淺析私企黨支部和工會工作的要訣

私企，顧名思義，專指私人老板所創辦的民營企業，私企的黨支部則屬于非公企業黨組織，私企的工會隸屬于上級總工會和該企業的黨支部，這是我為什么要將黨支部和工會放在一起闡述的主要緣由。由于之前在部隊擔任過10幾年的政工干部，對于黨政工作并不陌生，但在私企擔任黨政部門管理層又當別論，畢竟一個“私”字涵括了民營企業黨政工作的特性。可以說要想在私企將黨政工作開展得有聲有色，首要的就是恪守保利促銷、凝神聚氣的原則；前提是一定要分清主次，私企的主角一定是董事會，不管是誰擔任黨支部書記，董事長永遠是一把手；而最重要的一點則是，不管是企業黨支部還是基層工會必須起到公司發展方向的引領作用，讓公司緊跟黨中央和中央人民政府的發展步伐。唯有如此，私企的黨政工作才能落地，并生根發芽直至枝繁葉茂。

不管在政要部門、國營企業還是在私有企業從事黨政工作，其實只要牢記自己的主人翁地位和公仆身份，低調做人高調做事，就不會錯得太離譜。但在具體執行當中，仍有許多方面需要多加注意，就拿我自個的切身體驗來說吧。我于2014年9月進入現在的廣州市天馳測繪技術有限公司，剛開始是以測量總工的身份進來的，由于之前在部隊干過多年的政工，被董事長兼總經理肖順從總工辦借調為總經辦主任，雖然在部隊也是從基層技術員成長起來的政工干部，但是我更加擅長的則是黨政工作，入伍的第二年曾擔任過連部文書、通訊員兼軍械員，在軍校因表現出色被特批入黨，畢業的第一年又兼任營教導員的通訊員，耳濡目染加自身努力竟讓我從此走上了一條政工之路。其實，我來到公司并沒有進行過專門自薦，但還是瞞不過肖總的慧眼！我們公司發展到今天這種規模，得益于黨中央的英明領導和國家政府的大好政策，企業要想發展壯大，閉門造車肯定行不通，必須擴展與外部各行各業的聯通交流渠道，尤其要擴展與黨政公職部門聯系的紅色通道，那么成立基層工會或申建成立黨支部無疑是上上之選！我們公司通過近一年的努力申請，終于如愿成立天馳工會和天馳黨支部。這樣，我們公司的黨政建設終于邁出了第一步，擁有了和黨政部門對接的平臺。

成立黨支部和工會，只是一個開始，接下來更重要的是如何發揮基層黨政平臺的積極作用？在這里必須厘清一個事實，黨支部書記可能只是某一個部門的管理者，無法起到統領思想的核心作用，只能活用黨組織凝聚思想的方針，輔助總經理實現凝聚員工思想、中興企業文化的良好愿景，而且不能存有任何管控企業發展方向的企圖和妄想，可以最大化地去影響或啟迪最高管理層的工作思路，但絕對不可以喧賓奪主甚至越俎代庖！更重要的除了擺正自身的位置，還要講究工作方法，一切以提升公司生產效益和綜合實力為大局，不管是黨建平臺完善自身，還是開展黨組織工作，有利于公司發展壯大、繁榮昌盛則是正道，否則就違背了公司創建基層黨建平臺的初衷。公司黨支部在履職盡責的同時，要充分激發和挖掘公司潛在的積極因素，從大處著眼，從細處入手，不光自身要又紅又專，應將基層黨支部的思想戰斗堡壘作用發揮得淋漓盡致，盡可能地讓公司全體員工的心離黨中央和上級黨組織越來越近，讓公司的企業文化真正紅起來，亮起來！

公司的黨支部還有一個重要使命，就是指導和督促基層工會開展各項工作。基層工會從某種意義上來說，更加適合于私企，它可以在老板與員工之間搭建起一座溝通交流的橋梁，雖然不能像外企或合資企業的工會那樣淋漓精致地發揮對廣大員工勞動權益的保障維護作用，但在思想疏通、融洽公司內部關系上可以起到至關重要的作用。現在，我們公司的福利方面，已逐漸由工會接手，雖然目前工會的工作狀態還不能盡如人意，但隨著工會建制的不斷完善，加上工會自身的努力學習和大膽實踐，現在的天馳工會已經邁入正規成熟期。我身為工會主席，同時兼著總經辦主任和黨支部書記，表面看來這三項工作存在相互矛盾之處，實際上卻是圓融無礙的。我能利用自身的有力優勢，在總經辦內部、總經辦與各部門之間以及董事會與廣大員之間起到較好的調節粘合作用，總之，工會在黨支部的指導和上級總工會的領導下開展工作，但工會其實還是離不開總經辦的領導和監管，尤其是工會干部都由在職員工兼任，就難免打上特色企業工會的烙印。但全體工委成員，只要本著一切為廣大員工服務的宗旨，一切以促進公司更好更快發展壯大為出發點和落腳點，工會就能處理好公與私、大與小、集體與個人以及全局與局部的關系。

黨支部和工會的存在，標志著公司已逐漸由自負盈虧、獨立經營的自然成長型私企向高大上卓越運營企業邁進。隨著公司黨支部和工會工作的深入開展，天馳我司必將走上一條前途光明的康莊大道。

（作者簡介：劉松青，學歷：本科，職務：總經辦主任兼黨支部書記、工會主席，單位：廣州市天馳測繪技術有限公司。）