?chǎng)的新人，一般是不會(huì)被委以重任的，所以不要一開(kāi)始就想著一鳴驚人，你只需跟上團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏就可以，不要有讓大家遷就你理解你等你的節(jié)奏。如果你感覺(jué)到哪里不對(duì)勁兒了，多跟有經(jīng)驗(yàn)的同事溝通，多跟部門領(lǐng)導(dǎo)溝通；有問(wèn)題第一時(shí)間反饋，而不是硬著頭皮，自己跌跌撞撞做下去。

我那位領(lǐng)導(dǎo)的后半段話是：“一個(gè)特別優(yōu)秀的新人，就好比一滴墨水滴到一盆水里，是可以改變整盆水的顏色的，但即便你沒(méi)有這樣的本事，至少，你也該像塊石頭，落下來(lái)，讓人聽(tīng)到聲響。而不是過(guò)了關(guān)注期后，依然沒(méi)人知道你的名字。”

所以，年輕人，雖然看似有無(wú)限可能性，但是別人給你的關(guān)注和期限是有限的，不要大意，要好好把握。至少做塊新鮮的石頭，讓人看到你的潛力。

你常被“能者多勞”這句話加身嗎？

在一個(gè)團(tuán)體中，有人抱怨自己每天太累時(shí)，我們常會(huì)拍拍他的肩膀，安慰說(shuō)：“能者多勞。”每天忙得焦頭爛額的人，也常以“能者多勞”自我解嘲，為自己的疲憊找到一絲安慰。

但是，你的多勞，多的是舉手之“勞”，還是“疲勞”？

我覺(jué)得，能者多勞的定律沒(méi)錯(cuò)——有辦法的人，可以在同樣的時(shí)間內(nèi)做更多的事情，然而，并不是所有疲于奔命的人都是能者。

有位企業(yè)主管說(shuō)得好：在一個(gè)企業(yè)中，優(yōu)秀的人只占20%，能力普通的人占70%，根本就是混日子的占10%。最愛(ài)抱怨“唉，我就是能者多勞啦”的人，其實(shí)都是能力普通的人。他從未見(jiàn)到任何優(yōu)秀的人才感嘆自己“能者多勞”，也從未見(jiàn)過(guò)他們露出疲憊不堪的樣子。

真正有能力的人的“多勞”，只是多些舉手之勞，會(huì)把多勞點(diǎn)心、勞點(diǎn)力當(dāng)戍挑戰(zhàn)和樂(lè)趣。能力不足的人的“多勞”，是越多事，越疲勞，未必能夠有效率地解決當(dāng)務(wù)之急。

能力低劣者的“多勞”，更是沒(méi)頭沒(méi)腦地向前沖，把簡(jiǎn)單的事做得煩，還要麻煩別人來(lái)為自己收拾像被貓弄亂了的毛線團(tuán)一樣的殘局。忙個(gè)半死，其實(shí)并無(wú)貢獻(xiàn)。

沒(méi)有效率的“多勞”，問(wèn)題在于：忙的都是瑣事，從來(lái)分不清楚輕重緩急；搞不清楚大事得先做，小事要后做，越幫越忙的事萬(wàn)萬(wàn)別做。分不清楚先后輕重的人，就像在裝潢房子時(shí)，先把家具全部搬好、擺好之后，才想到是不是該改變隔間、更換地板。這時(shí)的麻煩，要比處理一間空屋子還大。

有人攬了一身的事情，只是為了討好——不分青紅皂白全面討好，反而都討不好。明明一天可以從容應(yīng)付三件事，他偏答應(yīng)做六件，結(jié)果沒(méi)有一件做得好。

能者不會(huì)覺(jué)得自己多勞，他懂得什么事該做、該先做。抱怨自己多勞的，從來(lái)不是能者。