創建黨建工作透明服務新平臺有效提升黨建科學化水平

文/連慧琴

潞安集團五陽礦以打造特色黨建工作新模式為抓手，在原有文明調度平臺基礎上，以黨建工作、全礦重點工作和職工最關心工作為切入點，抓好三項引進，優化四項管理，注重五項融合，推行“三四五”工作模式，打造“一網通、一屏清、一個平臺路路通”的黨建工作透明服務新平臺，有效提升了黨建科學化水平。

三項引進夯基礎

工作部門引進。五陽礦把黨建工作全部納入文明調度管理范圍，并重新界定工作職責，賦予文明調度組織、協調、控制、指揮、考核五大職能，全面提升黨建工作透明服務平臺管理層級。

工作內容引進。一是把各政工部門負責的與全礦各級黨組織有關，以及全礦黨員干部普遍關注的重點工作引進來，納入到平臺進行調度管理。二是把礦黨政領導班子安排的與黨建直接或間接有關的重點工作，引進到平臺進行調度管理。三是把礦井安全生產、經營管理中出現的隱患和瓶頸難題，納入到平臺進行調度管理。

可視平臺引進。籌措資金，為文明調度配備大屏監控系統，建立黨建透明服務平臺網站，把全礦黨建的基礎工作、重點工作動態運行情況，全部整合到可視化集中控制調度平臺上，實現集中化、規范化、透明化調度指揮管理，全面充實、系統提升黨建工作透明服務平臺的水平，真正實現了黨建工作“一網通、一屏清、一個平臺路路通”的工作格局。

在此基礎上，五陽礦健全完善調度會議、地面巡查、信息管理、三個調度等各項工作制度，規范服務熱線、“三必到、三走到”“三個調度”運行等工作臺賬，為黨建工作透明服務平臺高效運行奠定了堅實基礎。

四項優化暢“血管”

突出“三個調度”，實現“系統化管控”。制定《“三個調度”運行管理制度》，通過重點調度、超前調度、變化調度，狠抓黨建重點工作的全面落實，根據各階段安全生產工作重點和形勢任務的變化，準確把握黨建工作的切入點和著力點，針對黨建工作薄弱環節進行超前管理和變化管控，并堅持日通報、日監督、日落實，形成重點工作重點調度、日常工作超前調度、變化環節變化調度的系統管控模式。

突出重點督查，實現“清單化管理”。根據黨建月度重點工作和職工群眾關注的重點難點問題，工作人員列出月度重點督查清單，明確責任單位、責任人和完成時間，全面實行清單化管理。對黨建日常工作實行“日更新”和“周通報”工作制度；對黨委年度重點工作實行《橙色預警制度》，即在每項年度重點工作完成期限即將臨近的前一周，由文明調度向責任單位發送橙色預警，提示其加快工作進度，確保各項重點工作如期完成。

突出目視管理，實現“可視化調度”。利用黨建工作透明服務平臺網站，各政工部門對月度重點工作和日常工作及時更新，使各項工作的進展情況一目了然。各巡查組在每日的巡查通報上結合投影影像顯示，真實、準確地反映黨建和后勤工作存在問題的地點、狀態和程度，為透明服務平臺更好地統籌管控，以及為各單位采取針對性措施進行整改提供了良好條件。同時，充分利用監控系統的全天候24小時值守，及時發現礦區治安、交通管理等的安全隱患和異常狀態，及時協調責任單位解決落實。

突出五項內容，實現“透明化服務”。黨建和后勤工作的年度及月度重點工作內容、階段完成情況、考核評價情況、輿情信息處理、平臺服務熱線等信息，通過黨建工作透明服務平臺網站、文明調度公開欄、科隊公開欄、廣播電視、五陽網站、“文明五陽”微信平臺等渠道進行公示和公開，并根據公開信息內容，實行“固定內容長期公開、常規工作定期公開、臨時內容及時公開”的“三公開”工作制度，實現了工作內容透明、實施過程透明、完成情況透明、考核評價透明、群眾關切事項透明“五透明”，更好地凸顯了平臺的服務職能。

五個融合提效率

與落實全面從嚴治黨、加強黨組織建設融合。把礦黨委層層貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神、全國國有企業黨建工作會、十八屆中紀委七次全會精神，以及全省國有資產監督管理暨黨風廉政建設工作會等精神的具體措施和工作要求，都納入黨建工作透明服務平臺，進行日常調度管理，推動了各項重要精神的貫徹落實到位。

與推動支部建設、干部作風建設融合。根據“三走到，三必到”要求，各級政工干部按照本部門各階段工作重點和生產形勢任務的變化，深入基層各支部就組織建設、思想建設、作風建設等工作進行監督指導，并將月度巡查情況每月26日報送至文明調度，接受文明調度的監督考核，促進了機關干部作風轉變。同時，把黨建工作納入每日的地面干部巡查，由文明調度根據各階段政工部門工作重點或生產形勢任務的變化，制定月度黨建巡查計劃和每日巡查重點，通過問題的整改、提升，進一步促進了黨建重點工作的完成和支部戰斗堡壘作用的發揮。

與推進文明礦區建設融合。礦黨委把精神文明建設列為黨建工作透明服務平臺的重要工作內容，并對其進行統籌規劃落實，把不文明行為列為地面巡查的重點內容來抓，并在全礦大力開展“不文明行為隨手拍”活動，廣泛收集不文明的人和事，通過整理、編輯，在廣播、電視、支部績效通報會、宣傳欄、公開欄、微信“文明五陽”、黨建工作透明服務平臺網站上進行曝光，在全礦營造了“人人譴責、人人抵制”不文明現象的濃厚氛圍，推動了礦區整體文明素質的全面提升。

與礦井安全生產融合。涉及礦井安全生產的工作都被列入黨建工作透明服務平臺的重點調度內容，由政工部門牽頭落實。比如，把每天井口、井底溫度的監測、監控和通報，由黨辦牽頭的崗位安全標識化管理工作和組織部牽頭的“369”安全管理體系的貫徹落實都納入重點調度工作，充分體現平臺服務安全生產的重要職能。同時，充分利用安全警示日、安全警示月、安全警示季、安全生產月等時間節點，組織參會人員觀看各類安全警示教育片和專題片，在文明調度日通報和工作欄內增設安全警示內容，尤其是對新聞媒介報道的重大交通事故、火災事故、墻體倒塌事故等信息，及時向參會人員進行警示教育，要求大家引以為戒，深刻吸取事故教訓，確保礦區平安。

與服務全礦職工家屬融合。在后勤系統實行“7分鐘工作制度”，在一、二線職工中實行“最不滿意”意見建議征集活動，并根據職工的意見和建議及時改進和提升工作。生活科井口餐廳“營養套餐”的推出、班中餐保溫飯盒的使用等，都受到了職工群眾的一致好評。為全面把握民情民意，及時解決落實職工群眾關注的熱點、焦點和難點問題，每月對信訪、保衛、社區、工會、老齡等部門進行民情民意接收，并對處理、落實情況進行有效監督。同時，在基層支部設立了輿情信息員，開通“12345民意直通車”，使收集到的民情民意通過 “一報告、二處理、三反饋、四落實、五督查”的工作流程，得到及時的解決和落實，確保了民情民意件件有落實、事事有回音。