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電力工程施工安全管理工作的強(qiáng)化對(duì)策研究

2017-05-08 14:18:39彭永忠
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2017年12期
關(guān)鍵詞:電力工程

彭永忠

摘 要:電力工程施工的安全不僅對(duì)整個(gè)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著決定性的作用,還對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展有著直接影響。因此,文章就以電力工程施工安全管理做為研究的對(duì)象,重點(diǎn)對(duì)施工安全管理的強(qiáng)化對(duì)策進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:電力工程;施工安全管理;強(qiáng)化對(duì)策

電力工程的安全管理是指在電力建設(shè)施工過程中組織相應(yīng)的安全管理活動(dòng)。另外一點(diǎn),由于電力工程建設(shè)是一項(xiàng)具有動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜化的施工項(xiàng)目,因此在其建設(shè)中施工活動(dòng)的臨時(shí)性較強(qiáng),交叉操作的情況有很多,就會(huì)造成員工的流動(dòng)性較大,這種情況直接影響到電力工程的安全管理工作。

1 電力工程中安全管理特點(diǎn)的分析

首先,一般來說,電力工程的投資是非常大的,而且建設(shè)的周期也長(zhǎng),涉及到的部門以及操作流程也多,一旦有一道工序操作得不當(dāng)就會(huì)對(duì)整個(gè)電力工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。其次,在電力工程中涉及到的專業(yè)較多,例如:電氣安裝工程、工程設(shè)備調(diào)試專業(yè)、土建工程等,因此它是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目。第三,電力工程屬于一項(xiàng)勞動(dòng)密集型的作業(yè),其施工的人員多、各種機(jī)械設(shè)備也多、交叉作業(yè)多、易燃易爆的工程用品多,因此任何一個(gè)環(huán)節(jié)都能成為安全事故的引發(fā)點(diǎn),從而增加了施工的難度。第四,電力工程的建設(shè)直接關(guān)系到國計(jì)民生,如果電力工程發(fā)生了安全事故,將造成預(yù)想不到的后果。

2 電力工程施工安全管理工作中存在的問題

由于近年來,我國電力行業(yè)的迅速發(fā)展,其施工規(guī)模不斷擴(kuò)大,使得人們對(duì)電力行業(yè)的要求不斷提高,也使得施工管理中的安全問題日益凸顯。由于施工任務(wù)責(zé)任劃分不明確、分工不清晰以及相關(guān)人員監(jiān)管不到位等情況的發(fā)生,最終導(dǎo)致電力工程施工中的安全事故時(shí)有發(fā)生。在電力工程中,應(yīng)當(dāng)將安全管理的重點(diǎn)放在人員管理上,在目前我國的電力行業(yè)中,對(duì)安全的管理往往停留在表面,以至于很多細(xì)節(jié)都只是走走形式,并沒有得到真正意義上的落實(shí)。甚至有的施工單位都沒有制定一些安全管理的細(xì)則、施工安全管理方案不詳細(xì)、不完善,在施工圖紙中也沒有將一些需要特別注意的環(huán)節(jié)做出標(biāo)識(shí),這些情況的發(fā)生都會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量造成直接的影響。目前部分施工人員的操作思想過于落后,尤其是對(duì)施工的安全管理工作并沒有形成統(tǒng)一的觀念,有的安全管理員的工作觀念較為淡薄,因此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和監(jiān)督不到位,對(duì)于各項(xiàng)工作的操作力度也不強(qiáng),往往出現(xiàn)疏忽的情況,就因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)節(jié)工作的疏忽而造成嚴(yán)重的安全事故。由此看來,應(yīng)當(dāng)對(duì)目前的安全管理工作進(jìn)行必要的加強(qiáng)與改進(jìn)。這還需要從多個(gè)方面進(jìn)行,通過對(duì)電力施工的現(xiàn)場(chǎng)查巡、對(duì)施工人員的思想教育以及技能培訓(xùn)、完善電力工程安全管理體系等多方面出發(fā),來提升相關(guān)人員的安全意識(shí)、技能水平,從而有效減少安全事故對(duì)電力施工造成的不利影響,以此確保電力工程的施工質(zhì)量。

3 提高電力工程安全管理水平的措施

針對(duì)電力工程施工安全管理存在的一些問題,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)電力工程各個(gè)部門的管控,在施工中各個(gè)部門要大力配合,在做好自己本職工作的同時(shí),對(duì)電力工程施工提出具有參考價(jià)值的意見或建議,從而提升電力工程施工建設(shè)的科學(xué)性與安全性。

3.1 提高對(duì)施工安全管理工作的認(rèn)識(shí)

在施工中,安全管理應(yīng)當(dāng)是首位的,并把施工安全管理做為電力施工的重點(diǎn)工作,并在保障施工安全的前提下制定必要的施工原則。在以往施工改革過程中,對(duì)施工安全管理的強(qiáng)調(diào)是最突出的,一旦電力工程的生產(chǎn)缺少安全的保障,那么電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益就會(huì)受到很大影響。另一方面,施工安全管理還與施工的進(jìn)度、項(xiàng)目的效益有著千絲萬縷的聯(lián)系,因此相關(guān)施工人員在工作中一定要充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,并高度重視起來。同樣企業(yè)也需要加大對(duì)生產(chǎn)各個(gè)方面的投入與管控,尤其要確保施工機(jī)械安全、施工設(shè)施齊全,保證工程安全管理體系的完善。最后,需要相關(guān)監(jiān)督人員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,從而有效避免施工現(xiàn)場(chǎng)混亂、安全管理不到位等情況對(duì)施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

3.2 加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的教育與專業(yè)培訓(xùn)

提高施工安全管理水平還需要有效提升相關(guān)作業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能水平。企業(yè)的管理高層應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)督人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),在對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中一定要有針對(duì)性,對(duì)崗位操作過程中的重要流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),從而確保人員在操作中可以按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的章程來進(jìn)行,讓相關(guān)人員在工作中堅(jiān)持“安全生產(chǎn),質(zhì)量第一”的原則,最大限度地減少因個(gè)人原因造成的違規(guī)、不規(guī)范施工等不良現(xiàn)象的發(fā)生,提高人員的自我約束力、管控能力、執(zhí)行能力、極大的調(diào)動(dòng)起人員工作的積極性和主動(dòng)性。例如可以定期組織崗位的專業(yè)培訓(xùn)課程,并積極引進(jìn)一些新型的工程技術(shù),采用培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)講解、現(xiàn)場(chǎng)示范的方式,來提升員工的操作水平,以便于在遇到突發(fā)狀況時(shí)能及時(shí)的采取相應(yīng)的措施,有效避免工程安全隱患,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量施工的目的。

3.3 認(rèn)真落實(shí)施工安全管理責(zé)任制

落實(shí)施工的安全管理是保證施工質(zhì)量的重要方法。有關(guān)人員經(jīng)過多次實(shí)踐證明,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是避免工程安全事故的關(guān)鍵措施。為了將安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實(shí),必須對(duì)各個(gè)崗位、各類人員甚至每個(gè)人員在安全生產(chǎn)中的具體任務(wù)進(jìn)行明確,并制定出相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如果責(zé)任不清楚就造成分工不明確,也就很難讓責(zé)任制得到落實(shí)。例如讓各部門及時(shí)簽訂安全責(zé)任書,通過各部門互相簽訂安全管理協(xié)議的形式來將安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行落實(shí)。應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)對(duì)部門管理人員的檢查與考核,在檢查中發(fā)現(xiàn)有不盡責(zé)、不按安全管理規(guī)范進(jìn)行操作的人員做出嚴(yán)厲的批評(píng)和懲罰,對(duì)一些管理者的失職情況還應(yīng)追究其違約責(zé)任,對(duì)那些在崗位考核中成績(jī)不合格的人員進(jìn)行必要的批評(píng),切實(shí)將安全管理的責(zé)任制落到實(shí)處。

3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

相關(guān)人員多到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)做出分析,開展施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源調(diào)查活動(dòng),將危險(xiǎn)點(diǎn)都找出來并做好詳細(xì)的登記。在此基礎(chǔ)上要先制定好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,加大對(duì)以往施工安全隱患的排查和消除力度,做好重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)作業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)控,力爭(zhēng)將所有的問題都做好處理。有必要制定出緊急事件處理原則,并進(jìn)行反事故的演習(xí),從而提高人員對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力和實(shí)際操作能力。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理員還要對(duì)安全生產(chǎn)管理的落實(shí)情況做出指導(dǎo)和監(jiān)督,能夠根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)安全生產(chǎn)的管理措施進(jìn)行合理的評(píng)價(jià),以便于及時(shí)找出工程中的薄弱環(huán)節(jié),從而進(jìn)行及時(shí)改正和完善。對(duì)一些重大事故的危險(xiǎn)源要做重點(diǎn)管控,一定要把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在施工中對(duì)各種施工器械、起重設(shè)備等做好檢查和保養(yǎng),并進(jìn)行安全預(yù)防試驗(yàn),從而有效減少因施工設(shè)備不安全而對(duì)施工質(zhì)量造成不利的影響。

4 結(jié)束語

如上所述,要對(duì)電力工程施工中的各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)定,并制定出相應(yīng)的安全管理制度,對(duì)施工的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)控,有效提高工程施工的安全性。

參考文獻(xiàn)

[1]張海軍.電力工程施工安全管理之我見[J].商業(yè)故事,2016(03):187.

[2]江陽.對(duì)電力工程施工安全管理的問題探討[J].科技與企業(yè),2011(15):26.

[3]何敬.電力工程安全管理體系淺析[J].廣東科技,2014(12):43.

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