現代施工企業的財務管理策略

肖勇

摘 要：現代施工企業的施工質量的高低直接影響著施工企業的生存和發展，能否讓施工企業保持合理的利潤空間是施工企業經營成敗的關鍵。因此，加強現代施工企業的財務管理研究，規范施工企業的財務管理制度十分必要。本文基于施工企業在具體運行過程中財務管理工作可能出現的問題進行具體分析，在此基礎上探討了適用于現代施工企業的財務管理策略。

關鍵詞：施工企業；財務管理；策略

隨著房地產市場的發展，人們對于施工企業的關注度越來越高。現代施工企業與其他企業的不同點在于施工活動周期長、范圍廣、流動性大，這就決定了現代施工企業的財務管理工作的難度相對較大，因此，分析研究現代施工企業的財務管理特點，建立適應現代施工企業的財務管理制度很有必要。

一、現代施工企業財務管理工作中存在的問題

（一）財務管理制度不完善

目前，多數的施工企業沒有建立完善的財務管理制度，大多數是在沿用傳統的財務管理制度，這一行為無疑使得現代施工企業的財務管理活動難以實現財務管理的目標[1]?，F代施工企業的財務管理活動主要是針對會計賬務中的收入、支出以及相關資金使用與支出流程中的審批工作，很少進行相關的財務預算、財務風險預警、財務決算，財務管理制度的不完善，使得現代施工企業的財務管理制度沒有發揮其應有的效用，沒有學會運用財務管理活動為現代施工企業的經營決策服務，很難適應現代財務管理活動的要求[2]。

（二）財務管理風險較大

傳統施工企業的財務管理工作只是針對資金收入、支出進行審核入賬，對于施工企業在施工過程中是否能及時的回籠資金，存在多少壞賬發生的可能性則很少進行預測，也沒有建立相應的施工企業財務管理工作的預警機制，這往往會導致施工企業賬面上的應收賬款數額較大，盲目擴大施工規模，導致施工企業隨時存在施工過程中資金鏈斷裂風險[3]。除此之外，施工企業的財務管理中沒有建立相應的與項目施工相關的風險評估機制。這些行為大大加大了施工企業的財務管理風險。

（三）財務管理人員素質不高

我國財務工作者的平均整體素質不高，多數企業的財務人員只是中?；蛘吒咧挟厴I，財務人員的素質不高，使得企業的財務管理活動難以有效開展，進而影響企業的經營管理活動，施工企業在企業管理過程中主要注重的施工項目的承攬和施工對于施工企業的財務管理工作的關注極低，這就使得施工企業在進行財務管理人員招聘時本著節約成本的原則，招聘的財務管理人員的素質偏低，進而影響企業的經營管理工作。

二、現代施工企業財務管理策略

（一）完善財務管理制度

現代施工企業的財務管理活動主要是針對會計賬務中的收入、支出以及相關資金使用與支出流程中的審批工作，很少進行相關的財務預算、財務風險預警、財務決算，財務管理制度的不完善，使得現代施工企業的財務管理制度沒有發揮其應有的效用，因此，建立完善的財務管理制度，使得財務管理制度能夠為企業決策提供科學的數據支撐和風險分析，真正發揮財務管理活動在企業經營管理中的作用。完善的財務管理制度應包括財務預算制度、財務決算制度、財務人員培訓制度、財務預警機制，完善的財務管理制度必將會為施工企業的經營活動提供良好的幫助。在財務預算制定時要求財務管理人員要及時與施工企業的項目負責人進行溝通，及時了解工程的進展情況，確保所反映的會計信息真實、準確，在真實有效的會計信息下，結合工程的具體情況進行財務預算的編制，使得財務預算能夠真正發揮指導企業生產經營活動的作用。

（二）建立健全財務風險預警機制

建立健全財務風險預警機制對于現代施工企業降低企業資金的使用與回收風險起著重要的作用，通過建立完善的風險預警機制，能夠及時的預測現代施工企業在未來的經營中可能面臨的重大不確定時間，如：外部經營環境的改變、消費者消費導向改變、可能發生施工資金鏈斷裂的風險、發生壞賬的風險等。通過建立完善的財務風險預警機制能及時預見施工企業可能面臨的風險，提前采取相應的措施進行應對，提高現代施工企業的財務管理水平。

（三）提高財務管理人員素質

第一，在招聘財務人員的時候，要對財務管理人員的素質提出一定水準的要求。隨著經濟全球化的開展，我國與世界各國之間的經濟貿易往來逐漸增多，現在我國的會計準則逐漸與世界接軌，因此財務管理人員應該是了解國際會計準則，具有國際視野的管理人員，這對財務管理人員的素質和視野都提出了較高的要求，因此及時引進高素質的財務管理人員十分必要；第二，加強財務管理人員的職業培訓，及時學習最新的會計法規和財務管理經驗。隨著經濟發展，財務管理工作在實際的管理中也在進行不斷的創新，只有及時的進行最近財務管理知識和會計知識的學習，才能跟上當今世界經濟的發展潮流；第三，完善財務管理人員的激勵機制，通過激勵提高財務管理人員的工作動力。

三、結語

針對現代施工企業財務管理工作中存在的管理制度不完善、財務管理制度不科學、財務管理風險較大、財務管理人員素質不高等現象，提出了完善財務管理制度、提高財務管理制度的科學性、建立健全財務風險預警機制、提高財務管理人員素質等措施等策略，通過為現代施工企業提供一系列科學的財務管理策略，為現代施工企業的財務管理工作的順利開展注入了新鮮的血液，推動現代施工企業的蓬勃發展。

參考文獻：

[1]毛曉霞.關于規范現代施工企業財務管理相關問題的探析[J].企業改革與管理.2016（5）：22-25.

[2]王巧蘭.施工企業加強財務管理的有效策略探析[J].財經界（學術版）.2016（05）：27-29.

[3]范志國.關于路橋施工企業財務管理策略的思考[J].財經界（學術版）.2016（03）：32-33.