發(fā)電企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響分析

王宇敏+馬泰勇

（1.華能?chē)?guó)際電力股份有限公司上海石洞口第一電廠，上海 200942；2.中國(guó)華能集團(tuán)公司華東分公司，上海 200216）

【摘要】隨著現(xiàn)代人經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，對(duì)于電力的需求逐漸完善，為了滿(mǎn)足現(xiàn)代人的個(gè)性化需求，電力企業(yè)需要采取相應(yīng)的措施來(lái)提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)部控制作為企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)水平，對(duì)于企業(yè)價(jià)值有著直接的影響。本文將以電力企業(yè)為例，進(jìn)一步明確電力企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響，有效推動(dòng)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】發(fā)電企業(yè)；內(nèi)部控制；企業(yè)價(jià)值；影響分析

電力企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，具有高密度、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)特征，其技術(shù)、資金和管理的內(nèi)部控制效果將會(huì)直接影響到電力企業(yè)的發(fā)展甚至是國(guó)際的經(jīng)濟(jì)狀況。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部控制的研究是非常必要的，電力企業(yè)需要構(gòu)建更加完善的評(píng)價(jià)體系，最大限度的發(fā)揮出企業(yè)價(jià)值和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，有效解決我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展所面臨的各種問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)電力企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)。

一、內(nèi)部控制與企業(yè)價(jià)值的相關(guān)性分析

（一）內(nèi)部控制能夠創(chuàng)造更高的企業(yè)價(jià)值

學(xué)術(shù)界對(duì)內(nèi)部控制的目標(biāo)始終沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的界定，有部分專(zhuān)家認(rèn)為內(nèi)部控制應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)造更高的服務(wù)價(jià)值，是企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)；而另一部分專(zhuān)家認(rèn)為內(nèi)部控制的主要目標(biāo)是為了降低企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并且將內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系內(nèi)容相結(jié)合。但是，從整體的角度來(lái)看，內(nèi)部控制的本質(zhì)應(yīng)該是創(chuàng)造更高的企業(yè)價(jià)值。目前，我國(guó)內(nèi)部控制體系中并沒(méi)有強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制和控制監(jiān)督政策的重要作用，但實(shí)施這些體系的最終目標(biāo)就是為了要提升企業(yè)價(jià)值，盡可能降低企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在分風(fēng)險(xiǎn)的概率。由此可見(jiàn)，合理的進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)價(jià)值提升的必要條件。

（二）企業(yè)價(jià)值為內(nèi)部控制提供參考依據(jù)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷調(diào)整、轉(zhuǎn)型與升級(jí)，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所面臨的不確定因素之間增加，公司業(yè)務(wù)類(lèi)型開(kāi)始向多元化的方向發(fā)展，交易環(huán)境也日益復(fù)雜。很多現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中忽視了這些不確定因素所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，并且沒(méi)有一套完整的內(nèi)部控制體系來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，大大降低了企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企業(yè)首先應(yīng)該對(duì)自己的內(nèi)部?jī)r(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，這樣才能夠制定更加完善的內(nèi)部控制體系，在企業(yè)價(jià)值的背景下進(jìn)行內(nèi)部控制體系的升級(jí)，結(jié)合現(xiàn)代化的新理念進(jìn)行分析，通過(guò)內(nèi)部控制與企業(yè)價(jià)值的動(dòng)態(tài)融合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

二、發(fā)電企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)價(jià)值影響的實(shí)證分析

（一）樣本數(shù)據(jù)來(lái)源

本文在選擇樣本的過(guò)程中，堅(jiān)持三個(gè)基本原則：①所選企業(yè)都經(jīng)過(guò)證監(jiān)會(huì)的審核，主要分為電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)；②所選企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)中有70%以上屬于電力業(yè)務(wù)；③將ST以及數(shù)據(jù)缺失的異常企業(yè)排除。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選之后，共選擇了30家發(fā)電企業(yè)進(jìn)行研究，通過(guò)對(duì)這30家企業(yè)2013年—2015年數(shù)據(jù)的分析，進(jìn)一步確定內(nèi)部控制在企業(yè)價(jià)值中的重要作用。

（二）實(shí)證分析

本文主要采用多元回歸分析的方式進(jìn)行各個(gè)變量的研究，進(jìn)而反映出內(nèi)部控制有效性與企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系，構(gòu)建多元回歸分析模型：

Q=a0+a1ICE+a2SI+a3EQ+a4DE

通過(guò)對(duì)多元回歸分析模型的研究，進(jìn)行內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)價(jià)值影響的實(shí)證分析，得出多元回歸分析的結(jié)果如表1所示。

通過(guò)表1可知，R值為0.719，R方位0.517，經(jīng)過(guò)調(diào)整后的R方位0.416，這說(shuō)明被解釋變量與解釋變量之間的擬合度比較好。F值為6.248，與之相對(duì)應(yīng)的P值近似值為0，說(shuō)明多元回歸分析模型的整體效果顯著，具有一定的研究意義。

（三）研究結(jié)果

內(nèi)部控制是一種有效的管理手段，能夠改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果，進(jìn)一步提升企業(yè)價(jià)值。本文通過(guò)對(duì)30家發(fā)電企業(yè)進(jìn)行實(shí)證分析，確定內(nèi)部控制與企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系，結(jié)合發(fā)電企業(yè)的基本特征構(gòu)建更加完善的評(píng)價(jià)體系，確保發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)實(shí)證分析我們能夠知道，發(fā)電企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)價(jià)值之間存在顯著關(guān)系，內(nèi)部控制體系的效果越高，企業(yè)價(jià)值越大。企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是要最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，而內(nèi)部控制作為一種有效的管理手段，存在于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中的方方面面，其有效性將會(huì)直接影響企業(yè)價(jià)值的穩(wěn)定提升，對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)金流的控制等方面都有一定的促進(jìn)作用。

而且，發(fā)電企業(yè)價(jià)值與內(nèi)部控制戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度以及資金安全性呈顯著正相關(guān)，企業(yè)要想最大限度的實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，需要保證經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的穩(wěn)健發(fā)展，而開(kāi)展有效的內(nèi)部控制可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，確保內(nèi)部控制體系的效果能夠充分發(fā)揮出來(lái)。另外，企業(yè)應(yīng)該建立更加完善的內(nèi)部控制體系，并且在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行這項(xiàng)體系，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展的效果，有效避免企業(yè)資金流失、人才流失等情況，進(jìn)一步提升發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的穩(wěn)定提升。值得注意的是，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告也屬于發(fā)電企業(yè)內(nèi)部控制中的一項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)價(jià)值的提升效果具有直接的影響，在研究企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)價(jià)值關(guān)系的時(shí)候，也需要將企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告作為一項(xiàng)重點(diǎn)因素進(jìn)行分析。

三、結(jié)論

綜上分析可知，發(fā)電企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度越高，經(jīng)營(yíng)效果越好，對(duì)于資金安全性的控制效果也比較高，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)價(jià)值的穩(wěn)定提升，而這些成果都需要良好內(nèi)部控制的支持。發(fā)電企業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要作用，制定更加完善的內(nèi)部控制制度來(lái)確保其使用效果，通過(guò)有效的內(nèi)部控制來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)價(jià)值的效果。

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