馮濤
摘 要
數據中心的建設方興未艾,在保證企業信息化需求的基礎上,降低信息化成本,提升信息化管理具有現實意義。本文從數據中心整合、電力與冷卻系統優化、總控中心以及服務外包四個方面進行分析,希望為企業提升自身信息化水平,降低信息化成本提供了一些思路。
【關鍵詞】整合 總控中心 外包 優化
當今,互聯網飛速發展,信息技術已融入公司業務的方方面面。不少企業發現,發展IT業務意味著用高額預算構建全新數據中心,用以擴充運算能力,提高IT基礎對公司業務的支撐能力。數據中心在世界范圍內都將面臨巨大的變革。
本文從數據中心整合、電力與冷卻系統優化、總控中心以及服務外包四個方面進行分析,為企業提高自身信息化管理水平,降低信息化成本提供了一些思路。
1 需求
1.1 數據中心整合
互聯網發展以來,尤其是08年金融危機后,各類數據中心呈現爆炸式發展,數據中心的數量十分龐大。對許多企業而言,兩地三中心或南北兩數據中心加災備中心的架構已然常見,甚至有些企業擁有更多數量的數據中心,成本也急速上升。整合一個數據中心將帶來高達15%的運營成本下降。
1.2 電力與冷卻系統
數據中心最大的能耗就是電力。因此,降低數據中心電力消耗可降低其運營成本。有數據表明,電力系統的故障發生率占機房總體各類故障發生率的70%以上。因此,合理的電力規劃就顯得至關重要。冷卻系統也是數據中心的能耗大戶,合理規劃冷卻系統,有助于降低運維成本。
1.3 總控中心
數據中心依賴良好的運維。面對數據中心內數量龐大的設備,單純依靠人工巡檢效率低下且容易出錯。因此,集中化監控、自動化操作等需求浮出水面。
1.4 服務外包
數據表明,數據中心耗費在運營管理以及行政費用上的費用高達65%。同時,大型數據中心與中型數據中心的成本差異巨大。雖然大型數據中心帶來成本的顯著下降,但大部分企業并不需要建立大型數據中心來支撐自身的信息化,外包商的大型數據中心則有利于降低成本。
2 解決
2.1 處理數據中心整合
數據中心的整合方式分邏輯整合和物理整合兩種方式。
邏輯整合需要關注以下幾點:
(1)在部署應用前確認并選擇正確的標準;
(2)確定應用架構時,應將未來用戶數量的增加考慮在內;
(3)對系統、中間件以及數據庫參數的考量;
(4)對現有網絡進行優化改造;
(5)利用虛擬化技術,實現數據中心IT資源共享;
(6)對災備的規劃。
物理整合需要關注以下幾點:
(1)多數據中心合并,可能需要一個新的、更大的數據中心支撐已有的IT資源;
(2)對現有網絡進行優化改造;
(3)對災備的規劃。
2.2 電力與冷卻系統優化
2.2.1 電力系統
(1)合理布局電力設備;數據中心的電力包含UPS、電池、配電柜等。這些設備占地面積大、承重要求高,設備部署時需考慮功能上的需求、空間、承重以及危害防護。UPS設備需要盡可能靠近IT設備間,配電柜應盡可能靠近供電負載。配備發電機的數據中心還應該關注消防問題。
(2)電力負載分級;合理分配各種負載的等級,如重要保障區間照明用電應為一級保障等級,并提供市電雙路供電保障,同時需自備柴油發電機系統供電保障,負荷等級為一級。此外,機房日常維護用電、常規照明用電、消防緊急照明用電、計算機設備用電、機房空調系統用電、機房消防系統用電等用電都應根據各自的用電特點和重要程度進行合理規劃。
2.2.2 冷卻系統
(1)提高能效:①根據冷、熱通道合理分配IT設備,保證設備位于冷、熱通道之間;②引入輔助冷卻系統,提高冷卻效率;
(2)氣流管理:①隔離冷熱通道,盡量避免冷熱空氣相遇;②高架地板與設備區域的通道應保持通暢以提高冷空氣的制冷效率;③更換保溫效果更好的窗戶,安裝門口密封條;④使用更先進的制冷技術,如空氣側制冷和水側制冷;⑤適當提高數據中心內部溫度,避免溫度過低浪費能源;
2.3 總控中心
總控中心在企業數據中心運維管理中占據著重要的地位,其通過集中監控管理企業信息系統。總控中心利用自動化操作、信息管理和信息展示,實現信息系統管理效率和質量的同步提升。合理建設總控中心有以下好處:
(1)集中管理,提升管理響應速度;
(2)統一調度,優化企業信息資源;
(3)圖形監控,便于快速排除故障;
(4)降低成本,全面保護企業投資。
總控中心應從物理建設和邏輯建設兩個維度入手,其中物理建設包括平面設計、布線設計、大屏設計、環境照明、機房環境等;邏輯建設則包括自動化操作、合理的組織架構和團隊配置、完善的管理工具和技術、優化的流程和步驟、可量化的指標、知識積累和管理等。
2.4 服務外包
服務外包不但能夠提升企業信息系統抵御諸如斷電、火災、地震等災害的能力,還能保證數據安全和得到最佳帶寬服務。服務外包能夠降低企業當前信息化投入。服務外包還能夠提高企業短期以及長期伸縮能力,使企業擁有滿足自身發展需求的信息化能力。
但是,服務外包也非完美無缺,企業可能會失去其在關鍵業務上的掌控,服務缺乏靈活性以及可能的企業文化受損也值得關注。因此,對外包方的管理十分重要。
為保證服務外包能夠成功,企業應做到以下幾點:①企業高層的支持;②掌握企業信息化現狀及需求;③調研成本,比較報價;④選擇最合適的服務;⑤調研外包服務商能力及資質;⑥準備合理的移交程序;⑦從法律角度仔細研究合同條款;
3 結論
本文針對企業數據中心的問題,提出從數據中心整合、電力與冷卻系統優化、總控中心以及服務外包四個方面對數據中心進行優化。通過以上的優化,能夠保證在企業信息化需求得到充分滿足的前提下,降低信息化支出成本,提升信息化管理水平。
參考文獻
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