豐富載體搭建平臺創新青年人才培養機制

文/馬晉青

構建有利于青年人才成長發展、脫穎而出的工作機制，培養和造就一支高素質的人才隊伍，是煤炭企業共青團組織的重要工作內容。霍州煤電集團公司團委根據企業職工結構現狀，以為企業培養后備人才為切入點，大力開展青年人才振興工程，進一步加強集團公司青年人才隊伍建設，暢通青年人才選拔、培養、推薦、使用渠道，為大批優秀青年人才脫穎而出搭建平臺，為企業發展提供人才支撐和保障。

一、注重典型引領，營造人才成長的良好氛圍

霍州煤電集團公司團委通過評選先進典型、加大宣傳力度、改善人才成長環境等方式，在全公司營造關心、愛護、支持青年人才的良好氛圍。

一是抓典型選樹，掀起 “比、學、趕、超”的熱潮。通過評選“十大杰出青年”“百名青年精英”，選樹“青年崗位能手”“青年先鋒號”等激勵活動，在不同層次、不同領域選樹典型，挖掘各行各業的佼佼者作為廣大青年學習的榜樣，同時公開公示各類典型的選樹標準，鼓勵廣大有志青年積極上進。

二是抓典型帶動，營造濃厚的輿論氛圍。廣泛宣傳在安全會、勞模會等各種會議上受到兩級集團公司表彰的各行業典型人物的先進事跡和模范精神，以點帶面，典型示范，教育和激勵廣大青年向典型看齊、向模范看齊，從而進一步營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，促進了共青團的日常教育工作，為做好青年人才選樹工作奠定基礎。

三是抓工作創新，為青年人才建設工作注入活力。結合工作實際，通過網絡、微博、微信等方式及時宣傳報道青年人才的先進事跡，講解當前的形勢任務和企業對青年人才的渴求，展現青年風采，反映青年呼聲，并通過微信討論如何建立、改進有利于青年成才的機制和途徑，促進青年成才，營造處處需要人才、人人皆可成才的輿論氛圍，激發帶動更多的青年發奮成才。

二、豐富載體形式，在實踐中培養青年人才隊伍

一是開展科技創新活動，激勵廣大青年崗位成才。通過開展科技攻關、課題研究QC小組創建等形式，對有技術創新、小改小革創效的青工進行獎勵，并推薦參加集團公司技術創新表彰，同時在合同簽訂、技能評級中給予優先考慮，通過這一載體充分挖掘青年員工的潛能，強化青工服務職能，積極引導和幫助青年成長成才，給青年提供一個施展才華的平臺，進一步提高青年的整體素質。

二是開展技術比武活動，提高廣大青年綜合素質。倡導“以技能提高保安全、以技術進步促發展”的人才強企戰略，進一步強化青年技能人才隊伍管理，建立常規性青年技術人員技術比武工作機制，調動廣大青年職工學習技術、鉆研業務的積極性，全面提高青年職工的業務知識水平和實際操作技能。

三是開展“導師帶徒”活動，提高青工隊伍整體素質。以提高青工業務能力和知識水平為重點，以企業安全生產為中心，以培養打造一支高素質青年職工隊伍為目的，開展以“傳、幫、帶、教”為主要內容的“導師帶徒”活動，引導、幫助青年職工繼承傳統，鉆研業務，提高技術，加快成才，培養造就一大批具有嫻熟技能、愛崗敬業的青工。

四是開展青年科技交流活動，為青年成才搭建平臺。集團公司團委本著求真務實、服務安全生產、服務青年的原則，針對礦井安全生產發展進程中遇到的難題、課題組織青年技術人員進行學習、研討交流，發揮青年技術人員的群體優勢，為廣大青年搭建學習成才的平臺，最大化地啟發青年、教育青年、引導青年，提高現場管理和崗位操作青年人員的安全技術業務素質，努力消除安全生產中的不穩定因素，有效促進安全生產進程。

第八屆技能大賽物探工實操比武

第八屆技能大賽礦山測量工實操比武

三、搭建育人平臺，拓寬培養、聚集、舉薦青年人才渠道

集團公司團委充分發揮共青團組織優勢，努力搭建培育青年人才工作平臺，不斷推進優秀青年人才的培養和舉薦工作，為青年人才提供了展示自我的機會，為企業安全發展提供人才保障。

一是建立健全青年人才庫，及時為企業安全發展提供人才信息。按照一人一冊、一人一檔的工作方法，將各行業青工的學歷、職稱、技術等級和獲得榮譽類別進行分類，建立健全人才檔案資料庫，在企業安全發展過程中及時推薦并提供人才信息，為企業發展提供人才保證。

二是搭建信息平臺，為青年成才提供有力保障。通過團委QQ群、微信、微博等定期向青工發布學歷、技能提升等培訓信息，給青工成才提供幫助。拓寬展示自我舞臺，為青年人才展示才能提供機會。通過舉辦演講賽、知識競賽、辯論會、座談會、青工技能比賽等形式為優秀青年人才搭建了展現風采的舞臺，使企業人力資源部門能夠更為直接、方便地發現人才。

三是做好推優工作，使青年人才成為企業的棟梁。各級團組織對有理想、有道德、有作為、有潛力的青年進行跟蹤考察和培養推薦，使更多的青年通過團組織的推薦走上重要的工作崗位。積極推薦那些年齡小、素質優，有發展潛力的團干部作為各級領導班子的后備干部人選。積極做好 “推優入黨”工作，嚴把培養關、考察關和質量關，切實做好推優入黨工作，為黨組織源源不斷地輸送后備力量。

四、完善保障機制，為青年人才成長提供支持

一是努力構建動態的教育培訓體系。抓住培訓這個人力資源開發的基礎環節，根據不同層次、不同工種等青年的需求，建立動態的培訓體系，開展多層次、多種類、多內容的技術培訓。同時充分發揮團組織優勢，結合爭創“青年安全生產示范崗”和 “青年崗位能手”活動，采取團內團外聯動的方式，開展青年人才技能培訓，引導青年崗位成才，提高青年職業技能和創新創造能力。

二是努力構建適度的政策扶持體系，為青年成才提供政策支持。以加快培養提升青年人才政治素質和業務技能為目標，以提升學歷和專業技術職稱為手段，全面提高青年人才隊伍素質，為豐富企業安全發展的內涵提供強有力的人才支持和保障。按照分級獎罰的原則，對取得學歷、職稱和技能等級的人員給予獎勵，對完不成學歷、職稱和技能等級目標任務的人員予以處罰，正反激勵，努力完成青年人才素質提升目標。