煤礦企業EAM系統中工單模塊設計淺析

牛嬌美

摘 要：根據煤礦企業的特點，著重介紹了EAM系統內工單模塊的分類、類型、優先級、狀態和轉化矩陣等相關內容，以期為日后工作的順利進行提供參考。

關鍵詞：EAM系統；工單模塊；結構分析；資產管理系統

中圖分類號：F279.12 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.06.126

1 概述

EAM系統是以工單為核心的資產管理系統。使用EAM系統的企業，其所有工作內容都要在工單上反映出來，工單要詳細、完整地記載設備全壽命過程中出現的各種故障情況和維護過程。通過對工單數據的科學分析，一方面，可以為生產決策、技術改造和今后的設備配件采購、配套提供科學的決策依據；另一方面，隨著維護工作的進行，一些標準工單被反復調用、修正，使其更加科學、合理。這樣做，能夠豐富技術人員的設備維護經驗，并將其積累下來，成為企業的寶貴財富。因此，在EAM系統中，創建工單系統模塊是十分必要的。

2 系統工單分類

由于維修工作的內容、地點各有不同，所以，針對煤礦企業的特點，按照不同工作的性質，可將系統工單分為以下兩類。

2.1 地面工單類

地面工單類包括地面安裝（DMAZ）、地面拆除（DMCC）、裝車系統（ZCXT）、洗選系統（XMXT）、露天采煤（LTCM）和地面維修（DMWX）6類。

2.2 礦井工單類

礦井工單類包括井下安裝（JXAZ）、井下回撤（JXHC）、采掘系統（CJXT）、運輸系統（YSXT）、礦井固定設備（KJGD）和礦井移動設備（KJYD）。

3 系統工單類型

為了實現不同的管理目標，針對大修、綜采工作面回撤安裝、計劃工單等不同的內容，建立不同的工單類型。依據制定出的維修流程和實際維修工作，選出以下12種工單類型：①外委。所有屬于委托系統外部單位進行的工單（包括項目內的工單），都選擇外委工單類型。②加工。所有屬于加工制作的工單（包括項目內的工單），都選擇加工工單類型。③非計劃。所有緊急、突發事件產生的工單，項目執行過程中不可預見的突發工單。④計劃。相對于非計劃，手動建立的計劃性工單，項目初期預先安排的所有工單。⑤PPM。按照PPM計劃，由系統自動生成的維修工單。⑥停滯。細小活動，不單獨安排、執行，沒有嚴格的時間要求，附帶于其他工單或者在時間上足夠充足的情況下執行。⑦移庫。倉儲部門為了保證各個分庫的供應，在庫房之間進行物料調劑工作而建立的工單分類。⑧拆件。當維修需求的備件沒有庫存，短時間內無法采購，倉儲部門提出從現有設備上拆除備件，或者是從本倉庫內大備件上拆除的工作安排而建立的工單分類。⑨運輸。為了業務或需求移動設備而建立的工單分類。⑩非維修。不屬于以上工單類型的選擇該工單類型。?國產化加工。維修中心對井口配件進行本地化生產、加工的工作。?返修。針對在保修期內的項目、大修項目、項目對維修單位提出返修的要求，并下達工單，選擇該工單化類型。

4系統工單狀態和轉化矩陣

在工單從申請到關閉的過程中，會有許多種狀態變化。依據實際工作情況對工單狀態進行分類定義，并對每種工單狀態的轉化可能進行列表，形成工單狀態轉化矩陣。在工作過程中，歸納，分析了工單執行過程中的各種情況，規定一下11種狀態：①工單申請。當有維修工作或其他工作申請生產時，計劃人員要創建新的工單。這種工單狀態被標為“工單申請”②申請拒絕。審核人員認為，“工單申請”的工單沒有實際維修需要，就把工單狀態標為“申請拒絕”③申請上報，審核人員認為，“工單申請”的工單維修中心沒有辦法完成，所以就把工單狀態改為“申請上報”把“工單申請”向上一級維修中心或其他單位匯報。④申請駁回。維修中心審核人原認為，這個問題下級維修人員可以完成，或者不接受其他單位的工作申請，就修改工作狀態為“申請駁回”返回工單給工單提出維修中心。⑤列入計劃。審核人員檢查狀態為“工單申請”“申請駁回”“申請上報”的工單，如果認為該工單可以安排執行，就修改工單狀態為“列入計劃”。⑥等待采購。計劃人員在安排工單時發現，庫房沒有所需材料或者備件，就修改工單狀態為“等待采購”。⑦等待時間。當計劃人員在安排“列入計劃”的工單時，如果時間上沒有辦法安排，就修改工單狀態為“等待時間”。⑧工單延遲。計劃人員因2種等待意外的原因而無法安排工單，則選擇“工單延遲”。⑨排程結束。等計劃人員對工單進行了排程后，系統就自動修改工單狀態為“排程結束”。⑩工單執行。當工單卡下發后，計劃人員修改工單狀態為“工單執行”。?工單完成。當維修人員完成維修工作并返回工單卡，維修計劃員在登記勞動時間、記錄備件使用情況、記錄維修情況和維修建議后，修改工單狀態為“工單完成”。工單從一種狀態到另一種狀態之間有著一定的邏輯關系，所以可以根據合理的狀態轉換要求建立相應的狀態轉化關系矩陣。

5結束語

目前WAM系統被廣泛應用于煤炭、電力。制造和化工等大型行業中，但是，有些企業只關注系統在管理、財務和庫存等方面所發揮的作用，忽視了工單模塊系統在企業整個經營活動中所發揮的作用，從而無法保證其連續性，真實性，可追溯性。這是制約企業發展的重要因素之一。在競爭日趨激烈的市場環境中，要想使企業走在發展的前列，工單的作用不可忽視。

參考文獻

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