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試論全過程工程造價在現代建筑工程管理中的重要作用

2017-05-09 00:34:14朱慧
科學與財富 2017年10期
關鍵詞:經濟管理施工質量工程造價

朱慧

摘 要: 隨著我國科學技術的不斷發展,為提升建筑工程的施工速度和施工質量,建筑工程施工期間所設計到的工程品種差異性增加,工程施工技術更加復雜,工程施工設備大型化機械化,工程施工隊伍也越來越龐大,因此工程施工期間的不穩定性增加,使得工程費用管理工作的困難度不斷提升。因此,工程造價在建筑工程中至關重要,決定著工程的發展方向。全過程工程造價的提出對現代建筑經濟管理有著里程碑式的意義。本文主要是簡單分析了全過程工程造價的發展趨勢,對全過程工程造價的重要性進行了探討和論述,旨在為全過程中工程造價的推廣提供理論參考。

關鍵詞:建筑工程;施工速度;施工質量;全過程;工程造價;經濟管理

1我國全過程工程造價的發展趨勢

隨著我國社會經濟快速發展,建筑工程項目增多的同時,促進了我國工程管理水平的不斷提升,工程造價管理協會的推出,使得我國工程造價管理工作步入正軌,實現了工程造價管理工作的正規化和專業化。我國建設部提出政府資金項目全生命周期造價管理課題,即全過程工程造價模式由此提出,標志著我國工程造價管理工作水平提升到新的高度。工程造價管理工作一直以來都是確保建筑工程承包企業經濟效益的重要工作,決定著工程整體質量和工程施工進度,也是較為復雜的一項工程資金管理工程。

2全過程工程造價在現代建筑工程經濟管理中的重要性作用

2.1有利于提升現代建筑經濟管理的準確性

就傳統工程造價管理模式來說,工程造價估算以及工程預結算造價管理工作顯然已經無法滿足現代化工程施工建設的需求。全過程工程造價管理工作,更傾向于對工程施工過程進行全面的評估和管理,在強化了工程預算評估的同時,加強了對工程施工各環節的管理和約束,將工程施工各環節的資金風險降到最低,促進工程施工活動的順利開展。

全過程工程造價管理模式是一種動態的工程造價管理模式,同常規工程造價管理模式相比,在管理過程中及時發現工程預算管理中的問題和不足,并加以完善和補充,并針對問題進行適時調整,將資金消耗問題進行合理的解決。

2.2有利于提升工程造價預算評估的精確度

在全過程工程造價管理工作開展過程中,需要綜合考慮工程施工過程中的各項資金因素,保證了我國現代建筑經濟管理的全面性。我國工程總投資費用包括了固定資產投資以及工程流動資金兩部分,當工程招投標活動結束后,工程業主就會根據工程造價預算進行資金的投入,開展相應的工程施工建設工作。在全過程工程造價管理過程中,造價工程師會全面考慮影響工程造價精確度的相關因素,如市場價格變化﹑施工內容變化、銀行利率問題、施工條件因素等等,將工程造價預算準確性大大提升,降低工程施工企業的風險,確保企業經濟效益的增長。

2.3有利于降低現代建筑經濟管理的風險

全過程工程造價管理工作,能夠有效實現工程預算管理工作、工程施工管理工作、工程結算管理工作的準確性,降低工程施工風險,提高現代建筑經濟管理的安全性和有效性,對于施工企業來說是非常重要的。工程預算管理工作的準確性,能夠通過造價工程師的系統性分析以及對影響因素的綜合評估,從而提升預算資金的合理性和有效性,從而確保工程施工企業的資金充足,避免建設資金問題影響工程施工工作的開展;工程施工管理工作,就是對工程施工企業的人力、物力、財力進行有序的分配和調整,避免工程施工過程中的資源浪費,從而優化工程施工進度和工程資金消耗,提升工程整體施工效率;工程結算管理工作,就是在工程竣工之后,配合工程業主進行工程驗收工作,并針對工程資金內容開展工程款的結算,最終實現施工企業的經濟效益最大化。

全過程工程造價管理工作的開展,對于現代建筑經濟管理工作具有非常重要的意義,實現了工程資金的全面管理,降低了管理風險,實現了管理的高效性,對于我國現代建筑經濟管理工作的開展起到了非常重要的作用。

3如何加強現代建筑的過程工程造價管理

3.1加強工期定額和工期的計算

在全過程工程造價的地位也很重要,建筑安裝工程工期定額,是依據國家建筑工程質量檢驗評定標準施工及驗收規范有關規定,結合各施工條件,本著平均、經濟合理的原則制定的,工期定額是編制施工組織設計、安排施工計劃和考核施工工期的依據,是編制招標標底,投標標書和簽訂建筑安裝工程合同的重要依據。工期定額的工期一律以日歷天數為計算單位。單位工程的工期是指從基礎工程破土開工之日起,完成全部工程或定額子目規定的內容,并達到國家驗收標準的全部日歷天數。因不可抗拒的自然災害造成的工程停工,經當地建設主管部門核準,可按實際停工和處理的天數順延工期;因重大設計變更或建設(發包)單位簽證后,可按實際停工天數順延工期。實行冬季施工地區,由于施工技術不允許或經濟不合理,不能繼續施工的,經建設(發包)單位同意,可按實際停工天數順延工期,但順延天數,II類地區不得超過采暖期40%。III類地區不得超過50%。

3.2增強全過程動態管理觀念

工程造價的有效控制要貫穿于建設工程的始終。在投資決策階段、設計階段、建設工程發包階段和建設實施階段,把建設工程造價控制在批準的造價限額以內,隨時糾正發生的偏差,以保證管理目標的實現,以求合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施。

3.3嚴把工程預結算關

為嚴格控制造價,必須嚴把工程預結算關。培養一批造價工程師,提高工程造價從業人員的業務素質,以適應建設事業發展需要。隨著經濟的發展,工程造價管理的任務更加繁重,必須依靠高素質的造價專業人員去完成。因此,除實施國家注冊造價工程師和工程造價專業人員執業資格考試制度,由部分大專院校設置造價專業課程培育人才,開展多種形式的業務培訓,更新知識結構,正確掌握執業技能,不斷提高從業人員的業務素質,以利于完善工程造價的科學管理體系,更好地服務于我國建設事業。要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施。重視設計多方案選擇,嚴格審查初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計,深入技術領域研究節約投資的可能,動態地比較造價的計劃值和實際值,嚴格審核各項費用支出,采取對節約投資的獎勵措施等。

4結束語

全過程工程造價管理是從立項到全部工期結束,全過程、全方位、動態的過程進行整體的工程造價管理,是全面且準確的工程造價管理模式,能營造健康的工程環境,降低不必要的資金損耗,進而提高工程的經濟效益。

參考文獻:

[1]莊小鳳.試論全過程工程造價在現代建筑工程經濟管理中的重要作用[J].建筑工程技術與設計,2015(30).

[2]芮歡歡,倪曉麗.全過程工程造價在現代建筑工程經濟管理中的重要作用[J].房地產導刊,2014(3).

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