變電運行安全管理初探

張聰

摘 要：電力安全問題一直以來都是我國能源發展中的一項重要問題。如今，隨著我國居民生活水平的不斷提高，人們對于電力運行安全方面的要求也越來越迫切。然而，在變電運行過程中，由于種種操作失誤或管理的缺失，電力安全事故屢有發生，給國家和人民在一定程度上帶來了經濟和精神方面的損失。因此，該研究將從幾個方面分析在變電運行當中存在的安全隱患，同時給出具有參考意義的解決措施，以便在今后的變電運行管理中予以應用。

關鍵詞：變電安全 管理 預防

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）03（a）-0140-02

在我國的電力工程運行中，安全是保證電力行業穩定持久的基礎，而其中變電運行的安全則是一項至關重要的標準，正因如此，在變電運行過程中所發生的故障是發生頻率最高同時也最容易產生巨大損失的一個環節，這也使得人們對這一方面的問題尤為關注。想要解決這一問題，就需要在安全管理方面下功夫，從管理人員和管理設備兩方面入手，找到正確的管理方法，抓住重點，制定正確的管理決策，及時預防和制止變電運行安全事故的發生。

1 變電運行過程中存在的安全隱患

1.1 管理人員的思維模式固化

人為因素是變電運行中出現故障的重要原因。在我國電力產業中，存在著許多管理人員不夠了解行業技術，管理素質不過關的現象，而管理人員的素質水平則直接關系到變電運行的安全。在生產過程中，如果管理人員忽視市場變化和技術升級的重要性，在工作中無法做到認真檢查更新，而是一味固化守舊，那么就容易產生由于技術疏忽而引起的安全事故。同時，管理人員無法在變電運行中及時調整管理策略，在不同的生產方面一直采取相同的管理方法，使得管理層面上產生了不適配的反應，也造成了一定的管理資源浪費，產生一定的經濟損失。在對技術人員的培養方面，一些管理人員過于滿足自身員工的技能，對工作人員的技術要求過低，無法做到組織相應的技能培訓，導致員工產生了安于現狀的懈怠情緒，專業技能提升處于停滯狀態。管理基礎薄弱，生產后勁缺失，長此以往將導致管理模式走向僵化，這對變電運行的安全是巨大的隱患。

1.2 規章制度不科學，管理較混亂

現行的變電站的運行管理中，安全事故頻繁發生，究其原因，很大一部分是現行的規章制度不夠科學和健全。在檢修制度方面，調查發現其存在一定的不科學性，且在實踐應用中也存在盲目性，正是在這種不完善制度的指導下，檢修人員無法精確地檢測出故障原因，檢修的結果出現一定的偏差。在設備管理制度方面，當設備出現問題時，工作人員則按照規定首先咨詢專家或者直接進行設備的更新，這種方法大大增加了企業的生產成本，同時也沒有做到對癥下藥。同時，管理人員自身的管理意識不夠，沒有做到制定行之有效的考核機制，造成了員工消極懶散、馬虎大意的工作態度，進而導致了變電運行事故的頻繁發生。在故障防范方面，管理人員沒有制定合理的動態故障防御機制。即使在電力運行技術不斷升級的情況下，各種故障的發生依舊防不勝防，在這種機制的錯誤指導下，變電運行過程中就會出現各種各樣無法預知的故障，并且無法及時加以解決。當事故發生時，責任的分配經常處于模糊的位置，這是由于問責制度落實并不明確，同時這也加大了安全事故發生的可能性。

1.3 運行設備出現問題

由于設備使用時間較長，一些設備會發生磨損老化的現象，這就容易導致在變電運行中發生故障，從而引發生產事故。而一些設備即使使用時間短，但由于采購設備時沒有嚴格遵守相關規定，一些設備的質量沒有達到國家規定的安全標準，也會在一定時間后發生故障，并且在這種情況下設備通常難以檢修。一些設備在缺少定時檢修和保養的情況下也很容易縮短使用壽命，發生難以預測的故障。調查發現，在大多數設備出現老化現象的情況下，許多技術工人并沒有對這種現象給予足夠的重視，也沒有及時上報和檢修，在極端天氣這類會對電力產生明顯影響的條件下也沒有及時采取應對措施，這些過失都成為了變電運行中安全問題的重要導火索。

2 對變電運行的管理及預防事故的措施

2.1 提升管理人員專業素質

井然有序的優秀管理是一個行業持久發展的重要保障，要做到預防和避免變電運行中的故障和問題，就必須加強對工作人員的管理。管理人員的技能水平和工作素質決定著變電運行工作的質量，因此要加強管理人員的知識技能培訓，使管理人員深入了解變電運行中的知識細節，做到跟隨經濟發展潮流不斷更新設備，升級自身技術，做出正確的商業決策。同時管理人員應因地制宜，在不同的生產方面靈活調整管理策略，從而制定出符合實際情況的獎懲策略。提高管理人員自我檢查的能力，同時認真對員工進行檢查考核，對技術人員進行高標準的能力要求。管理人員也應培養發散性思維，做到與時俱進，制定一套行之有效的發展策略。還可通過強化管理、站際競賽和無人值班建設等多種方式，使企業的管理水平有一個飛躍的提升。更重要的是，不僅要在技能方面提升員工素質，還要在思想上為員工樹立正確的價值觀，從而保證員工擁有良好的職業道德修養。

2.2 建章立制，落實責任

在管理過程中，只有建立健全的規章制度，才能使各項工作安全有效地開展，因此，建立完善的安全生產責任制是非常有必要的。對每一項工作進行具體的責任劃分，明確指定負責人，對變電設備運行的各項工作流程設立專人進行監督，確保每個人都能實時監控變電系統的安全生產工作，從而使各項操作的安全和變電設備的平穩運行得以保證，做到“有章可循，違章必究”。同時建立完善的獎懲制度，對相關人員的工作進行定期的考量和細化，使每個崗位上的獎罰細則都得到完善，以此來鼓勵肩負著不同責任的員工，同時又能約束員工在工作崗位上的工作投入，從而杜絕員工馬虎懶散的工作態度，使員工始終保持積極的工作態度，提高相關人員的工作責任感。同時也要健全動態故障防御機制，做到盡量避免事故的發生，如果故障無法避免，則要保證在故障發生之前制定好完備詳盡的應對機制。建立完善的檢查舉報制度，設立多種舉報方式，同時保護好舉報人的信息，將檢查的責任落實到每一位員工的身上，以減少變電運行過程中發生故障和安全事故的可能性。

2.3 加強設備管理

在變電運行的過程中，相關的安全防護硬件配置在其安全生產中占有極為重要的地位，因此，應從根本上保障變電設備的性能符合生產標準，拒絕因貪圖小利而引進不符合國家標準的機器設備。在對設備進行清洗的時候要用符合安全標準的技術進行，并需要至少兩人以上的技術監督人員在場。對其相關的安全防護硬件進行及時的更換，并將新型設備的相關技術與知識進行普及。對那些老化的設備進行及時清理，做到定期對監控信息復查，利用監控系統對運行設備巡檢，建立日常維護制度，定期巡視、檢查和維護，并做好詳細的記錄。

3 結語

綜上所述，變電運行作為我國電力發展中的一項關鍵環節，發生安全事故的可能性也最大，其重要性和復雜性可想而知。因此，要保證這一環節能夠安全平穩地運行，就需要人們深刻地認識到變電運行中存在的種種漏洞和隱患，認真分析生產運行中的不足，積極制定合理有效的運行機制和完善的解決機制，不斷深化技術改革，在設備保護方面多吸取國內外先進經驗，從各個方面防患于未然，從而保證在變電運行過程中，一切都能井然有序地正常運轉。

參考文獻

[1] 張磊.電力系統變電運行安全管理與設備維護研究[J].電子測試，2016（20）：65.

[2] 呂國強.電力工程變電運行的安全技術及管理探析[J].中國高新技術企業，2016（8）：69.