無線基站的經濟效益分析及其在無線網絡規劃優化中的運用

陳政軒

摘 要：文章以GSM網絡為基礎，對于基站經濟效益開展的方法進行具體的論述，通過具體的事例，對于無線基站在無線網絡規劃優化當中的具體運用。通過文章的論述，TD-LTE網絡的規劃和優化發揮著非常重要的作用。

關鍵詞：無線基站；經濟效益；無線網絡；規劃優化

我國當前三大運營商都在開展4G網絡的建設，當前主要研究的課題就是在經營2G網絡當中進行借鑒，實現4G網絡低成本、快速的建設，將4G網絡不斷進行優化。本文從無線基站端出發，分析了單個基站的經濟效益，針對網絡規劃和網路優化提出有效的建議，為了網絡品質更好的發展，將建設和運維的成本進行降低。

1 單站經濟效益的估算方法

1.1 單站年業務的收入

為了將統計進行簡化，業務收入簡單區主要分成話音業務是偶然和數據業務收入兩個部分。先占基站的話務量和數據流量的基礎就是話務統計，站點的話務量和數據流量的規劃可以以規劃方針為基礎，收入市場部門可以提供具體的的單位業務量。當前的現網基站如果支持計費系統，那么可以將每個基站的年單業務收入直接導出來。在站點規劃的過程中，市場部門提供的單位業務量的收入發揮著很大的作用。

計時周圍以年為基本單位，對于突發話務造成的影響可以由此減少。現網中間的歇停閉的基站，處理數據的過程中可以直接取得年化值。

1.2 投資回收周期

對于財務專業性進行全面的考慮，對于回收周期進行投資主要利用的就是靜態投資回收期，這種評價方法相對來說比較簡單，比價基站的價值的時候，對于網絡規劃人員來說，指標的相對值更加具備意義。

靜態投資回收期=原始總投資÷投產后的平均每年的凈現金流量

原始投資額作為分子，因此可以預先取得基站的一次性投資，對于傳輸和核心網部門可以不必考慮，身子對于基站的租金和日常維護等也不必考慮。

投產后平均每年凈現金流量=單站年業務收入×EBITDA

針對現實的情況，基站的投資回收周期具有明顯的動態性，基站密度和話務密度不斷變化，單站的年化收益也隨之不斷發生改變，與此同時，每年材料成本和人工成本也在不斷發生的變化。網絡規劃人員不必明確絕對值的大小，因為針對無線網絡規劃，不同區域的基站該指標的大小發揮著更大的指導意義。

2 在網絡優化和維護過程中利用單站經濟效益評估

通過上文的方法，可以將現網全部基站的經濟效益進行統計分析。以下是具體的實例：

基站主要包括效益型基站和公益型基站兩個部分，按照降序的順序，排列單站的年業務收入，這樣就可以明確哪些基站具有最大的業務貢獻，也會明確各個區間的實際分布情況，明確高收益和低收益基站的是分布規律。

例如某基站的年業務收入的均值達到了235萬元，那么我們按照年業務的收入，可以對于基站進行分類，如果對于平均值超過了235萬元，那么可以實際定義成效益型的基站，如果低于235萬元就是公益性的基站。

針對效益型基站和公益型的基站，其維護力量都是有限的，因此制定出來的日常維護策劃具有差異化，還要建立應急響應的級別，制定出基站租金的續約的談判底線。

以二八定律為基礎，從而將最佳前20基站和效益最差20個基站的清單列出來，對于效益最佳的基站，需要將維護的優先級別進行提高，并且需要將老舊的設備替換掉，并且更換上更加優質和穩定的設備。建立高效益的型的基站，就要承擔更大的業務量，所在的區域話務也比較活躍，如果站點存在風險，需要對于周圍負荷分擔的站點進行充分的考慮，從而將搬遷所帶來的經濟損失進行降低。對于效益比較差的站點，對于對其發生的原因進行逐個分析，如果因為沒有得到長期得到有效的策劃，或者因為話務遷移，使其長期遭到閑置，這就需要對于主設備資源進行充分的考慮。

從網路管理的方面出發，可以結合效益型基站和公益型基站的實際分布情況，從而可以全面的考核相關的規劃責任人。

3 在網絡規劃當中理應單站經濟效益評估

3.1 預估規劃站點的年業務收入

規劃無線網絡的過程中，以行政區域為基礎進行有效的劃分以建筑的分布密度為基礎，使規劃區域成為各個不同的片區，以此進行分類，從而建立各個不同的行政區。單位面積年業務收入在估算過程中進行應用，對于載波配置無法進行確定，也無法確定具備防震結果的站點，估算可以利用方針覆蓋的Best Sever面積×單位面積年業務收入。

3.2 預估規劃站點的投資額度

處于宏觀規劃的實際階段，對于新規劃站點的投資額度進行預估，可以利用片區統計模型，以歷史投資數據為基礎，從而對于新站點進行預估。

在上表當中我們可以看出來，投資包括電力引入和接入用房以及天饋系統等等，主設備投資并沒有包含在內。各個不同的片區的建設成本差異主要就是在這個部位當中進行體現。投資主設備，可以以供應商的采購價格表為基礎，對于各種配置設備進行報價。

如果完成了微觀規劃，那么就是確定了該站點的建設方案，投資額度的預估就會變得更加準確，可以將這個步驟跳過不計較。

3.3 規劃站點的投資回收期的分析

不同片區利用的建設方式是不同的，投資回收周期之間具有比較明顯的差距，如果區域的回收周期比較長，那么就要利用成本比較低的站點，局部可以利用直放站的形式。如果區域的回收比較長，需要認真的分析無線配套的投資，將成本拉高的關鍵因素找出來，選擇出各種方式的控制建網成本。例如針對高山區域，那么具有比較高的電力引入造價，如果確定了建設需求，那么需要可以考慮和其他的單位共建的方式，這樣可以節省資本。

4 結束語

當今我國4G的規劃正在不斷的發展，通過本文的介紹，系統的梳理了現網基站，對于4G網站站點的布局發揮著一定的指導作用，并且明確了未來的規劃調整，針對4G網絡運維之后，可以實現局部優化網絡結構，本文可以發揮出有效的參考意義。

參考文獻

[1]葉斌，宋永勝，陳文雄.3D室內無線網絡規劃優化軟件在LTE室內分布系統設計中的應用[J].通訊世界，2014，16：17-18.

[2]何其銳，張明，仲若冰.朗訊科技在3G無線網絡規劃建設和優化領域的特點和優勢[J].通信世界，2015，48：63.

[3]梁海濱，牛小敏，李鵬飛.創新無線技術迎接移動數據風暴——專訪謝菲爾德大學無線網絡規劃與優化實驗室主任、“千人計劃”專家、山東潤譜通信工程有限公司共同創始人張杰教授[J].電信技術，2013，06：95-100.

[4]王紅亮.基于無線基站數據流量的WLAN熱點網絡規劃實際應用[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2013，09：298.

[5]建設有中國特色的3G網絡——聚焦諾基亞西門子通信TD無線網絡規劃優化服務[J].電信網技術，2012，08：77-81.